المدن

بوسطن

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID  7

البرامج والدورات القيادية

دورة : المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

بوسطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 25 أبريل  2025

50 ساعة

12950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي

إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير ، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. في عصر التحديات العالمية ، لم تعد الاستراتيجية بالنسبة للقائد مجرد مهمة سنوية يتم تنفيذها كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي السنوية. إنها الجوهر الأساسي للعمل اليومي للقائد. كما أنها تمثل العمل التي يتطلب من القائد أن ينتقل من الحاضر إلى المستقبل كي يكون (هو ومؤسسته) متقدماً بخطوة عن الآخرين. إلا أن صياغة الاستراتيجية تتطلب مهارات معينة هي مهارات التفكير الاستراتيجي.إن التفكير الاستراتيجي أو ما يمكن تسميته بالتفكير الحيوي والأداء الاستراتيجي يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال.تقدم هذه الدورة التدريبية رحلة شيقة مع مسارات التفكير الاستراتيجي في ميدان الأعمال بصفة عامة بهدف تحسين أدائها وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

الهدف العام من  البرنامج التدريبي

  • سوف تصبح أكثر مهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية ، وغيرها).
  • زيادة قدراتك على اكتشاف الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية
  • الارتقاء بتفكيرك من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل
  • كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي (رغم الأزمات اليومية)
  • كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً
  • كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات
  • ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي
  • تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
  • معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي
  • كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
  • تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية
  • اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
  • الوقوف على مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

(1 ) المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي

الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

  • إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
  • مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • نموذج إدارة الاستراتيجية

متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

  • تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية
  • توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية
  • تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

  • المسح البيئي
  • المراجعة الداخلية للمنظمة
  • تحديد الموقف وصياغة الاهداف
  • تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم
  • الرقابة على الخطة

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

  • جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
  • تحديد نقاط القوة والضعف
  • تحليل التوازن
  • حالات وتطبيقات عملية

 تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

  • خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)
  • البدائل الاستراتيجية كيف تتحقق من صلاحية البديل الاستراتيجي (حالة عملية)
  • اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها
  • معايير الاختيار النهائي للاستراتيجيات
  • العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية
  • مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • مختبر التفكير والتخطيط الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع

  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الإطار العام لعملية التخطيط و التفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي
( 2 )  الاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف
  • مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.
  • مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mapping ومراحل عملية الإبداع.
  • التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري.
  • فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية.
  • الممارسات السبع للقائد الفعال.
  • مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه.
  • مقاييس القدرة على الإبداع.
  • أساليب التفكير الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ.
  • معوقات وعقبات الإبداع.
  • كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل.
  • الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني.
  • عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها.
  • حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة.
  • محاور التميز والمركز التنافسي للمنظة.
  • أسلحة التميز.
  • كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟.
  • العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع.
  • الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل.
  • حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية
  • التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز.
  • تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري.
  • خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري.
  • العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع.
  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية .
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟.
  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.
  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي.
  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
  • حالة عملية حول  التجربة الماليزية.
  • منهجة التخطيط الاستراتيجي في التجربة الماليزية.
  • منهجية التنمية الاقتصادية الاجتماعية في التجربة الماليزية.
  • دور الموارد البشرية في التجربة المالية.
  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى القيادة والإدارة الاستراتيجية .
  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟.
  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.
  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي.
  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
  • حالة عملية حول  التجربة الماليزية.
  • امتلاك “المهارات التدريبية” وتنميتها.
  •  تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد.
  • دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.
  • التدريب التخصصي.
  • القيمة المضافة.
  • تطوير التعليم  “المناهج التعليمية”.
  • انتقاء المديرين.
  • كيف استفادة التجربة الماليزية من التجربة اليابانية “.
  • التسليم في الوقت المحدد.
  • التحكم في الجودة.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • التقييم وختام البرنامج 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
84
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بوسطن
12950$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
المنامة
4950$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
دبي
4950$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
روما
7450$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
براغ
7450$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
برشلونة
7450$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
تورنتو
9950$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
4950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
ON LINE
2950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
ميلان
7950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
أثينا
7950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
المنامة
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
12950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
مدريد
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
روما
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
4950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الرياض
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
عمان
4450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
الكويت
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
جدة
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الخبر
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الدوحة
6450$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
جاكرتا
5950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
سنغافورة
7950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
صلالة
5950$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
دبي
4950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
امستردام
7450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
الدار البيضاء
5500$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
واشنطن
12950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
باريس
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
جنيف
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
برلين
7450$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فيينا
7450$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
4950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
ميونخ
7450$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
اسطنبول
4950$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
روما
7450$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
براغ
7450$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
4950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
فلوريدا
12950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
تبليسي
7950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
مراكش
4950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لشبونة
7950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
7450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
مدريد
7450$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
4950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
بالي
7500$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
أثينا
7950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
مراكش
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
لندن
7450$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
4950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بانكوك
8950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الرياض
4950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
عمان
4450$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
جدة
4950$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الخبر
4950$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
سنغافورة
7950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الدوحة
6450$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
كيب تاون
8950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
جاكرتا
5950$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
دبي
4950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
امستردام
7450$
25 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
الدار البيضاء
5500$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
صلالة
5950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
باريس
7450$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
جنيف
7450$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
هونغ كونغ
7950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
دبي
4950$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
فيينا
7450$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
ميونخ
7450$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
بيروت
4500$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
اسطنبول
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية