الاهداف العامة للبرنامج  :

• توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية
• التعرف على عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة
• صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية
• التعريف باستخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال
• اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية
• اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول
• مراجعة الطرق المختلفة لتحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي

المحاور التفصيلية للبرنامج :

تخطيط الموارد البشرية

• مفهوم تخطيط القوى العاملة
• دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية
• كيف يتم التخطيط للقوى العاملة
• عناصر تخطيط القوى العاملة
• العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
• نظم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية – أهداف ونطاق
• الاعتبارات الأساسية في تخطيط القوى العاملة مع مراعاة العوامل الداخلية

 وضع خطة العمالة للمؤسسة

• حصر القوة العاملة الحالية
• تحديد القوة العاملة المستقبلية
• توصيف الأعمال المطلوبة
• تحديد عدد الأفراد اللازمين
• إعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب
• تحديد مصادر القوى العاملة
• تنفيذ الخطة ومتابعتها
• وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الأفراد

 سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

• التدريب
• التحفيز
• نظام الرواتب والأجور
• المكافآت والتعويضات
• استراتيجية العمالة في المؤسسات
• تحديد احتياجات العمالة – وسائل وأصول
• حسن تشغيل القوى العاملة بما يتمشى مع فعالية الانتاج

 النمو والإحلال الوظيفي وتكوين الصف الثاني :

• تخطيط وتنمية وتطوير المسار والمستقبل الوظيفي
• مهارات تخطيط القوى العاملة
• أسس التصميم الوظيفي
• خطط التتابع والإحلال الوظيفي
• تحديد المسار الوظيفي والتدرج الوظيفي
• استعمال نماذج تخطيط القوى العاملة والبيانات المخزنة عند القوى العاملة

 التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

• إدارة عملية تقييم الأداء
• قياس الإنتاجية
• مجالات الاستخدام الأمثل للموارد البشرية
• مهارات الاستقطاب و الاختيار
• مهارات تخطيط و تطوير المسار الوظيفي
• التدريب والتنمية .. المفهوم والأهمية والأبعاد
• ربط المسار الوظيفي مع مسار التدريب والخطة والاستراتيجية