مقدمة البرنامج التدريبي
في عالم الأعمال المتسارع والتنافسي، أصبح التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة من الركائز الأساسية لنجاح أي مؤسسة. هذا البرنامج التدريبي المصمم بعناية يقدم لكم الأدوات والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق مفاهيم الاستراتيجية، بدءًا من تعريفها ومبادئها، وصولًا إلى تحليل SWOT وصياغة الاستراتيجيات الفعالة.
نهدف من خلال هذا البرنامج إلى تمكينكم من التفكير الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية لمؤسساتكم، واختيار البدائل الاستراتيجية المثلى التي تضمن تحقيق أهدافكم. كما سنتطرق إلى أهمية نظم إدارة الجودة، وكيفية تطبيقها لتعزيز الأداء وتحقيق التميز.
اهداف البرنامج التدريبي :
- تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الاستراتيجية في المنظمات
- تمكين المشاركين من التعرف على المهرات والأساليب لوضع وصياغة استراتيجية المنظمة
- تمكين المشاركين من كيفية اختيار البديل الأمثل المناسب للمنظمة من خلال مجموع البدائل الاستراتيجية المتوفرة
- تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام SWOT
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
فهم الاستراتيجية ومبادئها:
- تعريف الاستراتيجية .
- المبادئ الرئيسية للاستراتيجية .
- مدارس الأفكار الاستراتيجية .
- أوجه الاستراتيجيات الادارية .
- العناصر الأساسية للاستراتيجية .
- مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك .
عناصر وخطوات تطبيق الاستراتيجية
- مكونات الادارة الاستراتيجية .
- معوقات التفكير الاستراتيجي .
- القرارات الاستراتيجية .
- القرارات الادارية .
- القرارات التشغيلية .
- التخطيط الاستراتيجي .
- خصائص التخطيط الاستراتيجي .
- فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .
تحليل SWOT وصياغة الاستراتيجية:
- من هم الاستراتيجيون .
- الفرص والمخاطر الخارجية .
- نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .
- البنية الداخلية للمنظمة .
- البنية الخارجية للمنظمة .
- السياسات التنظيمية .
- الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .
- مراحل التخطيط الاستراتيجي .
- متطلبات العملية الإستراتيجية المتكاملة .
- خطوات التحليل الاستراتيجي .
- صياغة الاستراتيجية .
- القوى المحركة .
- البدائل الاستراتيجية .
- استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .
- الاستراتيجيات المتعددة الاوجه .
- تكامل استراتيجيات ا لمنظمة .
- اختيار الاسترايجية المثلى ومحدداتها .
- تحليل SWOT .
- سيناريو عملية التحليل .
- معايير خيار الاستراتيجية .
- تحديد السياسات .
- تقييم الخطة الاستراتيجية .
- تقييم الانجازات .
- قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .
- مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي .
نظم إدارة الجودة
- المفاهيم الأساسية لنظام إدارة الجودة
- مفهوم الجودة وتأثيرها على زيادة المبيعات وخفض التكاليف.
- تطور نظم إدارة الجودة .
- حالات ووش عملية
- تقييم و ختام البرنامج