نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

دبي

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID  30

البرامج والدورات القيادية

دورة: الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

25 مايو 2025 : 05 يونيو  2025

50 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج التدريبي

عندما يتطلب الأمر من القادة اتخاذ القرار الهامة ثم تنفيذها يجب ان يكون لدى هؤلاء القادة القدرة لإقناع من حولهم بجدوى وأهمية وحيوية هذا القرار وكذلك يحتاجون لمهارات قيادية كافية تضمن استمرار الفريق في العمل بحيوية واتقان، ولهذا فإن المهارات التي تضمن الاحتراف والابتكار في القيادات الوظيفية يجب أن يسبقها منطق تنظيمي احترافي يستطيع به القادة التحرك بفرق العمل وتطوير مدى نجاحاتهم للفوز في كل العمليات التنفيذية والاجتماعية داخل مجال الأعمال في عصر متطور يتصف بالتخصص والصراع والاحتراف. 

الهدف  العام للبرنامج التدريبي

هدف البرنامج التدريبي هو تطوير قادة متميزين بمهارات القيادة والابتكار في العمل الإداري. يهدف البرنامج إلى تنمية الجدارات الفنية والسلوكية والفكرية للمشاركين، مما يضمن قدرتهم على اتخاذ القرارات الهامة وتنفيذها بفعالية. يشمل البرنامج محتوى شامل يشمل مفاهيم القيادة والتفكير الاستراتيجي وتطبيقاتها العملية. يهدف البرنامج أيضًا إلى تدريب المشاركين على مهارات الحس الإبداعي وإدارة الفرق، مع التركيز على التطبيق العملي وتحفيز التعلم الفعال

 

اهداف البرنامج التدريبي  

  • تكوين شخصيات قيادية متميزة تتصف بروح العمل الجماعي.
  • تأهيل الشخصيات القيادية لاحتراف التفكير الابتكاري.
  • توظيف القيادات الفطرية وكذلك تدريب القيادات الأخرى لاحتراف مجالات الأعمال
  • دراسة علمية وعملية للمهارات القيادية المختلفة من تحليل الشخصيات ونماذج التعامل الاحترافي معها.
  • اكتساب مهارات الثقة بالنفس والتدريب على الاستفادة الحيوية منها في مجال العمل.
  • تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
  • تدريب المشاركين على المهارات الكاريزمية الخاصة بالقيادة البشرية.

 

المحتوى الاساسي للدورة التدريبية:

مفاهيم القيادة البشرية بين النظرية والتطبيق:
  • ما هي صفات القائد المتميز؟
  • العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
  • مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
  • ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
  • العقبات الشخصية التي تواجه القادة وكيفية التخلص منها.
  • من صفات القادة القدرة على التلاعب بالعقول والأفكار
الشخصيات القيادية وطرق نجاحها في الفوز:
  • معايير التخصص الوظيفي والقيادي الناجح للقادة.
  • ماذا تفعل عندما لا تكون مدركاً لأفضل الخيارات بعد؟
  • وسائل وآليات نجاح القادة مع ذوي الطباع الصعبة.
  • صفات الشخصيات الكاريزمية ومهاراتها في التفوق.
  • مهارات القيادة في السيطرة على عقول الأخرين.
  • كيف تحدد نمطك الشخصي في القيادة؟
المهارات العقلية للقيادات الابتكارية:
  • التعرف على المهارات العقلية للقيادة واتقانها.
  • اتقان المهارات الجسدية الخاصة بالقادة الاحترافيين.
  • التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
  • مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
التدريب التطبيقي على:
  • التكيف مع السلوك القيادي.
  • العمل تحت الضغوط.
  • توجيه ورئاسة فرق العمل.
المهارات المنهجية للقيادات الوظيفية:
  • التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
  • التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
التدريب التطبيقي على:
  • تدريبات على وضع الخطط الاستراتيجية للقادة.
  • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
  • مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين
الأسرار الفعلية للقادة المتميزين:
  • كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين.
  • مهارات الإجراءات الوظيفية والتعرف على طبائع الموظفين.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
  • تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي والمبتكر.
  • التعرف على الفرق بين المفكر والقائد المفكر.
  • تطبيق الابتكار في تحليل الأفكار وتحويلها إلى خطط عمل
  • مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.
القيادة وسبل السيطرة على فرق العمل:
  • مفهوم فريق العمل
  • الأنماط المختلفة لفرق العمل
  • قواعد السلوك الناجح لفريق العمل
  • إدارة الخلافات داخل فرق العمل
  • السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل
  • أسباب نجاح أو فشل فرق العمل
التأهيل الأمثل والمتقدم لفرق العمل:
  • تحقيق مستويات متميزة من الأداء الجماعي.
  • التعرف على كيفية بناء فريق عمل متكامل و فعال.
  • إدارة فرق العمل (إدارة الخلافات/القدرات والمهارات اللازمة).
  • أسباب نجاح أو فشل فرق العمل.
التدريب التطبيقي على:
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية البعيدة المدى.
  • مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل.
التفوق الاستراتيجي للقيادة البشرية:
  • أدوار الأداء الاستراتيجي ومقارنته بدور القائد الاستراتيجي
  • كيف يتحول المدير إلى عضو بفريق الإدارة العليا؟
  • رؤية أعمق في منهجية القادة لتطوير مستقبلهم الوظيفي.
  • المشاركة العملية في وضع وتخطيط سياسات الشركة العليا.
  • الخيارات الاستراتيجية وطرق وطاقات التفكير الاستراتيجي
  • المبادئ المرشدة لأداء القيادات الإدارية المسئولة عن فعالية إدارة التغيير
  • إعادة رسم خرائط إدارة التغيير الاستراتيجي للمؤسسة.
  • تدريب فريق العمل على الإحلال والتجديد من العمليات الإجرائية.
مهارات الإقناع المتواكب:
  • الصياغات اللغوية الاحترافية لإلقاء الأوامر.
  • فن إلقاء الأسئلة وفعالية التأثير على الأداء.
  • المتابعة المتخصصة لأفراد الفريق باستخدام نظريات التفوق.
  • تحفيز فريق عالي الأداء باستخدام سيكولوجيا الإقناع
  • فن حل الصراعات والنزاعات والخلافات في مكان العمل
  • مهارات وأساليب عمليات إلقاء الأوامر القيادية وكيفية متابعتها؟
فنيات التألق الذاتي:
  • بناء قدرات غير محدودة.
  • الطريق إلى القمة ونجومية الأداء الوظيفي
  • تطوير المهارات الذهنية للقائد الفذ.
  • تطوير المهارات العملية والجسدية للثقة بالنفس الخاصة بالقائد.
  • متابعة عملية لفنيات إدارة الحوارات العامة.
  • اقتناص الفرص وأساليب الحصول عليها.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
79
تحميل PDF
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
فيينا
7450$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
ميونخ
7450$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
براغ
7450$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
4950$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
المنامة
4950$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
واشنطن
12950$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
الكويت
4950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
اسطنبول
4950$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
بوسطن
12950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
برلين
7450$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
روما
7450$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
4950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
بيروت
4500$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
هونغ كونغ
7950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
برشلونة
7450$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
دبي
4950$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
القاهرة
4250$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
اسطنبول
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
المنامة
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
لندن
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
12950$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
مدريد
7450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
الرياض
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
عمان
4450$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
جدة
4950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
الخبر
4950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
دبي
4950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
مراكش
4950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
سنغافورة
7950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
ميلان
7950$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
صلالة
5950$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
امستردام
7450$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
الدار البيضاء
5500$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
باريس
7450$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
دبي
4950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
جنيف
7450$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
ON LINE
2950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
فيينا
7450$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
ميونخ
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
اسطنبول
4950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
روما
7450$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
براغ
7450$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
كيب تاون
8950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
دبي
4950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تبليسي
7950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
كوالالمبور
6950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لندن
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
فلوريدا
12950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
تبليسي
7950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
4950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
القاهرة
4250$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
كوالالمبور
6950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
بالي
7500$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
لندن
7450$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
بانكوك
8950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
تورنتو
9950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
مدريد
7450$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
الرياض
4950$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
عمان
4450$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
جدة
4950$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
لشبونة
7950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الخبر
4950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
4950$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
مراكش
4950$
25 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
صلالة
5950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
امستردام
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الدار البيضاء
5500$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
سنغافورة
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية