نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

لندن

الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

1042

البرامج والدورات الإدارية

الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

لندن

Hotel Name
Hoteel Meeting Room

25 أغسطس 25 : 29 أغسطس  25

25 ساعة

4950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تواجه المنظمات المعاصرة على المستوى العالمي  عديداً من التحديات فيما يتعلق بتنافسيتها لتحقيق التميّز و الاستدامة في بيئة الأعمال،  وقد تطلب ذلك مواجهة هذه التحديات بطرق  مبتكرة وغير تقليدية، وذلك من خلال التغيير و التطوير و إجراء التحسينات المستمرة في أساليب و نظم العمل المختلفة في هذه المنظمات. يكون ذلك بتطبيق استراتيجية ثابتة ترتكز على عاملين أساسيين هما: التركيز على الإبداع و الابتكار، إضافةً إلى اتخاذ قرارات صحيحة و سليمة تتوافق مع أسس إدارة المستقبل.

اهداف البرنامج التدريبي:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • ‏تطوير التفكير الاستراتيجي والأطر لتحقيق التميز التشغيلي
  • كيفية المشاركة في تقييم النظام الاداري لمعرفة نقاط القوة والمحافظة عليها ومعرفة نقاط فرص التحسين
  • التمكن من التطوير والتحسين باستخدام نتائج التقييم
  • اكتساب مهارة ترتيب اولويات فرص التحسين
  • تبني مفهوم مشاركة الجميع في تحقيق التميز
  • التمكن من عمل خارطة طريق لتحقيق التميز
  • اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب تحسين الأداء
  • التعرف على عمليات تحقيق الأداء المتميز وكيفية الوصول إلى الاحتراف به.
  • التعرف على المهارات والأساليب والقوانين والأدوات الخاصة بالقيادة الفعالة.
  • تزويد المشاركين بأساليب وفنون قيادة الذات وطرق تنمية المهارات القيادية.
  • اكساب المشاركين الخبرة في إدارة الجودة والتميز في المؤسسات.
  • ‏تعلم منهجية التفكير التصميمي والعقليات لقيادة الابتكار التشغيلي
  • ‏استكشف كيفية دمج إجراءات التشغيل الجديدة الفعالة في ثقافة المؤسسة
  • تصميم التفكير واستكشاف التحديات والحاجات
  • تقييم واختيار المشاريع وإدارة محفظة الابتكار المؤسسي
  • القدرة على استخدام أدوات التفكير الإبداعي واتقان مهارة التفكير التصميمي

 

المستهدفون من البنرنامج التدريبي

جميع القادة والمدراء والمهنيين الذين يشغلون مناصب عليا والمسؤولين عن التأثير وصياغة ودعم الابتكار والتحوّل المؤسسي في أقسامهم أو مؤسساتهم، وجميع المهنيين المهتمين بمعرفة المزيد حول قيادة الابتكار وإدارة التغيير.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

الإدارة المعاصرة و آليات التميز الإداري:
  • معايير التميز الإداري
  • المتطلبات الرئيسية لتطبيق معايير التميز الإداري.
  • التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
  • اساسيات البناء الفكري لإدارة التميز الإداري.
  • إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة.
  • ركائز البناء الإستراتيجي المتكامل للتميز الإداري
  • الإدارة المرئية كتطبيق عملي لمعايير التميز الإداري الفعال
التفكير الإبداعي وفقاً لتقنيات التميز:
  • الإدارة العاصرة وإستراتيجيات الإبتكار والإبداع
  • معايير الجودة والتفكير الإبداعي للتميز.
  • التفكير التحليلي في ترتيب و تهيئة و تطوير مكان العمل
  • آليات ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل فعالة
  • التقنيات الحديثة للتفكير التحليلي وفقاً لتقنيات الإدارة المرئية
التميز الإداري وإستراتيجيات تفعيل الأعمال الإبتكارية:
  • مهارات الإدارة الإبتكارية والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات
  • تطبيق معايير رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية
  • إستراتيجيات التفكير الإبداعي ومعايير التميز الفعال
  • الإبداع و الإبتكار والتنسيق بين الذكاءات الفردية المتعددة
  • الإبداع القيادي وعملية إتخاذ القرارات و حل المشكلات
  • مهارات التطوير الذاتي من خلال تطبيق مناهج إدارة الأعمال الإبتكارية
التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع:
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
  • ركائز التفكير الإستراتيجي
  • التفكير الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
  • مراحل التفكير الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل العموض والتحديات
  • كيف تبنى إطاراً فعالاً للتفكير الإستراتيجي؟
أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي:
  • الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي
  • الاسلوب الثانى: أدوات صقل مهارات التفكيرالإستراتيجي لدى القيادي
  • الاسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي لدى القياديين
  • الاسلوب الرابع: طرق التفكير الإستراتيجي (SLIM ,RAVBA,TIP)
  • الاسلوب الخامس: استخدام التفكير الإستراتيجي فى فرق العمل
الإبتكار الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات المعاصرة:
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
  • ركائز الإبتكار و التفكير الإستراتيجي
  • الإبتكار الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
  • مراحل الإبتكار الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات
  • كيف تبنى إطاراً للتفكير الإستراتيجي الفعال؟
  • التحديات التي تواجه فعالية الإبتكار الإستراتيجي
  • القدرات العقلية والذكاءات وربطها بالابتكار المؤسسي:
المقومات المتقدمة للتميز المؤسسي:
  • الاستراتيجيات الحديثة والتوجهات المستقبلية
  • منهجية الابتكار في مواجهة التحديات واستثمار الفرص
  • تكاملية الابتكار والذكاء الاصطناعي واستشراق المستقبل
  • رادار قياس القيمة المضافة ونجاح منظومة الابتكار المؤسسي
  • التعاون في صياغة المستقبل
  • مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين
  • منهجيات حل المشكلات
  • إيجاد حلول مبتكرة
  • منهجيات التفكير
  • تحسين الممارسات الحالية
  • استخدام Lean في تحسين الممارسات
  • استخدام سداسية سيجما في تحسين الممارسات
الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والادارية :
  • سمات الفكرة الإبداعية والادارية ومتطلبات توليدها
  • كيفية توليد الأفكار الإبداعية والادارية
  • المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
  • المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
  • مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
  • أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
  • حالات وتطبيقات عملية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
80
19 يناير 25    :   23 يناير 25
دبي
2750$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
عمان
2750$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
جدة
2750$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
الخبر
2750$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
أثينا
4950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
شرم الشيخ
2750$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
الدوحة
3450$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
جاكرتا
3450$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
برلين
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
صلالة
3450$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
امستردام
4950$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
الدار البيضاء
3500$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
ON LINE
1450$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
كيب تاون
5450$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
باريس
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
فيينا
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
جنيف
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
المنامة
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
تورنتو
5950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
هونغ كونغ
5500$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
ميونخ
4950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
اسطنبول
2950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
بوسطن
6950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
جنيف
4950$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
روما
4950$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
بانكوك
4950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
براغ
4950$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
بيروت
2500$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
فيينا
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
برشلونة
4950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
دبي
2750$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
ميلان
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
ميونخ
4950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
مراكش
2950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
ستوكهولم
4950$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
كوالالمبور
3950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
الدار البيضاء
3500$
13 يوليو 25    :   17 يوليو 25
الكويت
2950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
مدريد
4950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
الرياض
2750$
21 يوليو 25    :   25 يوليو 25
برشلونة
4950$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
جدة
2750$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
عمان
2750$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
الخبر
2750$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
أثينا
4950$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
الدوحة
3450$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
جاكرتا
3450$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
صلالة
3450$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
امستردام
4950$
24 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
شرم الشيخ
2750$
24 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
ON LINE
1450$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
لشبونة
4950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
فلوريدا
6950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
لندن
4950$
01 سبتمبر 25    :   05 سبتمبر 25
باريس
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
جنيف
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
هونغ كونغ
5500$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
جنيف
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
هونغ كونغ
5500$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
فيينا
4950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
ميونخ
4950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
ميلان
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
اسطنبول
2950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
اسطنبول
2950$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
المنامة
2750$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
بوسطن
6950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
روما
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
براغ
4950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
بيروت
2500$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
برشلونة
4950$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
دبي
2750$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
أثينا
4950$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
كوالالمبور
3950$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
لندن
4950$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
مدريد
4950$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
دبي
2750$
21 ديسمبر 25    :   25 ديسمبر 25
مراكش
2950$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
كوالالمبور
3950$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
قبرص ( لارنكا )
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية