نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

فلوريدا

التفكير المنظم ،التفكير النقدي، العقل التحليلي والحس الإبداعي

ID  1439

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

التفكير المنظم ،التفكير النقدي، العقل التحليلي والحس الإبداعي

فلوريدا

Hotel Name
قاعة فندقية

10 فبراير 2025 : 21 فبراير  2025

50 ساعة

12950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج العامة :

لكي يصبح الإنسان قائداً إدارياً متميزاً يجب ان يحترف المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتسم بالبحث عن تحقيق الإنجازات والنجاحات، وهو مما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد وكذلك الابتكار في سبيل الوصول للتفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.

الهدف من البرنامج التدريبي

  • التعرف على قدرات المؤسسة على الابتكار وتحديد العوائق وتجاوزها.
  • تطبيق عملية الابتكار في المؤسسة.
  • اكتساب مهارات في تحديد وحل المشكلات.
  • تطبيق مهارات التفكير الإبداعي والتفكير خارج الصندوق باستخدام تقنيات الإبداع.
  • ربط الابتكار بالخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تهيئة المناخ المناسب لتعزيز ثقافة الابتكار والتغلب على المعوقات.
  • استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.
  • تقدير الاحتياجات الاساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.
  • تدريب المشاركين على مهارات التحليل والتفصيل العقلي.
  • المقارنة العملية بين الأسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي واسقاط ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
  • دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

محاور التميز الإداري :
  • مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.
  •  فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.
  • المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.
  • مهارات إدارة الوقت والاجتماعات. مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.
مهارات الإبداع :
  • الشخصية الإبداعية "المقومات والمعايير".
  • أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.
  • الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري. فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.
أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
  •  مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.
  •  ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.
  • . لماذا الإبداع و الابتكار؟
  •  اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.
  • العصف الذهني وحل المشكلات
  • تقديم نظرية الحلول الإبداعية للمشكلات TRIZ
  • استعمال طريقة الخريطة الذهنية ومنهجية ومراحل الحل الإبداعي باستعمال آليات واستراتيجيات TRIZ.
  • تعريف المشكلة وتخطي حاجز القصور الذهني .
  • قانون ازدياد المثالية والحل المثالي النهائي .
  • المبادئ الإبداعية الأربعين  في نظرية TRIZ مع تطبيقات في كافة المجالات.
التخطيط والابداع والابتكار في العمل:
  • المفاهيم المتكاملة للتخطيط ,  صميم نظام التخطيط كيفية إعداد الخطط الإبداعية
  • مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة , استخدام اساليب تحديد الأهداف
الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:
  • معنى التفوق الوظيفي.
  • المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي.
  • مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي.
  • النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.
  • مهارات العقل التحليلية مقارنة بالمهارات الإبداعية.
طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:
  • أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد.
  • صفات الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها.
  • طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة.
  • كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة.
  • مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين.
المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:
  • التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها.
  • التدريب التطبيقي على:
  • مهارات البحث عن المفاهيم.
  • مهارات وضع النظريات
  • التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني.
المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (2)
  • التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها.
  • التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي.
  • التدريب التطبيقي على:
  • تحديد الأهداف الوظيفية.
  • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
  • مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (3)
  • مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي.
  • التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة.

التدريب التطبيقي على :

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية البعيدة المدى.
  • مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل.
  • كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
42
10 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
فلوريدا
12950$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
براغ
7450$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
ستوكهولم
7950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
أثينا
7950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
صلالة
5950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
بيروت
4500$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الخبر
4950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
جدة
4950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جنيف
7450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لشبونة
7950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
فيينا
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
12950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الكويت
4950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
روما
7450$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
اسطنبول
4950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
واشنطن
12950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جاكرتا
5950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
باريس
7450$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
امستردام
7450$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
4950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
تورنتو
9950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
لشبونة
7950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
لشبونة
7950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
4950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
4950$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
4750$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
ON LINE
2950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ميونخ
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
بانكوك
8950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
5500$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
برشلونة
7450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تبليسي
7950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
القاهرة
4250$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لندن
7450$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
سنغافورة
7950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الدوحة
6450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
كيب تاون
8950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
هونغ كونغ
7950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
مدريد
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية