نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

القاهرة

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واعداد وتطوير الكفاءات

ID  1125

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون التدريب والتطوير

دورة: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واعداد وتطوير الكفاءات

القاهرة

Hotel Name
السفير

16 فبراير 2025 : 27 فبراير  2025

50 ساعة

4250 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمكن القول بأن تطوير المؤسسات الحكومية أو الخاصة وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التى تسعى إليها المؤسسات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية ؛ وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وإرتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والإداء المتوازن وبناء فرق العمل والإهتمام بالإبداع والتميز وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحه. وهناك تحدى يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمى والتخطيط الاستراتيجى ومواجه التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة. ولن تستطيع المؤسسات مواجهة تلك التحديات الا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة التى تستطيع أن تقود منظماتنا ومؤسساتنا العربية إلى التغيير والتجديد والتطوير وإلى الريادة والتفوق والتميز والوقوف فى الصفوف الأولى وليس صفوف العاديين.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • مساعدة موظفى إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة
  • التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل
  • التعرف على منظومة إدارة الموارد البشرية
  • التعرف على الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية
  • معرفة مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل
  • لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
  • التعرف على مهارات المقابلات الشخصية
  • كيفية إجراء الاختبارات الوظيفية
  • كيفية تقييم أداء الموظفين

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

  • مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل:
    • منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل
    • التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية
    • جوانب التميز والتحسين الإدارى
    • حتمية التميز وتحسين نتائج العمل
    • المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإدارى
  • منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:
    • الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفى
    • المفهوم والأهمية والأهداف
    • منظومة إدارة الموارد البشرية
    • المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
    • مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية
  • تخطيط القوى العاملة: 
    • المفهوم والأهمية
    • مراحل تخطيط القوى العاملة
    • من يخطط للموارد البشرية
    • وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع
    • مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية
    • صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها
  • الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:
    • منظومة الاختيار والتوظيف
    • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
    • إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية
    • مهارات إجراء المقابلات الشخصية
    • اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة
    • سمات المبدعين والمتميزين
  • التقويم الوظيفى لأداء الموارد البشرية:
    • معايير الأداء الوظيفى
    • الأهمية والاستخدامات
    • وضع مقاييس الأداء الوظيفى
    • طرق تقويم الأداء الوظيفى
    • تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها
    • القائمون بعملية التقويم.
    • حالات وتمارين عملية.
  • سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
    • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
    • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
    • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
    • مفاتيح المدير إلى العالمية.
  • إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة
    • أهداف إدارة الموارد البشرية.
    • مهام إدارة الموارد البشرية.
    • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
    • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.
  • تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر
    • أهمية تخطيط الموارد البشرية
    • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
    • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
    • خطوات تخطيط الموارد البشرية.
    • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
    • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.
  • تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
    • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
    • تحليل العمل والأداء الإداري.
    • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
    • أساليب تحليل العمل.
    • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
    • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
    • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
    • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
    • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
    • خرائط المسار أو سلم الموظفين.
    • إدارة المسار الوظيفي.
  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
    • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
    • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
    • أهداف التطوير الإداري.
    • أساليب وطرق التطوير الإداري.
    • التطوير التنظيمي وأهدافه.
    • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.
  • بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
    • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
    • الإدارة وقياس الأداء.
    • معايير ومؤشرات قياس الأداء .
    • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
    • بطاقة قياس الأداء المتوازن.
    • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
    • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.
    • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
  • دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال .
    • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .
    • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
    • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.
    • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
    • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.
    • محاور تطبيقات 6 سيجما.
    • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
74
تحميل PDF
16 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
القاهرة
4250$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
ستوكهولم
7950$
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
كوالالمبور
6950$
02 مارس 2025    :   13 مارس 2025
شرم الشيخ
4750$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
لندن
7450$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
تورنتو
9950$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الرياض
4950$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بالي
7500$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
فلوريدا
12950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
مدريد
7450$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
عمان
4450$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
جدة
4950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الدوحة
6450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الخبر
4950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
جاكرتا
5950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
سنغافورة
7950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
صلالة
5950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
امستردام
7450$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الدار البيضاء
5500$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
باريس
7450$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
واشنطن
12950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
هونغ كونغ
7950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جنيف
7450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
فيينا
7450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
مدريد
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
أثينا
7950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بانكوك
8950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
ميونخ
7450$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
اسطنبول
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
المنامة
4950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
بوسطن
12950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
روما
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
براغ
7450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
بيروت
4500$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
الكويت
4950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
برشلونة
7450$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
دبي
4950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
القاهرة
4250$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
كوالالمبور
6950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
لندن
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
مدريد
7450$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
أثينا
7950$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
لندن
7450$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
مدريد
7450$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
كيب تاون
8950$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
الرياض
4950$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
جدة
4950$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
عمان
4450$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
ON LINE
2950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ميلان
7950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
مراكش
4950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الخبر
4950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
أثينا
7950$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
4750$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
صلالة
5950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
امستردام
7450$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
5500$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
برلين
7450$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
باريس
7450$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
جنيف
7450$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
هونغ كونغ
7950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
فيينا
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
ميونخ
7450$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
اسطنبول
4950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
لشبونة
7950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
المنامة
4950$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
بوسطن
12950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
روما
7450$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
براغ
7450$
25 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
بيروت
4500$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
برشلونة
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الهندسة الإدارية وتأثير التدريب والتطوير على الموارد البشرية كقوة تنافسية

ID 1074

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب

ID 25

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مهارات تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير

ID 38

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم

ID 39

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء وتطوير الموظفين

ID 41

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة المتقدمة والاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

ID 42

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 إعداد أخصائي ومنسقي التدريب - استراتيجيات تدريب المدربين

ID 43

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة

ID 47

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات الحديثة فى استخدامات الحاسب لإعداد خطط وميزانية التدريب

ID 49

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 التطوير الاداري وادارة الموارد البشرية والتدريب

ID 55

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والابداع في ادارة شؤون الموظفين والتطوير الاداري

ID 58

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي " إدارة الموارد البشرية , تطوير الموظفين تخطيط المستقبل الوظيفي "

ID 59

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية