دبي : 00971566356223
دبي : 0097142513157
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات القيادية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

رقم الدورة
6
مدينة الانعقاد
دبي
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2017-05-14
تاريخ الانتهاء
2017-05-18
رسوم الدورة
2500$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


الهدف العام من الدورة التدريبية

  • وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي
  • تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك
  • التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح أمام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الإبداعية

المستهدفون من البرنامج التدريبي

  • قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم عن طريق تعلم مهارات هامة جديدة يمكن تحويلها إلى نتائج واقعية
  • قادة فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وأفكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليه
  • أي قائد فريق عمل لم يشارك في تدريب القيادة لفترة تزيد عن السنة ، والسبب أن قادة فرق العمل الناجحين يدركون أهمية تطوير مهاراتهم الحالية من أجل استمرار نجاح قيادتهم

المحتوى العلمي  للدورة التدريبية

مقدمة لفن القيادة

  • الاختلافات بين الإدارة والقيادة
  • الصفات الشخصية ، والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائدا ذو رؤية إبداعية

الذكاء الانفعالي

  • مقدمة للذكاء الانفعالي
  • الوعي بالذات
  • المرونة الانفعالية
  • الحافز
  • الحساسية بين الأفراد
  • التأثير
  • عملية الإدارة
  • استعراض دورة الإدارة
  • تحديد الأهداف ، والتخطيط ، والتنظيم ، وإكمال الواجب
  • عملية الإيجاز الفعال الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام
  • عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل
  • العوامل الانفعالية
  • تحديد الاحتياجات الانفعالية للأشخاص
  • العوامل التأثيرية

تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية

  • فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر
  • ماذا يريد الموظفون من القائد ، وماذا يتوقعون منه؟ قد تدهشك الإجابة
  • متى تخرق قواعد الإدارة ولماذا؟
  • كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟
  • أداة تقييم تفتح الأذهان

الاتصال

  • أساليب الاتصال المختلفة
  • تحديد الصورة الشخصية
  • التفاعل المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال
  • تمرين

التفاوض

  • عرض عام لعملية التفاوض
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية
  • معالجة النزاعات
  • لعب الأدوار
  • فعاليات فريق العمل
  • فريق عمل أم مجموعة عمل؟
  • العوامل المؤثرة على فريق العمل
  • رأي بيلبين
  • التفضيلات الشخصية
  • صورة فريق العمل
  • تمرين

إدارة الوقت

  • الموازنة بين الواجب ، والفريق ، والأفراد
  • تحديد أولويات الواجبات
  • الأهمية مقابل العجلة
  • إدارة عوامل التشتيت
  • مشاركة النظم الفعالة

اتخاذ القرارات

  • معوقات عملية التفويض
  • إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية

الإبداع وتحفيز الموظفين

  • أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير والإلهام
  • وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين
  • أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك
  • تسهيل عملية توليد الأفكار/ جلسات حل المشاكل مع موظفيك
  • غرس التوجيه الذاتي
  • تمرين

عجلة العمل التعاوني

  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج:
  • أسهل الطرف لإضافة الضحكة والمرح إلى جو العمل
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها
  • إرشادات حول اكتشاف الموظف الموشك على الإصابة بالإرهاق ومعالجته

طرق حفز الموظفين

  • الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من
  • العطاء عجلة العمل التعاوني لفريق العمل
  • تحديد العناصر الثمانية
  • خلق فريق عمل فعال
  • الموازنة بين الأشخاص ، والإدارة ، ومهارات وصفات القيادة
  • الأخطار المحتملة التي تهدد فريق العمل

غرس روح الإبداع

  • كيف تحفز إبراز الأفكار
  • الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل
  • تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد
  • مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

 

يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور
مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


العنوان : دبي - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097142563575
صندوق البريد : 119582
البريد : info@europeanqualitytc.com
الهاتف : 0097142513157
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

عدد زوار الموقع(20878)
المتواجدون حاليا (46)
Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com