المدن

الدار البيضاء

الإتجاهات الحديثة في تخطيط المشتريات وتنفيذ عمليات التموين من خلال الشبكة اللوجستية

ID  1506

دورة : الإتجاهات الحديثة في تخطيط المشتريات وتنفيذ عمليات التموين من خلال الشبكة اللوجستية

الدار البيضاء

Hotel Name
Hotel Meeting Room

20 أبريل 2026 : 01 مايو  2026

50 ساعة

لغة التدريب : العربية

6950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج  إلى تطوير مهارات المشاركين في مجال إدارة المواد واللوجستيات، وتحفيز التفكير الاستراتيجي لمواكبة التحولات الحديثة في سلسلة التوريد. يأتي هذا البرنامج ليمنح المشاركين المعارف الأساسية والمهارات اللازمة لتحسين إدارة المواد وتحقيق أقصى استفادة من سلسلة التوريد.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
  • تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
  • إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات
  • تفهم وإدراك نظامي الشراء والتخزين .
  • الإعداد الجيد لعملية التفاوض مع الموردين بما يدعم المركز التفاوضي للمنظمة .
  • تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة .
  • تطبيق أسلوب التحليل الثلاثي في مراقبة المخزن .
  • اختيار سياسة مراقبة المخزون الملائمة لأصناف المخزون .
  • تحديد مستوى إعادة الطلب للمواد المخزنة بدقة .
  • القضاء على مخلفات والرواكد بما يضمن عدم تضخمها .

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

  • مديرو المشتريات والمخازن والنقل، ورؤساء الأقسام (نقل، مخازن، مشتريات) والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة
  • المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات (شراء ، نقل، تخزين، مناولة) بالمشروعات المختلفة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

التخطيط الاستراتيجي

  • خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي (الرؤية – الرسالة )
  • الأهداف (التكتيكية والتشغيلية و الاستراتيجية )
  • مراحل / خطوات الإدارة الاستراتيجية
  • التحليل الموقفي ( تقييم الأوضاع الحالية )

ماهية وظيفة الشراء

  • تعريف وظيفة الشراء 
  • وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى (مختبر) 
  • أهمية وظيفة الشراء 
  • نظام الشراء 

مهارات التفاوض مع الموردين

  • ماهية التفاوض 
  • كيف تستعد لعملية التفاوض ؟
  • تحديد الأهداف الأساسية والفرعية وبدائلها 
  • تحديد الفرص والقيود التفاوضية المفروضة (ورشة عمل) 
  • تحديد القضايا التفاوضية (ورشة عمل) 
  • توفير البيانات والمعلومات والوثائق (ورشة عمل) 
  • تقييم المركز التفاوضي النسبي .
  • تحديد الإستراتيجيات والتكتيكات الأساسية والبديلة المتبعة .
  • إستراتيجيات ماذا نحقق؟
  • إستراتيجيات كيف نحقق؟
  • إستراتيجيات متى؟
  • اختيار المفاوض أو فريق التفاوض (استقصاء) 
  • تحديد أجندة التفاوض 
  • اختيار لغة التفاوض 
  • تحديد مكان التفاوض 
  • ترتيبات الاتصال 
  • الجلسة الافتتاحية
  • تحديد السيناريوهات البديلة للمناقشة والحوار
  • التدريب العملي لفرق التفاوض

تخطيط المشتريات …….. كم نطلب؟

  • عناصر التكاليف المحددة لكمية الطلب
  • تكلفة الطلب
  • تكلفة التخزين
  • مختبر عملي : كيف تحدد كمية الشراء الاقتصادية؟

نظام المخزون 

  • تعريف المخزون 
  • أهداف ومسئوليات وظيفة التخزين 
  • عناصر نظام المخزون 
  • أنواع المخزون

مراقبة المخزون ………. ماذا نراقب؟

  • فلسفة التحليل الثلاثي “A B C”
  • تمرين : من الهدافين؟
  • أسس التحليل الثلاثي.
  • تمرين : كيف تجري التحليل الثلاثي؟
  • أوجه الاستفادة من نتائج التحليل الثلاثى

سياسة مراقبة المخزون ………. كيف نراقب؟

  • ماذا نراقب؟
  • كيف نراقب؟
  • تمرين : كيفية تطبيق السياسات العامة لمراقبة المخزون؟

تحديد مستوى إعادة الطلب …….. متى نطلب؟

  • ماهية مستوى إعادة الطلب 
  • فترة التوريد ومعدل السحب 
  • مخزون الأمان 
  • تحديد نقطة إعادة الطلب فى حالة التأكد 
  • تمرين : كيف تحدد نقطة إعادة الطلب فى حالة عدم التأكد؟

معالجة المخلفات والمخزون الراكد؟

  • مفاهيم أساسية
  • مخزون المخلفات
  • مستندات حركة المخلفات
  • قواعد معالجة المخلفات 
  • كيف تقضى على المخزون الراكد بمنظمتك؟

مفهوم ادارة اللوجستيات

  •  ظهور مفهوم اللوجستيات
  •  فترة الاختبار
  • فترة ظهور أولويات جديدة
  • تكامل أنشطة اللوجستيات

النظام المتكامل للوجستيات 

  • عمليات اللوجستيات تنقسم إلى :
      • إدارة التوزيع المادي
      • إدارة الموارد
      • إدارة حركة المخزون الداخلية

أنشطة التنسيق والربط

  • التنبؤ بالمبيعات
  • تشغيل الأوامر
  • تخطيط وجدولة عمليات التشغيل
  • تخطيط الاحتياجات من المواد

أنشطة اللوجستيات

  • النقل والشحن
  • إدارة المخزون
  • المناولة والتغليف وإدارة المخازن
  • الشراء ( مصادر التوريد - مبادئ التسعير والمفاوضات )
  • تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات
  • هيكل المرافق والتسهيلات
  • الاتصال والتنسيق

المفاهيم الأساسية في إدارة نظام اللوجستيات

  • مفهوم مقايضة التكاليف
  • مفهوم أجمالي التكلفة
  • أهداف إدارة اللوجستيات
  • الوصول الى أعلى مستوى أداء
  • تحقيق اقل تكلفة

عمليات وأنشطة اللوجستيات

  • علاقة وظيفة التوزيع المادي بالوظائف الأخرى
  • إدارة المواد  ( إدارة التوريد )

التنسيق بين أنشطة اللوجستيات

  • التنبؤ بالطلب
  • أنظمة الاتصال
  •  تخطيط العمليات

إدارة سلاسل التوريد

  • إدارة العلاقات العامة مع العملاء
  • إدارة الخدمة المقدمة للعملاء
  • إدارة الطلب
  • تنفيذ أوامر العملاء
  • إدارة عمليات الإنتاج والتوريد
  • تطوير المنتج وتسويقه
  • إدارة العوائد

الاتجاهات الحديثة في مجال اللوجستيات

  • تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث : (التخزين الافتراضي  - اللوجستيات العكسية )
  • الإطار المرجعي ( المفهوم – خطوات التنفيذ)
  • تجارب وحالات عمليه في ادارة اللوجستيات ودورها في تحقيق النجاح لبعض الشركات
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
57
تحميل PDF
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
اسطنبول
5250$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
9250$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
القاهرة
4250$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
كيب تاون
8950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
دبي
5250$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
لندن
9250$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
بروكسل
9250$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
الكويت
6450$
05 أبريل 2026    :   16 أبريل 2026
جدة
4950$
13 أبريل 2026    :   24 أبريل 2026
ميونخ
9250$
20 أبريل 2026    :   01 مايو 2026
جاكرتا
7250$
27 أبريل 2026    :   08 مايو 2026
سنغافورة
10450$
03 مايو 2026    :   14 مايو 2026
صلالة
5950$
11 مايو 2026    :   22 مايو 2026
ستوكهولم
8950$
17 مايو 2026    :   28 مايو 2026
دبي
5250$
24 مايو 2026    :   04 يونيو 2026
مراكش
7950$
25 مايو 2026    :   05 يونيو 2026
بانكوك
9250$
31 مايو 2026    :   11 يونيو 2026
ON LINE
2950$
01 يونيو 2026    :   12 يونيو 2026
هونغ كونغ
10950$
07 يونيو 2026    :   18 يونيو 2026
ON LINE
2950$
08 يونيو 2026    :   19 يونيو 2026
لندن
9250$
14 يونيو 2026    :   25 يونيو 2026
المنامة
5750$
15 يونيو 2026    :   26 يونيو 2026
جنيف
9250$
21 يونيو 2026    :   02 يوليو 2026
الدار البيضاء
6950$
29 يونيو 2026    :   10 يوليو 2026
بوسطن
13450$
06 يوليو 2026    :   17 يوليو 2026
تبليسي
7950$
13 يوليو 2026    :   24 يوليو 2026
برشلونة
9250$
20 يوليو 2026    :   31 يوليو 2026
مدريد
9250$
26 يوليو 2026    :   06 أغسطس 2026
الخبر
4950$
27 يوليو 2026    :   07 أغسطس 2026
امستردام
9250$
02 أغسطس 2026    :   13 أغسطس 2026
بيروت
4500$
03 أغسطس 2026    :   14 أغسطس 2026
لشبونة
9250$
09 أغسطس 2026    :   20 أغسطس 2026
شرم الشيخ
4950$
16 أغسطس 2026    :   27 أغسطس 2026
القاهرة
4250$
23 أغسطس 2026    :   03 سبتمبر 2026
دبي
5250$
31 أغسطس 2026    :   11 سبتمبر 2026
فلوريدا
13450$
06 سبتمبر 2026    :   17 سبتمبر 2026
ON LINE
2950$
13 سبتمبر 2026    :   24 سبتمبر 2026
المنامة
5750$
20 سبتمبر 2026    :   01 أكتوبر 2026
جدة
4950$
28 سبتمبر 2026    :   09 أكتوبر 2026
اسطنبول
5250$
04 أكتوبر 2026    :   15 أكتوبر 2026
الدوحة
6950$
12 أكتوبر 2026    :   23 أكتوبر 2026
باريس
9250$
19 أكتوبر 2026    :   30 أكتوبر 2026
براغ
9250$
26 أكتوبر 2026    :   06 نوفمبر 2026
برلين
9250$
01 نوفمبر 2026    :   12 نوفمبر 2026
عمان
4950$
09 نوفمبر 2026    :   20 نوفمبر 2026
فيينا
9250$
16 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
قبرص ( لارنكا )
9250$
16 نوفمبر 2026    :   27 نوفمبر 2026
لندن
9250$
16 نوفمبر 2026    :   20 نوفمبر 2026
قبرص ( لارنكا )
9250$
22 نوفمبر 2026    :   03 ديسمبر 2026
الرياض
5250$
30 نوفمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
روما
8950$
30 نوفمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
واشنطن
13450$
30 نوفمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
طوكيو
10950$
30 نوفمبر 2026    :   11 ديسمبر 2026
ميلان
9250$
07 ديسمبر 2026    :   18 ديسمبر 2026
تورنتو
10450$
13 ديسمبر 2026    :   24 ديسمبر 2026
دبي
5250$
21 ديسمبر 2026    :   01 يناير 2027
كوالالمبور
7250$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

المهارات المتكاملة في إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 90

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة لتخطيط ومراقبة المخزون

ID 91

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وادارة عقودها

ID 92

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

منظومة المشتريات : المراسلات ، التفاوض ، التعاقد ،التحكيم

ID 93

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأسس والمفاهيم العلمية للبعد التخطيطي والتنفيذي والرقابي لأنشطة المخازن والمشتريات

ID 94

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد

ID 95

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التشريعات واللوائح المنظمة للشراء الداخلي والخارجي ( الموازنات التقديرية / طرق الشراء وإجراءاتها / إبرام العقود)

ID 96

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطبيقات الحاسوب في مجال إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 438

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة عن المخزون والرقابة على المخازن وتقنيات خفض تكلفة التخزين

ID 439

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية

ID 440

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنظيم وإدارة ومراقبة المستودعات

ID 441

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات مسئولي المخازن و المستودعات

ID 442

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية