مقدمة البرنامج التدريبي
يعد التخطيط الاستراتيجي جزءًا أساسيًا من نجاح أي منظمة، حيث أن القدرة على تحويل الرؤية والأهداف الاستراتيجية إلى أهداف ذكية وقابلة للتنفيذ يضمن تحقيق النجاح المستدام. في هذا البرنامج التدريبي المتقدم، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتحليل وتحديد الأهداف الاستراتيجية بفعالية، وتحويلها إلى أهداف ذكية على المدى الطويل والقصير، مع استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم. كما سيطور المشاركون القدرة على توجيه وتحفيز الفرق نحو تحقيق هذه الأهداف وتعزيز ثقافة الأداء الموجه بالنتائج في جميع مستويات المنظمة.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
تمكين المشاركين من تحليل وتحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتحويلها إلى أهداف ذكية وقابلة للتنفيذ على المدى الطويل والقصير، باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع الأداء، وتوجيه الفرق وتحفيزهم لتحقيق هذه الأهداف. كما يهدف البرنامج إلى تعزيز ثقافة الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء في المنظمة، وتوجيه عملية التحسين المستمر لضمان توافق الأهداف مع التغيرات التنظيمية وتحقيق أفضل النتائج.
اهداف البرنامج التدريبي
- تحليل الرؤية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحويلها إلى أهداف ذكية قصيرة وطويلة الأجل.
- استخدام أفضل الممارسات لتطوير نظام متكامل لتحديد وتتبع الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية للوحدات التنظيمية.
- توجيه الفرق وتحفيزهم للعمل باتجاه تحقيق الأهداف المخطط لها.
- استخدام الأدوات والأساليب المتقدمة لتقييم ومراجعة الأداء وضبط الأهداف بناءً على المؤشرات الرئيسية.
- تعزيز ثقافة الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية في المركز ورفع الوعي لدى الإدارات والأقسام وفرق العمل.
- قيادة وتوجيه عملية التحسين المستمر للأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية لضمان توافقها مع التغيرات التنظيمية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
تحليل الرؤية والأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى أهداف ذكية
- تعريف الأهداف الاستراتيجية ودورها في تحقيق الرؤية المؤسسية.
- تحليل الرؤية المؤسسية وتحديد الأهداف الاستراتيجية طويلة وقصيرة الأجل.
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف ذكية (SMART) باستخدام تقنيات التحليل المتقدم.
- أدوات وتقنيات لتحليل الأهداف الاستراتيجية وتحديد الأولويات باستخدام نموذج سوات (SWOT).
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التنفيذية للوحدات التنظيمية.
تطوير نظام متكامل لتحديد وتتبع الأهداف الذكية وKPIs
- أفضل الممارسات لتطوير نظام فعال لتحديد الأهداف الذكية (SMART) وKPIs.
- بناء مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لكل وحدة تنظيمية.
- دمج مؤشرات الأداء مع الأهداف الاستراتيجية لتحقيق التوافق.
- تقنيات رسم خرائط الأداء لتحديد الأولويات وتنظيم العمل.
- أدوات المتابعة والتقييم المستمر لمؤشرات الأداء.
توجيه وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف
- استراتيجيات توجيه الفرق وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة.
- بناء ثقافة تحفيزية لزيادة التزام الفرق تجاه الأهداف.
- تقنيات تحفيز الفرق باستخدام مؤشرات الأداء ومراجعة التقدم.
- بناء التواصل الفعّال لتحفيز الفرق والمساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام التحفيز المستمر وتحليل الأداء لضمان التقدم.
أدوات وأساليب لتقييم الأداء وضبط الأهداف
- استخدام الأدوات المتقدمة لتقييم الأداء بناءً على KPIs.
- تقنيات التحليل المتقدم لتحليل مؤشرات الأداء وضبط الأهداف.
- أدوات التحليل الكمي والكيفي لمراجعة الأداء وتحقيق التوازن بين الأهداف.
- تحليل نتائج الأداء باستخدام أدوات مثل بطاقة الأداء المتوازن (BSC).
- كيفية ضبط الأهداف بناءً على مؤشرات الأداء لضمان التطوير المستمر.
تعزيز ثقافة الأهداف الذكية والتحسين المستمر
- كيفية تعزيز ثقافة الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية في المنظمة.
- رفع الوعي لدى الإدارات وفرق العمل حول أهمية الأهداف الذكية.
- استراتيجيات نشر ثقافة الأداء الموجه بالنتائج على مستوى المنظمة.
- قيادة عملية التحسين المستمر لضمان توافق الأهداف مع التغيرات التنظيمية.
- دراسة حالات حقيقية لتحليل التحديات والفرص في تطبيق الأهداف الذكية.
الفئات المستهدفة من البرنامج التدريبي
- القادة والمديرون التنفيذيون.
- مدراء الأداء والتخطيط الاستراتيجي.
- رؤساء الأقسام والمديرون المعنيون بتطوير وتطبيق استراتيجيات الأداء.
- المتخصصون في التخطيط والجودة والتحليل.