دبي : 00971566356223
دبي : 0097142513157
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات الإدارية والتطويرية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: تقنيات تقييم وتطوير الاداء باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ومنهجية ستة سيجما

رقم الدورة
170
مدينة الانعقاد
دبي
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2017-10-22
تاريخ الانتهاء
2017-10-26
رسوم الدورة
2500$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


 أهــــداف البرنامج التدريبي :

  • الأساسيات المتعلقة بالتخطيط والإدارة الحديثة في االموارد البشرية
  • المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة المعاصرة للموارد البشرية باستخدام المفاهيم الإدارية الحديثة وخاصة ما يتعلق بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard BSC) لقياس فاعلية أداء المنظمات الحديثة
  • العرض التطبيقي للمعارف والمهارات و الفنون المتعلقة بكيفية تطبيق هذا المدخلات الحديثة
  • إعداد تصميم مؤشرات النجاح Success Indicators
  • تأثير هذه المفاهيم على تحقيق أهداف واستراتيجيات المنظمة وبما يتكامل مع أهداف واستراتيجيات المنظمة ككل.
  • مقدمة تعريفية عن أسلوب 6 سيجما وتطبيقاتها.
  • دراسة أسلوب 6 سيجما كاستراتيجية للمنشأة.
  • طريقة حسابات مستوى 6 سيجما
  • الطريقة العملية لتنفيذ عملية 6 سيجما.
  • الأدوات المستخدمة في منهجية 6 سيجما.
  • مستويات التدريب المطلوبة لـ 6 سيجما وطريقة تنفيذها.
  • البرامج الحاسوبية المستخدمة في أسلوب 6 سيجما.
  • التعريف بمفهوم وتطبيقات استراتيجيات الجودة الشاملة واكتساب القدرة والمهارة على صياغة إستراتيجية موجهة لخدمة العملاء وتحليل وتطوير الأساليب لتقديم الخدمات .
  • توحيد الثقافة المتعلقة بتطبيق مفاهيم الجودة على كافة المستويات الوظيفية فى شركات العالمية.
  • تنمية مهارة المشاركين فى كيفية تطوير الأداء الفائق باستخدام منهجية ستة سيما العالمية

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

  • الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص)         
  • مراحل بناء رؤية وإستراتيجية ناجحة للمنظمة       
  • المداخل العصرية للبناء الإستراتيجي الفعال للمنظمات  
  • التحليل الرباعى الإستراتيجي وفقا لمفهوم (SWOT) و (TOWS)           
  • التطور في مقاييس الأداء .  
  • بطاقة الأداء المتوازن (المفهوم والمحاور) 
  • بطاقة الأداء المتوازن – هل هى لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟   
  • محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي   
  • مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظمات           
  • الخطوات الست لتطوير وتحسين العمليات وفقا لمفهوم بطاقة الأداء المتوازن .
  • مهارات إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجي
  • إستراتيجيات المنظمات الخاصة بالموارد البشرية Learn & Growth
  • إستراتيجيات المنظمات الخاصة بجودة العمليات الداخلية The Internal Process    
  • الأداء المؤسسي المرتبط برضا العملاء The Customer   
  • الأداء المؤسسي المرتبط بتحقيق معدل العائد المطلوب ROI   
  • مقترح لورقة عمل لاختيار الوحدة التنظيمية التي يطبق عليها BSC   

انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma

  • مقدمة عن مفاهيم الجودة وإدارة الجودة وأسلوب 6 سيجما.
  •   فوائد تطبيق6 سيجما من واقع دراسة الشركات الرائدة.
  • 6 سيجما  كاستراتيجية للمنشأة.
  • استعراض أحد البرنامج المستخدمة في تطبيقات 6 سيجما (برنامج Minitab)
  • المفهوم العلمي لــ Six Sigma (النشأة والفكرة) .
  • الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.
  • أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية .
  • طريقة قياس مستويات الجودة بأسلوب 6 سيجما
  • كيفية اختيار مشروع 6 سيجما
  • وسائل وأدوات تطبيق 6 سيجما
  • تطبيق منهجية أسلوب 6 سيجما (DMAIC)
  • تطبيق منهجية أسلوب 6 سيجما (DMAIC)
  • استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma .
  • عقيدة Six Sigma : ومكوناتها الخمسة , وهل يمكن تغيير معايير الأداء .
  • المراحل الأساسية للوصول إلى أداء Six Sigma
  • تجارب بعض الشركات الناجحة في استخدام Six Sigma
  • دراسة حالات تطبيقية على أسلوب 6 سيجما.

الادارة الاستراتيجية

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية 
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) . 
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور
مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


العنوان : دبي - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097142563575
صندوق البريد : 119582
البريد : info@europeanqualitytc.com
الهاتف : 0097142513157
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

عدد زوار الموقع(17992)
المتواجدون حاليا (8)
Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com