زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أرسل لصديق
تبليغ عن رابط لا يعمل
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
الاهداف العامة
تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .
صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
لقد تم وضع هذه الدورة لمساعدتك على كشف المزيد من طاقة الإبداع الكامنة لديك ، ثم تطوير الأساليب الفنية التي تتيح لك التحكم في هذه الطاقة حسب إرادتك وزيادة قدرتك على التركيز بالأولويات.
المحاور العلمية :
المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .
الأسباب التي تدعو إلى التغيير :
مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
من يتولى الدراسة التشخيصية ? .
إدارة التغيير :
مدى قبول التغيير
مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها
الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .
التخطيط للتغيير :
تحديد الأهداف الجديدة
تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
تطبيق برامج التطوير والتغيير.
مسئوليات خبير التطوير :
دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
دور البرامج التدريبية في التغيير
بناء فريق العمل في ضوء التغيير
تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .