MOB : 00971566356223
TEL : 0097165364197
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات الإدارية والتطويرية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: مهارات التخطيط والتنظيم الإداري وكفاءة الإتصالات الإدارية

رقم الدورة
1029
مدينة الانعقاد
امستردام
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2019-03-31
تاريخ الانتهاء
2019-04-04
رسوم الدورة
4750$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


المقدمة :

فوائد التخطيط  بمكن تحديدها في انه يمكننا من التفكير السليم المنظم، النظر للمستقبل بصوره أوضح والاستعداد له بما بلائمه، وذلك سوف يساعد في تقليل التكلفة، الحد من الجهود العشوائية الغير هادفة، وأخيرا توفير الجهد وتعظيم الإنجاز، أما التنظيم  هو عملية حصر للواجبات والنشاطات المراد القيام بها وتقسيمها إلى اختصاصات الأفراد، وتحديد وتوزيع السلطة والمسؤولية وإنشاء العلاقات بين الأفراد، بهدف تمكين الجميع من العمل بانتظام وبشكل أفضل. وعلى ما سبق فالتنظيم يتطلب بشكل أساسي توفير التنسيق بين الإدارات و الأقسام المرتبطة بتحقيق أهداف المنظمة، وتظهر أهميه التنظيم في كونه يقوم بتحريك الجهود بالشكل الذي يساعد على تسخير كافه الموارد والإمكانات من اجل تحقيق الأهداف، فالهدف الأقوى للتنظيم يرتبط بالعمل الجماعي حيث يساعد في تحديد كيفيه تقسيم الأعمال وتوزيع الأعباء والسلطات والمسئوليات بشكل عادل يساعد على تحقيق الأهداف بأسلوب منظم، مما سيساعد على إيجاد التعاون والتكامل والترابط بين كل مستويات العمل بالمنظمة ومنها يتحقق الاداء المتميز  والابداعي.

الهدف العام من الدورة التدريبية : 

  • تنمية مهارات الإبداع في تحديد الأهداف وتحديد النشاطات المطلوب تحقيقها
  • التخطيط في الوقت الحاضر لما هو مستقبلي
  • كيفية التنبؤ لما سيكون عليه المستقبل مع الاستعداد لمواجهته
  • إعداد الخطط والبرامج ووضع الإطار العام لتنفيذ الخطط والبرامج المختلفة لتحقيق الأهداف
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
  • تعزيز كفاءة تحديد المسؤوليات والسلطات واختيار العاملين المناسبين 
  • وضع التنظيم الديناميكي الفعال لتحقيق الأداء المتميز.
  • كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل والقيم المحورية لها
  • التنسيق إلي منع التشابك والتداخل في أداء المهام والوظائف
  • التميز في التوازن بين الصلاحيات المخولة والمسؤوليات
  • تعزيز مهارات الابداع في توليد الأفكار وطرح البدائل
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

المحتوى العلمي 

المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في المؤسسات
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري 

 التفكير الإبداعي والإبداع الإداري

  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري

الاتجاهات الحديثة في التخطيط

  • تعريف التخطيط
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها 
  • المنهجية المرتبطة بالتفكير والتخطيط الاداري الفعال
  • ادارة النشاطات التخطيطه في المؤسسات 
  • مسارات التخطيط الفعال
  • الخطوات الثمانية للتخطيط الإداري الفعال
  • أنواع التخطيط
  • نطاق شمولية الخطه 
  • تخطيط متكرر الاستعمال
  • أنواع التخطيط الرئيسية
  • العلاقة بين المؤسسة الفعالة والتخطيط الفعال
  • العلاقة بين التخطيط الاداري الفعال وإدارة الأداء
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية

استراتيجيات التنظيم الفعال

  • عناصر التنظيم الست
  • خطوات التنظيم 
  • المخطط التنظيمي
  • التقسيمات التنظيمية 
  • أجزاء التنظيم
  • مبررات إعادة التنظيم 
  • خطوات ومراحل إعادة التنظيم
  • عوامل التنظيم الاداري 
  • خطوات التفويض الفعال

 التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم

  • ماهية التفويض
  • لماذا لا يفوض المديرون
  • شروط التفويض
  • حدود التفويض ودرجاته
  • أسباب فشل التفويض
  • الوحدة السادسة: الكفاءة والتميز في التنسيق
  • اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة .
  • المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الادارية
  • اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة .
  • عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الادارية في المؤسسة ومقاييس فعالية التنسيق الاداري والمتابعة بين الادارات
  • دور التنسيق والمتابعة الادارية بين الادارات في الادارة الحديثة .
  • تطور التنسيق الاداري وفقا لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات .
  • امثلة وحالات عملية لعملية التنسيق والمتابعة بين الادارات في شركات عالمية ناجحة

 إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

  • إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية –المداخل والأساليب ومهارات التطبيق وتعديل ثقافة المنظمة)
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير
  • التطوير التنظيمي

الاتصالات الادارية 

  • مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية .
  • أسس وعناصر ووسائل الاتصالات الإدارية .
  • معوقات الاتصالات الإدارية وأساليب تلافيها .
  • العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر .
  • الاتصالات والأوامر الكتابية - المذكرات / القرارات / التقارير .
  • الاتصالات المرئية - مهارات التقديم والعرض الفعال .
  • مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين .
  • مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر .
  • مهارات إدارة الاجتماعات .
  • مهارات التفاوض الفعال .
  • مهارات التعامل مع الرؤساء .

يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتبع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور

تنويه : جميع الاسعار في  الموقع لاتشمل رسوم القمية المضافة 5 % 

تنويه : يبدو أن هناك بعض الأشخاص التي تحاول  العمل باسم مركز الجودة الاوربية ونحن حفاظا على حقوق عملائنا الكرام  نود التنويه الى أنه لايوجد لدينا أي فرع اخر وأن موقعنا الرسمي هو www.europeanqualitytc.com    وانه لايوجد لدينا ارقام اتصال غير  الأرقام الموجودة على موقعنا الالكتروني وهي هاتف محمول 00971566356223 -  هاتف مكتب : 0097165364197   

مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


DMCA.com Protection Status
العنوان : الشارقة - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097165364197
صندوق البريد : 30566
البريد : info@europeanqualitytc.com - europeanqualitytc@hotmail.com
الهاتف : 0097165364197
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com
whatsapp image