MOB : 00971566356223
TEL : 0097165364197
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات الإدارية والتطويرية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: استخدام التحليل الرباعي في الادارة الاستراتيجية

رقم الدورة
207
مدينة الانعقاد
لندن
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2019-05-12
تاريخ الانتهاء
2019-05-16
رسوم الدورة
4750$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


أهداف البرنامج  :

صقل وتنمية قدرات ومهارات التفكير الابداعي والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين ، بما يجعلهم أكثر كفاءة وفاعلية فى تطوير أعمالهم ، وأكثر قدرة على حل مشكلات العمل . وتحويل الأهداف والأفكار إلى خطط عمل فعالة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى .

 

 وبانتهاء البرنامج سيكون المشارك قادراً على :

  • إدراك معنى وأنواع التفكير.

  • إدراك أهم العوامل المحددة للتفكير الإبتكارى والابداعي .

  • التمييز بين المبدع وبين مدعى الإبداع .

  • التغلب على معوقات الابتكار .قياس القدرات الإبتكارية للمرؤوسين 

  • الاستخدام الفعال لأدوات التفكير الإبتكارى ، مثل : القبعات الست للتفكير ، وجلسات العصف الذهنى ، وعظمة السمكة ، وغيرها .

  • إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .

  • تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .

  • تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ، ومواطن القوة ومواطن الضعف .

  • إجراء تحليل الرباعي لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة .

 

 المحاور العلمية :

 التفكير طبيعته وأنواعه

  • معنى التفكير , أنواع التفكير

  • التفكير الطبيعى الفطرى .التفكير المنطقى .

  • التفكير الرياضى : تمارين . التفكير الإبداعى : تمارين .

  • أهم حواجز التفكير الإبتكارية : تمارين

  • العوامل المحددة للقدرة الإبتكارية : استقصاء

 التفكير الإبتكارى

  • مفهوم التفكير الإبتكارى

  • متطلبات التفكير الإبتكارى : الذكاء , الخيال , الدافعية

  • الوصايا العشر فى التفكير الإبتكارى

  • خصائص وسمات المبتكر

  • كيف تميز بين المبدع ومدعى الإبداع ؟

 هل ترغب أن تكون شخصية إبتكارية ؟

  • معوقات الابتكار. منهج “دى بونو” فى التفكير الإبتكارى ”6 قبعات للتفكير“

  • تمرين : تمثيل الأدوار , حالة عملية : جلسات العصف الذهنى

أساسيات التخطيط الاستراتيجى

  • التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى .

  • أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التى تشغل فكر المدير العربى .

  • مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى .

  • النموذج العام للتخطيط الاستراتيجى .

  • هل تتبع شركتك منهجا متكاملاً للتخطيط الاستراتيجى

كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لشركتك ؟ (التحليل الرباعي للاستراتيجية )

  • تحليل البيئة الخارجية .

  • تحليل القدرات الذاتية .

  • التحليل الرباعى : دراسة حالة .

  • حالة عملية : كيف تبنى مركزاً تنافسياً يصعب على منافسيك تقليده ؟

  • العوائق السبع للتفكير الإبتكارى والابداعي

  • صناعــة وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :

  • ماهيــة القــرار وعنـاصـره .

  • خصائص عمـليــة اتخـاذ القــرارات .

  • أسـاليب صنــاعــة واتخـاذ القــرارات .

  • أنــواع القــرارات .القــرار الفعـال .

  • مشكـلات عمـليــة اتخـاذ القــرارات .

  • الأنمـاط الإداريــة في اتخـاذ القــرارات .

  • العوامــل المؤثرة في اتخـاذ القــرارات .

مهارات التفكير الحيوي و حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :

  • مفهـوم الإبــداع أو الحلـول الإبداعيــة .

  • الأسـاليب الإبداعيــة والإبتكاريــة لحل المشكـلات .

  • معوقات التفكيـر الإبداعي وكيفيــة التغلب عليها .

  • الأسـاليب الإبداعيــة في تعــريف المشكـلات والبدائــل وتقييـم البديــل الأمثل .

  • خلـق بيئـة عمـل تشجع على التفكيـر الإبداعي .

الأسـاليب الكميــة في حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات :

  • أسلـوب تحليــل التعـادل .أسلـوب شجــرة القــرارات .

  • أسلـوب باريتـو .أسلـوب الجــودة والقبول .البرمجة الخطيــة .

  • إعداد خطة عمـل بالمعـارف والمهارات المكتسبة من البرنامج لتحسين مهارة حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات .


يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتبع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور

تنويه : جميع الاسعار في  الموقع لاتشمل رسوم القمية المضافة 5 % 

تنويه : يبدو أن هناك بعض الأشخاص التي تحاول  العمل باسم مركز الجودة الاوربية ونحن حفاظا على حقوق عملائنا الكرام  نود التنويه الى أنه لايوجد لدينا أي فرع اخر وأن موقعنا الرسمي هو www.europeanqualitytc.com    وانه لايوجد لدينا ارقام اتصال غير  الأرقام الموجودة على موقعنا الالكتروني وهي هاتف محمول 00971566356223 -  هاتف مكتب : 0097165364197   

مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


DMCA.com Protection Status
العنوان : الشارقة - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097165364197
صندوق البريد : 30566
البريد : info@europeanqualitytc.com - europeanqualitytc@hotmail.com
الهاتف : 0097165364197
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com
whatsapp image