الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

يحتوي هذا البرنامج  المتخصص في القيادة  الأمنية والتخطيط الاستراتيجي على عدة  مساقات، تلبي احتياجات العمل والتطوير والتأهيل ،  وقد جري توخي أن تكون المساقات شاملة لكافة النواحي المتعلقة بالتأهيل العلمي والمهني والعملي التطبيقي بهدف رفع الكفاءة العلمية والعملية، وزيادة خبرة العاملين في هذا المجال، وتغيير وتطوير المفاهيم والوسائل المتعلقة بالعمل الأمني، وتزويد المشاركين في البرنامج بآخر المعارف والخبرات والتجارب والمهارات العصرية، التي تجعلهم قادرين على التعامل مع العملية الأمنية الشاملة و النوعية والحساسة بكل جدارة واقتدار، و ليكونوا نماذج تحتذى ، يتفوقون على ذاتهم باستمرار، ويؤدون واجبهم بكل أمانة وإخلاص، ويحققون ما ينتظره منهم لحفظ الأمن والاستقرار . ويتوزع البرنامج  التدريبي على عدة محاور أساسية تستهدف تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة و تأهيلهم وبناء قدراتهم  بشكل شمولي اضافة الى الاهداف التالية 

• طرح وتحليل مفاهيم وسمات وصيغ الازمات الاداريه عامة والامنيه خاصة وتعريف المشاركين بأسباب وانعكاسات الأزمات في مختلف الظروف كما تهدف إلى تعريفهم بتقنيات ونماذج التعامل مع المواقف الأزمية وقائيا وعلاجيا. تهدف الدوره ايضا الى تحليل السمات التي تتحلى بها القيادات الامنيه الناجحه في ادارة الازمات.
• إعداد خطط وإجراءات التعامل مع الطوارئ والأزمات.
• تطوير نظام وقائي ضد الأزمات الأمنية.
• الارتقاء بالوعي الأمني الوقائي للعاملين بالمنشأة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

• مدخل إلى علم الأمن :
  •  نشأة وتطور مفهوم الأمن ومضمونه الشامل، ومستوياته المختلفة،
  • نظريات الأمن وقواعد واستراتيجيات الأمن
  • أبعاد الأمن،
  • مصادر التهديد والحماية ووسائل تحقيق الأمن
  • مفاهيم ومضامين وأساليب تنظيم الأمن
  • رؤية أولية نحو صياغة مفهوم الأمن
  • الانضباط  وإجراءات الأمن الخاص ( أمن المعلومات، والمنشأة، والأفراد، والاتصالات، وحماية الشخصيات )،
  • والحس الأمني، وكتابة التقارير الإدارية والأمنية،
  • الأمن الاقتصادي،
  • ماهية المعلومات ومصادر وطرق جمعها ، وكيفية تحليلها واستثمارها.
• منظومة القيادة فى التخطيط لاتخاذ القرارات الامنية:
  • التهديدات والمخاطر الأمنية
  • التخطيط الأمني
  • القرارات الأمنية وأسلوب اتخاذها
  • المهارات الأمنية للقيادات الأمنية وسماتها وخصائصها
  • الإطار النظري لمفهوم القيادة الامنية
  • القائد الأمني فى مواجهة التحديات
• العلاقات العامة والإعلام الأمني:
  •  ماهية العلاقات العامة،
  • العلاقات العامة والأمن
  • دور العلاقات العامة في الأزمات
  • الإعلام الأمني والرأي العام
  • العلاقة بين الأمن والإعلام
  • وظائف الإعلام الأمني
  • الأساليب الأمنية في الإعلام الأمني
  • الإعلام الأمني في عصر المعلومات.
• الإستراتيجية الأمنية
  • تطوير الأداء الأمني
  • أسلوب التحكم الأمني في مداخل ومخارج المنشأة
  • خطة الطوارئ في المنشأة
  • سلطات ومسئوليات قياداتها
  • أسلوب تنفيذ جداول الورديات
  • أسلوب تأمين المحيط الخارجي للمنشأة
  • الدوائر التليفزيونية المغلقة
  • تقييم وانتقاء نظم الكشف والإنذار
  • التفتيش الأمني على المنشأة  
  •  تطبيقات عملية على خطة الطوارئ في المنشأة
  • تطبيقات عملية على خطة تأمين المنشأة
• مبادئ الإشراف الأمني
  • شخصية وسمات مشرف الأمن
  • دور المشرف والدور الفعال لرئيس الأمن
  • الأصول العلمية لإدارة العمليات الأمنية
  • الاتصال الفعال في المجال الأمني
  • السلوك الإنساني وعلم النفس
  • الإشراف كأداة للسيطرة الأمنية
  • أساليب القيادة الأمنية
  • الانضباط في المجال الأمني
  • دور الرقابة في أمن المنشأة
  • قياس وتقييم الأداء لرجل الأمن .
• الديمقراطية وحقوق الإنسان:
  •  مفهوم الديمقراطية وخصائصها وأركانها وأنماطها وصورها وأشكالها
  • علاقة السلطات الثلاث في الدولة ومبدأ الفصل بين السلطات
  • مفاهيم التعددية وسيادة القانون والتداول السلمي للسلطة
  • علاقة الحرية بالنظام ودور السلطة وسيادتها في الأنظمة الديمقراطية.
  •  مفهوم الحريات وحقوق الإنسان في التشريعات الدولية
  • حقوق الإنسان في الإسلام
  • دور الأجهزة والمؤسسات الأمنية في حماية حقوق الإنسان والنظام والآداب والأخلاق العامة،
  • ضمان سلطة القانون وسلامة الإجراءات القانونية في التعامل مع المواطن
  • الإجراءات الأمنية والحماية الأمنية لحقوق الإنسان.
• إدارة الأزمات الأمنية
  • مفاهيم وصيغ وسمات الأزمات الامنيه وأهمية دراستها.
  • مفاهيم الأزمات.
  • إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بإدارة الأزمات وضغوط العمل
  • تشخيص أزمات سابقة واستخلاص الدروس المستفادة منها .
  • التعرف على أسباب ومراحل نشوء الأزمة .
  • صيغ وأشكال الأزمات.
  • أهمية الموضوع في الإدارات الحكومية والأهلية.
  • الأسباب المقصودة والمخططة و الأسباب غير المخططة للازمات الامنيه.
  • مناهج و اساليب الادارة المتقدمة للأزمات الامنيه ...وقائيا وعلاجيا.
  • مناهج اتخاذ القرارات في ظروف الأزمات: المناهج الوقائية.
  • مناهج اتخاذ القرارات في ظروف الأزمات: المناهج العلاجية.
  • المنهج العلمي وخطواته وإجراءاته.
  • احتياجات ظرف الأزمة ومستلزماته والنماذج ذات العلاقة.
  • سرية او علنية المعلومات في ادارة الازمات الامنيه.
  • الاسباب المحتمله لممارسة السريه بصدد معلومات الازمه.
  • الاثار المحتمله لسرية المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
  • معايير سرية المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
  • نظم المعلومات في ظروف الازمات الامنيه.
  • السمات المطلوبه في قيادات ادارة الازمات الامنيه وكيفية تنميتها وتطويرها.
  • إعداد محفظة للأزمات المحتملة بالشركة , وترتيبها وفقا للأهمية النسبية .
  • تصميم نظم للإنذار وفقا لنتائج تحليل محفظة الأزمات .
  • مواجهة ضغوط العمل والصراعات واختيار الاستراتيجيات والأساليب المناسبة لحلها.
  • إدارة الوقت والتفويض الفعال وحسن إدارة بيئة العمل ومواجهة الشائعات باعتبارهم أدوات أساسية في مواجهة ضغوط العمل والصراعات.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

• للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
•  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
•  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة