دبي : 00971566356223
دبي : 0097142513157
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات الهندسية والفنية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: الأساليب الفعالة لادارة المواقع وتخطيط وجدولة المشاريع

رقم الدورة
566
مدينة الانعقاد
أبو ظبي
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2017-04-02
تاريخ الانتهاء
2017-04-06
رسوم الدورة
2950$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


 أهداف البرنامج التدريبي :

يهدف البرنامج إلى أن يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على وضع منهج عملي للإدارة العملية للمشاريع ، بحيث تفسح المجال أمام المؤسسات العامة والخاصة للمساهمة في تنفيذ هذه المشاريع بكل فعالية وكفاءة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي  : 

إدارة المشاريع .. مقدمة ومفاهيم:

  • مفهوم المشروع.
  • مفهوم إدارة المشروع.
  • ما هو مثلث المشاريع؟.
  • مفهوم ميثاق المشروع.

ميثاق المشروع وميثاق الفريق:

  • إدراك الأهمية لميثاق المشروع في تحديد سلطة ومسؤولية وقدرات مدير المشروع.
  • تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة.
  • عرض لمهام أعضاء الفريق الآخرين.
  • إيجاد نظام لحل النزاعات لمواجهة التدخل المؤسسي في أنشطة المشروع.
  • استكشاف طريقة اختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع.

تجزئة العمل في المشروع (WBS):

  • أهمية تجزئة أو تقسيم الأعمال في المشروع.
  • أهمية تخطيط أعمال إدارة المشروع.
  • استعمال الهيكل الهرمي للـWBS.
  • استعمال الـWBS لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع.

تقسم هيكل العمل في المشروع:

  • إعداد هيكل تقسيم العمل “من الأعلى للأسفل” لأنشطة إدارة المشروع.
  • أهمية حزم العمل في المشروع (المهمات والأنشطة) على المستوى العملي للمشروع.
  • استخدام المستويات المتعددة من هيكل تقسيم العمل النهائي كأساس لإدارة مشروع فعال

خطة العمل والمسؤوليات وتقدير تكاليف أنشطة إدارة المشروع:

  • هيكل تقسيم العمل (WBS) لكل من إدارة المشروع وأنشطة تسليم المشروع إلى شبكة رسومات بيانية للمشروع المنفذ خلال البرنامج.
  • القيام بعمل حسابات ومعادلات تقدم وتراجع يدوية لتحديد الطريق الحرج للمشروع.
  • إعداد رسم بياني (Gantt Char) بناءً على تحليل الشبكة.
  • تطبيق أسلوب الرسم البياني (Bar Chart) لجدولة المشروع باستخدام برامج كمبيوتر محددة المهام.
  • تعلم الأخطاء العامة المتكررة وكيفية تجنبها.
  • إعداد الكلفة التقديرية للمشروع باستخدام هيكل تقسيم العمل (WBS).

خطة إدارة مخاطر المشروع:

  • التعرف على مراحل عملية إدارة المخاطر في بيئة المشروع.
  • دراسة الأساليب الأساسية في تحديد المخاطر في المشاريع.
  • تحديد الاستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر.
  • تعلم رسم التكتيكات بما يضمن تنفيذ الإستراتيجية.
  • إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول في البرنامج.

إدارة التغيير وخطة التحكم بانحرافات المشروع :

  • التعرف على المراحل السبعة للتحكم العملي الفعال بالانحرافات والتغييرات.
  • اكتشاف أسباب ضرورة وجود نظامين للتحكم بالانحرافات والتغييرات في كل مشروع.
  • تصميم وتطبيق أنظمة التحكم بالانحرافات والتغييرات للمشروع المتداول في البرنامج.

الرسم البياني لتقرير القيمة المكتسبة:

  • المبادئ الأساسية لتحليل القيمة المكتسبة.
  • اكتشف قوة تحليل القيمة المكتسبة في حل أنواع محددة من النزاعات التعاقدية.
  • استخدام مؤشرات تكلفة وجدول الأداء (CPI) و (SPI) في كتابة التقارير باستخدام أساليب “الإشارات الضوئية” أو “الرسومات التحكمية”.
  • إعداد رسومات (CPI) و (SPI) التحكمية لمواقف معينة في المشروع.
  • استخدام مؤشرات (CPI) و (SPI) كأساس لتقارير تقدم العمل الفعالة.

لمن هذا البرنامج :

مدراء العموم ، المدراء التنفيذيين ، نواب ومساعدي المدير العام ، مدراء الإدارات ، مدراء تخطيط الأعمال ، مدراء التخطيط الاستراتيجي ، مدراء المشاريع ، مدراء ومحللي الأداء ، مدراء تطوير الأعمال ، مدراء العمليات ، مدراء نظم المعلومات. 


 

يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور
مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


العنوان : دبي - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097142563575
صندوق البريد : 119582
البريد : info@europeanqualitytc.com
الهاتف : 0097142513157
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

عدد زوار الموقع(21769)
المتواجدون حاليا (48)
Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com