الاهــــداف العامة للبرنامج التدريبي:

• تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
• تعريف المشاركين بالجوانب العلمية لتخطيط واعداد خطط التوظيف
• التعريف بالجوانب العلمية والعملية في عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين.
• تعريف المشاركين بمراحل وطرق اجراء مقابلات التعيين والنماذج المستخدمة فيها.
• تعزيز مهارات المشاركين في مجال التخطيط والتنفيذ والمتابعة لعمليات الاستقطاب واجراء المقابلات والاختيار.
• التعريف بعلاقة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين بالوصف الوظيفي، وتصنيف الوظائف، وتحديد الرواتب والاجور.
• تنمية مهارات المشاركين فى إجراء عمليات الاختيار والتعيين واختيار المتقدمين للعمل وإجراء المقابلات الشخصية وتقييم المؤهلات والخبرات.
• تعريف المشاركين بالأطر النظرية للمفاهيم المرتبطة بوصف الوظائف وتحليلها، ودور إدارة الموارد البشرية في استقطاب الكوادر البشرية المؤهلة لإشغال الوظائف من خلال إكساب المشاركين المهارات الأساسية لعمليات الاختيار والتعيين وكذلك الطرق والأساليب العملية في استقطاب الكوادر البشرية
• إكساب المشاركين مهارات إجراء المقابلات وتحديد المسمى الوظيفي وأيضاً الأساليب العملية في تحديد الأجور والرواتب من خلال تطبيق أسس التقييم الوظيفي في ذلك.

 المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

• تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
• ادارة وتخطيط الموارد البشرية
• مفهوم ادارة الموارد البشرية
• مفهوم تخطيط الموارد البشرية
• تحديد مصادر الحصول على القوى العاملة
• سياسة الاستقطاب التدريبية
• التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
• التعريف بسياسات الاستقطاب الداخلي والخارجي
• علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية
• متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما ونوعا)
• متطلبات الاعداد لعملية الاستقطاب، الوصف الوظيفي، تصنيف الوظائف، وجود الوظيفة الشاغرة، عمليات التحديث والتطوير المؤسسي
• طرق الاستقطاب
• المراحل الاساسية لعملية الاختيار.
• مرحلة الاستقطاب: اهميته ودوره في استقطاب الكوادر البشرية الكفوءة
• مرحلة الاعلان عن الوظائف: الشروط الواجب توفرها في الاعلان
• مرحلة الاختيار: المعايير الاساسية لعملية الاختيار واليات تطبيقها
• اختبارات القدرات
• اختبارات الاداء
• اختبارات السمات الشخصية
• الاختبارات الاسقاطية
• فوائد الاختيار السليم
• مسؤولية اختيار الافراد
• المعلومات التي تطلبها عملية الاختيار
• دور الاختيار والتعيين في تحقيق فعالية المنظمة من خلال رفع كفاءة الأداء.
• مصادر الاختيار.
• المشكلات العملية التي تواجه المنظمات في عمليات الاختيار والتعيين.
• تحليل الوظائف واستخداماته في الاختيار والتعيين.
• اعداد الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف
• اعداد بطاقة وصف وظيفي
• تحضير اعلان التوظيف
• اجراء المقابلات
• أنواع المقابلات
• طرق ومراحل اجراء المقابلات
• المقابلات الفردية
• المقابلات الجماعية
• المقابلات المقننة
• المقابلات غير المقننة
• اجراءات التعين.
• مداخل وتقنيات تقييم الاداء الوظيفي
• مهارات إجراء المقابلات الفعالة.
• مهارات إدارة الوقت في المقابلات.
• مهارات وأساليب قياس الاتجاهات اللازمة لعمليات الاختيار والتعيين.
• مهارات إعداد وتصميم النماذج المستخدمة في عمليات الاختيار والتعيين.
• تحقيق متطلبات الجودة في الاختيار والتعيين.
• الاختيار والتعيين
• أسس الاختيار
• أسس التعيين وتحديد الراتب والعلاوات
• حالات وورش عملية وتطبيقية
• تقييم وختام البرنامج التدريبي