في ظل التغيرات المستمرة والتحديات المتزايدة التي تواجه المؤسسات في بيئة العمل المعاصرة، أصبح من الضروري إعادة النظر في أساليب العمل والعمليات المؤسسية لضمان تحقيق التميز والكفاءة العالية. تعتبر إعادة هندسة العمليات، أو "الهندرة"، واحدة من أبرز الأدوات الحديثة التي تساعد المؤسسات على تطوير هياكلها وعملياتها لتحقيق الأداء الأمثل.
من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على الخطوات العملية والمراحل الرئيسية لإعادة هندسة العمليات، بالإضافة إلى الاطلاع على حالات عملية وتطبيقية تساعدهم في فهم كيفية تطبيق هذه المنهجية بنجاح في مؤسساتهم.
في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق أسس الهندرة بفعالية، وتشكيل فرق العمل المناسبة، وتحقيق نتائج ملموسة تسهم في رفع مستوى الأداء المؤسسي.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم الهندرة وأهميتها كأداة فاعلة في تحسين وتطوير الأداء المؤسسي. ستسلط الضوء على كيفية تطبيق منهجيات إعادة هندسة العمليات، والتعامل مع التحديات المصاحبة لها، خاصة فيما يتعلق بإدارة التغيير ومقاومته. كما سيتم استعراض العلاقة بين الهندرة وإدارة الجودة الشاملة، مع التركيز على المبادئ الأساسية والمعايير اللازمة لتحقيق التميز المؤسسي.
اهداف البرنامج التدريبي
هذا الموقع يقوم باستخدام الكوكيز. إذا استمرّيت بالتصفّح، فإنّك توافق على استخدامنا للكوكيز. تصفّح سياسة الخصوصية
موافق