مهارات تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير

الكود

تاريخ الانعقاد

2022-01-30

تاريخ الانتهاء

2022-02-10

مدينة الانعقاد

اسطنبول

رسوم الدورة

3950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Mercure Bomonti

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

المقدمة العامة للبرنامج :

عالم سريع التغير تحولت سمات المنظمة المعاصرة الفاعلة. من منظمة تقليدية ذات هيكل تنظيمي هرمي إلى منظمة أرشق ذات هيكل تنظيمي مفلطح وشبكي حيث تتشابك وتتكامل جهود فرق العمل. ومن منظمة ذات تضم إدارات تعمل كجزر منعزلة، إلى منظمة تعمل بروح الفريق فتضم فرق عمل متكاملة في تخصصاتها، ومحفزة في أعمالها. ومن منظمة تعمل بالتجربة والخطأ الى منظمة متعلمة تعمل بالتعلم من تجاربها ومن تجارب المنظمات الرائدة. منظمة تقوم على عاملين ومديرين لديهم دوافع ذاتية للتعلم واكتساب المعرفة. ومن منظمة تعتمد على مركزية القرار إلى منظمة تعمل باللامركزية. ولاشك أن هذه التحولات في طبيعة وتوجهات المنظمات، تقوم على نوعية وخصائص مواردها البشرية. إذ أن الموارد البشرية متواضعة التعليم محدودة التدريب وفقيرة في إدارتها لا يمكن أن تساعد على تهيئة منظمة فاعلة قادرة على الاستمرار في بيئة متزايدة التنافس، لذا نقدم لك برنامجا مميزا يعمل على تطوير مهارة ومعارف الموارد البشرية.

أهداف البرنامج:

اكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري.
التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.
إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير.
تحديد الاحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

المحتوى العلمي للبرنامج

المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية :

ملامح المنظمة المعاصرة
الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
دور إدارة الموارد البشرية.
راس المال الفكري.
أهمية إدارة الموارد البشرية.
أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

خطوات الاختيار والتعيين :

التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية.
طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
استخدام معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين
تحليل مقاييس العائد من التوظف.
معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

تخطيط الموارد البشرية :

أهمية تخطيط الموارد البشرية.
أهداف تخطيط الموارد البشرية.
من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.
الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة
الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.

تحليل ووصف الوظائف :

تحليل الوظائف.
مراحل تحليل الوظيفة.
أساليب تحليل الوظيفة.
تصنيف وتقسيم الوظائف.
استخدامات تحليل وصف الوظائف.
عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.

مفهوم التدريب الاستراتيجي وأهميته :

مفهوم التدريب الاستراتيجي.
العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الاستراتيجي.
المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الاستراتيجي.
أدوات تقييم وتقويم العائد على الاستثمار في التدريب الاستراتيجي.

الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير :

مكونات العملية الإبداعية.
طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
الاستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.

مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة :

أهمية الجودة الشاملة.
الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.

معايير الجودة في التدريب الاستراتيجي :

دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
منهج التغيير باستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية.
تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي.
عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الاستراتيجي.

التدريب الاستراتيجي وتحقيق الأهداف :

النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.

تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية :

علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.
ورش وحالات عملية
تقييم وختام البرنامج

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تقوم الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
الاختبارات في نهاية الدورة
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور ومشاركة صادرة عن الجودة الاوربية للتدريب والاستشارات الادارية شريطة أكماله 80 % على الاقل من أيام البرنامج
أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحا وحتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
بوفيه غذاء يومي طيلة ايام البرنامج التدريبي مع حفل غداء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع شهادات الحضور والصور التذكارية على المشاركين في البرنامج التدريبي
تطبق أحكام وشروط التسجيل والدفع والالغاء على جميع البرامج التدريبية وللاطلاع على الشروط الرجاء زيارة الرابط التالي اضغط هنا وان تسجيلك في اي برنامج تدريبي يعني موافقتك على أحكام وشروط التسجيل والدفع والالغاء
تطيق شروط وأحكام أماكن انعقاد البرامج التدريبية على جميع البرامج وان تسجيلك في اي برنامج تدريبي يعني موافقتك على هذه الشروط والاحكام ولمعرفة المزيد الرجاء زيارة الرابط التالي اضغط هنا
جميع الاسعار في الموقع لاتشمل رسوم القيمة المضافة 5 %
جميع الاسعار خاضعة لسياسة الخصومات ولمعرفة المزيد الرجاء زيارة الرابط التالي اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

مهارات تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير

المقدمة العامة للبرنامج :

أهداف البرنامج:

المحتوى العلمي للبرنامج

المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية :

خطوات الاختيار والتعيين :

تخطيط الموارد البشرية :

تحليل ووصف الوظائف :

مفهوم التدريب الاستراتيجي وأهميته :

الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير :

مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة :

معايير الجودة في التدريب الاستراتيجي :

التدريب الاستراتيجي وتحقيق الأهداف :

تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية :

تقوم الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

المدن

اتصل بنا