ID 489
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: مهارات تخطيط الاحتياجات من المواد و أساليب الرقابة على المخزون ونظم الجرد

براغ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
18 يناير 2026 : 22 يناير 2026
25 ساعة
4950 USD
ID 489
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: مهارات تخطيط الاحتياجات من المواد و أساليب الرقابة على المخزون ونظم الجرد
براغ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
18 يناير 2026 : 22 يناير 2026
25 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
يُعد تخطيط الاحتياجات من المواد من الوظائف الحيوية التي تؤثر بشكل مباشر على كفاءة العمليات التشغيلية والإنتاجية في المؤسسات، ويكتسب أهمية متزايدة عند دمجه مع أنظمة فعالة للرقابة على المخزون ونُظم الجرد الدقيقة. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في التنبؤ بالاحتياجات بدقة، وضبط مستويات المخزون، وتطبيق أحدث أساليب الجرد بما يسهم في خفض التكاليف وضمان توافر المواد في الوقت المناسب.
أهداف البرنامج التدريبي
تنمية مهارات المشاركين في تخطيط وتحديد احتياجات المواد.
تمكين المشاركين من تطبيق أساليب فعالة في الرقابة على المخزون.
التعرف على أحدث نظم وأساليب الجرد المخزني.
تحسين كفاءة العمليات اللوجستية وتقليل الفاقد والتالف.
دعم اتخاذ القرار من خلال بيانات دقيقة وتحليلية عن المخزون.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم تخطيط الاحتياجات من المواد
أهمية تخطيط المواد في سلاسل الإمداد والإنتاج
مدخلات ومخرجات عملية تخطيط الاحتياجات
نظم MRP وMRP II لتخطيط الموارد
العلاقة بين التنبؤ بالطلب وتخطيط المواد
استراتيجيات وأساليب تحديد الاحتياجات
التنبؤ بالطلب باستخدام الأساليب الكمية والنوعية
تحليل ABC لتصنيف المواد حسب الأهمية
تحديد الكميات الاقتصادية للطلب EOQ
إعداد جداول زمنية للشراء والتوريد
الرقابة على المخزون
أهداف الرقابة وأثرها على كفاءة المؤسسة
تقنيات الرقابة التقليدية والإلكترونية
مؤشرات أداء المخزون (معدل الدوران، التوافر، التكلفة)
إدارة المخزون تحت الطلب والمخزون الاحتياطي
نظم الجرد الحديثة
أنواع الجرد (الدوري – المستمر – المفاجئ)
استخدام الحاسب الآلي ونظم ERP في الجرد
الإجراءات والخطوات الفعالة لتنفيذ الجرد
معالجة الفروقات وتحليل أسبابها
تكامل تخطيط المواد مع الرقابة والجرد
التنسيق بين إدارات التخطيط والمخازن والمشتريات
دور البيانات الدقيقة في اتخاذ القرارات
أمثلة على التكامل باستخدام نظم إلكترونية
دراسات حالة لمشكلات واقعية وحلولها
دراسات حالة وتطبيقات عملية
تحليل سيناريو تخطيط احتياجات لمؤسسة صناعية
تصميم نموذج مبسط لرقابة المخزون باستخدام Excel
إجراء جرد افتراضي ومقارنة النتائج وتحليل الفروقات
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة المفاهيم والخطوات التطبيقية
عرض ومناقشة مقترحات المشاركين لتحسين العمليات في مؤسساتهم
تقييم شامل للبرنامج ووضع خطة للتطبيق العملي
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة