زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أرسل لصديق
تبليغ عن رابط لا يعمل
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
مقدمة عن البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تعزيز فعالية عمليات التدريب وتطوير مهارات المدربين. يتناول البرنامج مفاهيم العملية التدريبية والمهارات الضرورية للمدرب الفعال. كما يتطرق إلى مصادر وأدوات تحديد الاحتياجات التدريبية وكيفية استفادة منها، مما يساهم في تخطيط وتنفيذ برامج تدريب متميزة. يشمل البرنامج أيضًا تزويد المشاركين بمهارات التعامل مع أنماط المتدربين المختلفة وتقديم تقنيات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير. بجانب ذلك، يتناول المحتوى العلمي للبرنامج مواضيع حديثة في مجال الموارد البشرية، بما في ذلك تحليل ووصف الوظائف، وتقييم الأداء، وتخطيط النشاط التدريبي، واستراتيجيات التطوير وتنمية الموارد البشرية. يتيح البرنامج للمشاركين اكتساب المهارات الحديثة اللازمة لتحسين أداء الفرق التدريبية وتحقيق الأهداف المؤسسية.
أهداف البرنامج التدريبي
التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.
مناقشة مصادر وأدوات تحديد الاحتياجات التدريبية وكيفية الاستفادة منها.
إكساب المشاركين مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.
تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
تزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية
التدريب / المبادئ والمفاهيم.
نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.
أساسيات تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية.
إعداد خطة تقديم الموضوع.
مهارات الاتصال والتقديم والعرض.
مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
أساليب التدريب وكيفية اختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.
أساسيات اختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.
استخدام الحاسب الآلي في التدريب.
أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.
المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.
كيفية استخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
الاتجاهات الحديثة الموارد البشرية
ما هي التوجهات الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
كيف تصنع خطط استراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
الموارد البشرية وظيفة من ؟
كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟
كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟
تحليل الوظائف:
مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال
المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة
الأساليب العلمية لتحيل الوظائف
تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف
توصيف الوظائف:
أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد
الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف
معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف
تقييم الوظائف:
طبيعة وأهمية تقييم الوظائف
مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف
طرق وأساليب تقييم الوظائف
تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.
الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية
تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته
تحديد الاحتياجات التدريبية
تخطيط وإدارة البرامج
مراحل تصميم البرنامج التدريبي
تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري
علاج مشاكل الأداء البشري
التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري