زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أرسل لصديق
تبليغ عن رابط لا يعمل
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أهداف البرنامج:
تزويد المشاركين بالمفاهيم والاساليب العلمية الحديثة في مجالات الموارد البشرية وإدارة الأفراد وتنمية مهاراتهم في ممارسة وتطبيق نظمها وسياساتها بفعالية بإستخدام استراتيجيات التميز والإبداع ونظم المعلومات واستعراض بعض التجارب العالمية في هذا المجال المهم
المحاور التفصيلية للبرنامج:
الإدارة الاستراتيجية المعاصرة للموارد البشرية
العملية المعاصرة للموارد البشرية.
الوظائف الإدارية لمدير الموارد البشرية.
المهارات الإدارية اللازمة لمسؤولي الموارد البشرية.
إدارة الموارد البشرية: الأهمية – الأهداف – الوظائف.
سياسات الموارد البشرية
تنظيم إدارة الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تحليل وتوصيف الوظائف
التوظيف واختيار المرشحين للتوظيف
الاختيار والتعيين
مقابلات الاختيار
أنواع المقابلات
التناوب الوظيفي- توسيع واثراء الوظيفة
الدافعية للعمل
معايير ترقيات الموظفين
تخطيط المستقبل الوظيفي.
تقييم أداء الموظفين
المفهوم والأهداف
طرق تقييم الأداء
الإطار العام لعمليات التقييم
عوامل التقييم
تقييم أداء الموظفين
تقييم الأداء بالنتائج
مقابلات تقييم الأداء
أنماط سلوك المرؤوسين في تقييم الأداء
التقييم السنوي للموظفين
تحليل مفهوم تقييم الموارد البشرية
مبادئ وقواعد تقييم الموارد البشرية
البيانات المستخدمة لتقييم الموارد البشرية
الأنظمة المعلوماتية في إدارة الموارد البشرية
المكونات المادية.
المكونات البرامجية
تنظيم البيانات.
حزمة البرمجيات الإدارية.
حزمة برمجيات الموارد البشرية.
استراتيجية الموارد البشرية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
تطوير الإدارة الاستراتيجية في مجال الموارد البشرية
مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية في مجال الموارد البشرية