محمول : 00971566356223
ثابت : 0097165364197
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةبرامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: تخطيط القوى العاملة من منظور إدارة الجودة الشاملة

رقم الدورة
243
مدينة الانعقاد
جاكرتا
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2019-10-27
تاريخ الانتهاء
2019-10-31
رسوم الدورة
4500$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم كامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
لاتمام عملية الاستعلام
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


 أهداف  الدورة  :

  • يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع استراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية وفق ادارة الجودة الشاملة قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
  • تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم في تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف .
  • التعرف بالأبعاد المختلفة للعملية الإدارية ودورها في تسيير المنظمة بفعالية .
  • إكساب المشاركين المهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم .
  • إكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال .
  • تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بإدارة الوقت ومهارات تنظيمها .
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالقيادة وتنظيم وإدارة فرق العمل وتوجيه العمل الجماعي
  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل
  • وظائف المشرفين وطبيعتها وأهميتها في المنظمات المعاصرة .

الموجز العلمي للبرنامج :

نظرة عامة على الموارد البشرية :

  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .
  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
  • انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)
  • المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

  • تخطيط القوى العاملة.
  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
  • إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .
  • عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

توفير وتكوين الموارد البشرية:

  • توصيف وتحليل الوظائف.
  • إعادة تصميم الوظائف.
  • طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.

  • إدارة الأداء كنظام مفتوح .
  • مخرجات نظام إدارة الأداء.
  • تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
  • إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .
  • طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .
  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .
  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
  • مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.

تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

  • تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
  • إعداد موازنات التدريب والعمالة.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.

تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف .

  • مفهوم التوصيف الوظيفي .
  • الواجبات – السلطات – المسئوليات .
  • المجموعات النوعية .
  • عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
  • الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . – أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة .
  • معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي .
  • الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية في المنظمات .
  • تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع( سياسات الاختيار – التدريب – الحوافز . . . إلخ )  .
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة .
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتقييم الأداء وإعداد التقارير.
  • نظم معلومات الوظائف . 

العلمية الادارية والاشرافية

  • العملية الإدارية والإشرافية  وأساسيات الإدارة “منظور مستقبلي”
  • الوظيفة الإشرافية.
  • النظرة التقليدية في الإدارة.
  • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.
  • المدير الشامل المتكامل.
  • الإدارة الحديثة.

الإدارة الاستراتيجية الحديثة

  • إعمال التخطيط الاستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
  • مراحل بناء الاستراتيجية الإدارية
  • مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين Empowerment Approach

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

  • المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
  • مصفوفة ” كوفي ” لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
  • نظريات الضغوط
  • حالة عملية ومناقشات مفتوحة

الاتصالات الإدارية الفعالة

  • أساسيات عملية الاتصال.
  • الاتصال التنظيمي
  • معوقات الاتصال
  • أنماط السلوك الاتصالي
  • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
  • حالة تطبيقية

إدارة الاجتماعات الفعالة

  • مفهوم الاجتماع.
  • مفهوم إدارة الاجتماع
  • أهمية الاجتماعات
  • أنواع الاجتماعات
  • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات

مهارات التفاوض والإقناع

  • مفهوم التفاوض.
  • طرق الإقناع والحل.
  • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف
  • تمثيل أدوار عملية

فرق  العمل

  • مفهوم فرق  العمل
  • انواع فرق  العمل
  • فريق العمل وبناءه وتطويره
  • الاتصالات ودورها في  تفعيل ونجاح فرق  العمل
  • مشاركة فرق  العمل  في اتخاذ  القرار

المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل  المشكلات  واتخاذ القرارات 


يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتبع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور

تنويه : جميع الاسعار في  الموقع لاتشمل رسوم القمية المضافة 5 % 

تنويه : يبدو أن هناك بعض الأشخاص التي تحاول  العمل باسم مركز الجودة الاوربية ونحن حفاظا على حقوق عملائنا الكرام  نود التنويه الى أنه لايوجد لدينا أي فرع اخر وأن موقعنا الرسمي هو www.europeanqualitytc.com    وانه لايوجد لدينا ارقام اتصال غير  الأرقام الموجودة على موقعنا الالكتروني وهي هاتف محمول 00971566356223 -  هاتف مكتب : 0097165364197   

مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


DMCA.com Protection Status
العنوان : الشارقة - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097165364197
صندوق البريد : 30566
البريد : info@europeanqualitytc.com - europeanqualitytc@hotmail.com
الهاتف : 0097165364197
الهاتف المحمول : +971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com
whatsapp image