دبي : 00971564557059
دبي : 00971566356223
دورات تدريبية وندوات وورش عمل ومؤتمرات تخصصية
البحث بالاسم
الاختصاص
رقم الدورة
المدة
مدن الانعقاد
السنة
الشهر

  البرامج والدورات التدريبية

  الرئيسيةالبرامج والدورات القيادية

مركز الجودة الاوروبية يقدم برنامج تدريبي تحت عنوان

دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

رقم الدورة
7
مدينة الانعقاد
لندن
مكان الانعقاد
تاريخ الانعقاد
2017-11-12
تاريخ الانتهاء
2017-11-23
رسوم الدورة
6950$

نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال مع المفتاح الدولي
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل


مقدمة عن الدورة التدريبية

إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير ، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. في عصر التحديات العالمية ، لم تعد الاستراتيجية بالنسبة للقائد مجرد مهمة سنوية يتم تنفيذها كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي السنوية. إنها الجوهر الأساسي للعمل اليومي للقائد. كما أنها تمثل العمل التي يتطلب من القائد أن ينتقل من الحاضر إلى المستقبل كي يكون (هو ومؤسسته) متقدماً بخطوة عن الآخرين. إلا أن صياغة الاستراتيجية تتطلب مهارات معينة هي مهارات التفكير الاستراتيجي.إن التفكير الاستراتيجي أو ما يمكن تسميته بالتفكير الحيوي والأداء الاستراتيجي يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال.تقدم هذه الدورة التدريبية رحلة شيقة مع مسارات التفكير الاستراتيجي في ميدان الأعمال بصفة عامة بهدف تحسين أدائها وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

الهدف العام من الدورة التدريبية

بعدالانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من التعرف على:

  • سوف تصبح أكثر مهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية ، وغيرها).
  • زيادة قدراتك على اكتشاف الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية
  • الارتقاء بتفكيرك من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل
  • كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي (رغم الأزمات اليومية)
  • كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً
  • كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات
  • ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي
  • تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
  • معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي
  • كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
  • تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية
  • اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
  • الوقوف على مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

تعقد هذه الدورة على مدة اسبوعين
الأسبوع الأول : المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي
الأسبوع الثاني: الاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف

الأسبوع الأول:

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي

الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

  • إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
  • مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • نموذج إدارة الاستراتيجية

متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

  • تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية
  • توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية
  • تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

  • المسح البيئي
  • المراجعة الداخلية للمنظمة
  • تحديد الموقف وصياغة الاهداف
  • تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم
  • الرقابة على الخطة

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

  • جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
  • تحديد نقاط القوة والضعف
  • تحليل التوازن
  • حالات وتطبيقات عملية

 تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

  • خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)
  • البدائل الاستراتيجية كيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي (حالة عملية)
  • اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
  • معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات
  • العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية
  • مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • مختبر التفكير والتخطيط الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع

  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الإطار العام لعملية التخطيط و التفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي

الأسبوع الثاني:

الاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف

  • مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.
  • مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mapping ومراحل عملية الإبداع.
  • التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري.
  • فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية.
  • الممارسات السبع للقائد الفعال.
  • مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه.
  • مقاييس القدرة على الإبداع.
  • أساليب التفكير الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ.
  • معوقات وعقبات الإبداع.
  • كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل.
  • الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني.
  • عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها.
  • حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة.
  • محاور التميز والمركز التنافسي للمنظة.
  • أسلحة التميز.
  • كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟.
  • العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع.
  • الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل.
  • حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية
  • التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز.
  • تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري.
  • خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري.
  • العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع.
  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية .
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟.
  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.
  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي.
  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
  • حالة عملية حول  التجربة الماليزية.
  • منهجة التخطيط الاستراتيجي في التجربة الماليزية.
  • منهجية التنمية الاقتصادية الاجتماعية في التجربة الماليزية.
  • دور الموارد البشرية في التجربة المالية.
  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى القيادة والإدارة الاستراتيجية .
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟.
  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.
  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي.
  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
  • حالة عملية حول  التجربة الماليزية.
  • امتلاك “المهارات التدريبية” وتنميتها.
  •  تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد.
  • دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.
  • التدريب التخصصي.
  • القيمة المضافة.
  • تطوير التعليم  “المناهج التعليمية”.
  • انتقاء المديرين.
  • كيف استفادة التجربة الماليزية من التجربة اليابانية “.
  • التسليم في الوقت المحدد.
  • التحكم في الجودة.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • التقييم وختام البرنامج 

يقوم مركز الجودة الاوربية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة) 
  • التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين 
  • الاختبارات في نهاية الدورة 
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
  • يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات 
  • يمنح المتدرب في  نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية  وموفعة ومصدقة وصادرة  من مركز الجودة الاوربية للتدريب والتطوير والاستشارات 
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
  • بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور
مواعيد أخرى للدورة
اظهار كل التواريخ
اخفاء كل التواريخ


اشترك في القائمة البريدية ليصلك أحدث العروض


العنوان : دبي - الامارات العربية المتحدة
الفاكس : 0097142563575
صندوق البريد : 119582
البريد : info@europeanqualitytc.com
الهاتف : 0097142513157
الهاتف المحمول : 00971566356223

تدريب وتطوير واستشارات ادارية 

عدد زوار الموقع(17963)
المتواجدون حاليا (16)
Copyright © 2015 - All Rights Reserved @europeanqualitytc.com