نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

برشلونة

الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق 

8

برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري

الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق 

برشلونة

Hotel Name
SERHS Rivoli Rambla

29 سبتمبر 25 : 03 أكتوبر  25

25 ساعة

4950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج:

في ظل المتغيرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وحدة المنافسة التي أفرزتها اتفاقية الجات كان لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا التغيير عن طريق الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق بحيث تكون قادرة على إحداثه ولها مهارات التعامل مع متغيرات هذا العصر من أجل الإنجاز العالي والأداء المتميز.

أهداف البرنامج:

  • كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر
  • إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
  • الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال
  • وضع التنظيم الديناميكي الفعال
  • كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL والقيم المحورية لها
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

 

المشاركون المستهدفون من البرنامج:

  • مدير ورؤساء أقسام جميع الإدارات والمرشحون لشغل تلك الوظائف

 

محتويات البرنامج العلمية:

المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري
  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation
التفكير الإبداعي والإبداع الإداري
  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري
مبادئ الإبداع الإداري SCAMPER

(استبدل؟)

S :

Substitute?

(أدمج؟)

C :

Combine?

(اكيف؟ اطوع؟)

A :

Adapt?

(أضخم؟ أعدل؟)

M :

Magnify? Modify?

(استبعد)

P :

Eliminate

(أعيد الترتيب؟ اعكس؟)

R :

Rearrange? Reverse

 
مداخل حديثة في الإبداع الإداري
  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • حلقات الجودة Quality Circles
  • تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM
  • القياس المقارن بالأفضل BM
  • الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن B.S.C
  • ستة سيجما S.S
  • مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري
الاتجاهات الحديثة في التخطيط
  • تعريف التخطيط 
  • فوائد التخطيط 
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها 
  • خطوات التخطيط
  • تحليل سوات 
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)
الإبداع في التخطيط والمتابعة
  • الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
  • دور الإبداع في التخطيط والمتابعة
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري
  • المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية
تنظيم المنشآت
  • عناصر التنظيم الست 
  • مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة 
  • الموارد البشرية في التنظيم 
  • نظرية التنظيم 
  • العلاقات التنظيمية
  • خصائص التنظيم الجيد
  • أنواع التنظيم
  • أدوات التنظيم (وثائق السياسات – الخرائط التنظيمية – أدلة التنظيم – التقارير – السجلات)
  • السلطة والمسؤولية
  • مصادر السلطة وأنواعها
  • الرقابة على السلطة
التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم
  • ماهية التفويض
  • لماذا لا يفوض المديرون
  • شروط التفويض
  • حدود التفويض ودرجاته
  • أسباب فشل التفويض
التنسيق
  • ماهية واهمية التنسيق
  • المركزية واللامركزية
  • التنسيق وفرق العمل
  • الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
  • الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق
الإبداع الإداري في التنظيم
  • التنظيمات المبدعة
  • نموذج تقييم المنظمات المبدعة
  • الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة مشروع الإبداع التنظيمي
  • متطلبات الإبداع التنظيمي
  • المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع
  • مراحل العملية الإبداعية للمنظمة
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع
  • تطور الاهتمام بالإبداع الحقيقي
  • العوائق التنظيمية للإبداع
  • المناخ التنظيمي للإبداع
  • مختبر الإبداع التنظيمي
إدارة التغيير والتطوير التنظيمي
  • إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب)
  • B.M ومهارات التطبيق
  • S.S وتعديل ثقافة المنظمة
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير
  • التطوير التنظيمي OD 
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
86
19 يناير 25    :   23 يناير 25
الدار البيضاء
3500$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
الخبر
2750$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
باريس
4950$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
دبي
2750$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
جنيف
4950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
فيينا
4950$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
ميونخ
4950$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
هونغ كونغ
5500$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
اسطنبول
2950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
دبي
2750$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
برشلونة
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
بوسطن
6950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
روما
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
لشبونة
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
المنامة
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
بوسطن
6950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
براغ
4950$
04 مايو 25    :   08 مايو 25
بيروت
2500$
04 مايو 25    :   08 مايو 25
دبي
2750$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
الرياض
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
القاهرة
2250$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
ستوكهولم
4950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
كيب تاون
5450$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
كوالالمبور
3950$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
دبي
2750$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
لندن
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
تبليسي
4500$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
روما
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
براغ
4950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
بيروت
2500$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
الرياض
2750$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
دبي
2750$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
عمان
2750$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
جدة
2750$
29 يونيو 25    :   03 يوليو 25
الدوحة
3450$
29 يونيو 25    :   03 يوليو 25
الخبر
2750$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
سنغافورة
5450$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
شرم الشيخ
2750$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
ميلان
4950$
13 يوليو 25    :   17 يوليو 25
صلالة
3450$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
امستردام
4950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
الدار البيضاء
3500$
21 يوليو 25    :   25 يوليو 25
جاكرتا
3450$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
دبي
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
باريس
4950$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
دبي
2750$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
هونغ كونغ
5500$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
جنيف
4950$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
فيينا
4950$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
القاهرة
2250$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
ميونخ
4950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
اسطنبول
2950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
فلوريدا
6950$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
المنامة
2750$
01 سبتمبر 25    :   05 سبتمبر 25
بوسطن
6950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
لشبونة
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
بوسطن
6950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
لشبونة
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
روما
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
براغ
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
بالي
4500$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
دبي
2750$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
بيروت
2500$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
برشلونة
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
برشلونة
4950$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
برلين
4950$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
الدوحة
3450$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
أثينا
4950$
19 أكتوبر 25    :   23 أكتوبر 25
دبي
2750$
19 أكتوبر 25    :   23 أكتوبر 25
ON LINE
1450$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
أثينا
4950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
لندن
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
الكويت
2950$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
مدريد
4950$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
دبي
2750$
16 نوفمبر 25    :   20 نوفمبر 25
القاهرة
2250$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
تورنتو
5950$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
أثينا
4950$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
لندن
4950$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
مدريد
4950$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
الرياض
2750$
21 ديسمبر 25    :   25 ديسمبر 25
دبي
2750$
21 ديسمبر 25    :   25 ديسمبر 25
عمان
2750$
21 ديسمبر 25    :   25 ديسمبر 25
جدة
2750$
28 ديسمبر 25    :   01 يناير 26
دبي
2750$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
أثينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

فن التنسيق والمتابعة في العمل

#1057

اسبوع

الخطة الزمنية

فنون التنسيق والمتابعة الإلكترونية فى ظل التحول نحو تكنولوجيا المعلومات

#1058

اسبوع

الخطة الزمنية

تنمية التنسيق الاداري وتفعيله في مختلف الادارات

#1060

اسبوع

الخطة الزمنية

تنمية وتطوير مهارات المنسقين الإداريين وضباط الاتصال لمواجهة أعباء العمل

#1061

اسبوع

الخطة الزمنية

الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق 

#8

اسبوع

الخطة الزمنية

 تقنيات الاتصالات التنظيمية للفرق ومجموعات العمل

#137

اسبوع

الخطة الزمنية

تنمية مهارات الإتصالات الإدارية بما يحقق الأداء الإداري المتميز

#176

اسبوع

الخطة الزمنية

مهارات كتابة وإعداد التقارير ، المذكرات والمراسلات الإدارية

#193

اسبوع

الخطة الزمنية

التنسيق والاشراف التخصصي للادارات التنفيذية

#1137

اسبوع

الخطة الزمنية

تنمية مهارات مأموري المقاسم ومراكز الإتصال وموظفي الدعم الفني

#704

اسبوع

الخطة الزمنية

الإبداع والتميز فى الكتابات والمراسلات الحكومية

#765

اسبوع

الخطة الزمنية

كتابة الرسائل والتقارير باللغتين العربية والانجليزية

#779

اسبوع

الخطة الزمنية