مقدمة عامة للبرنامج التدريبي :
في ظل التغيرات المتسارعة التي تشهدها بيئة الأعمال على المستويين المحلي والعالمي، أصبح التخطيط الاستراتيجي أحد الركائز الأساسية لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية. ولا يقتصر دوره على تحديد الأهداف فحسب، بل يشمل أيضًا رسم المسارات المستقبلية واتخاذ القرارات الاستباقية المبنية على تحليل معمق للبيئة الداخلية والخارجية.
تركّز هذه الدورة التدريبية على تعريف المشاركين بمفاهيم التخطيط والتخطيط الاستراتيجي، مع توضيح الفروق الجوهرية بينهما، وتسليط الضوء على مكونات الخطة الاستراتيجية ومراحل إعدادها، إضافة إلى الأدوات والمهارات اللازمة لصياغتها وتقييمها باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن.
وتُعد هذه الدورة فرصة عملية لبناء قدرات المشاركين في تصميم وتنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية، وتطوير آليات قياس الأداء المؤسسي، بما يضمن تحسين كفاءة الأداء وتحقيق الأثر المؤسسي المطلوب.
الاهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي :
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصره و ابعاده المختلفة.
- اطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الاعتيادية في العمل
- تمكين المشاركين من المساهمة في اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء.
- اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- ما هو التخطيط ما هي الاستراتيجية ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟
- الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص)
- مراحل بناء رؤية وإستراتيجية ناجحة للمنظمة
- المداخل العصرية للبناء الإستراتيجي الفعال للمنظمات
- كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الاجل؟
- ما هي المهارات و التقنيات والادوات اللازمة لإعداد خطة العمل؟
- ما هي السمات اللازم توفرها في الأهداف ؟
- ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
- تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
- ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة؟
- ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
- تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
- بطاقة الأداء المتوازن (المفهوم والمحاور)
- بطاقة الأداء المتوازن – هل هى لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟
- محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي
- التطور في مقاييس الأداء .
- مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها.
- فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
- مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
- بطاقات قياس الاداء المتوازنة و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
- طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنة.
- كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
المستهدفين من البرنامج التدريبي:
- المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر والمديريات
- جميع العاملين في مجال التخطيط والمعنيين بالخطة الاستراتيجية
- المعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء