نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

شرم الشيخ

الإبداع القيادي ومهارات اتخاذ القرارات في المواقف المبهمة

1376

البرامج والدورات القيادية

الإبداع القيادي ومهارات اتخاذ القرارات في المواقف المبهمة

شرم الشيخ

Hotel Name
جولي فيل

16 يونيو 25 : 20 يونيو  25

25 ساعة

2750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

  • تعزيز كفاءة وفعالية الأداء القيادي و الإدارى  في القطاعين العام والخاص
  • بناء صفات قيادية إبداعية و إدارية  وصقل الصوت القيادي  الإدارى الأصيل
  • التمييز بين الأساليب القيادية وكيفية استخدامها بكفاءة وفاعلية
  • تعميق المهارات القيادية  الإدارية المؤثرة  في بيئات الأعمال المختلفة بالتميز والجودة
  • اكتساب الممارسات القيادية الإداراية  والتي من شانها تحقيق النتائج والوصول الى الأهداف
  • التمتع  بفكر قيادي  واداري متطور قائم على الابداع والابتكار
  • اعداد قيادات ذات فكر استراتيجي متسلحة بالمهارات والمعارف وفق أعلى المعايير العالمية
  • اعداد قيادات متميزة في التفكير والتنفيذ الإستراتيجي
  • اتقان الكفاءات القيادية القادرة على التعامل مع التغيـير المتسارع من خلال الفكر الاستراتيجي‏
  • كيفية التعامل مع الغموض عند اتخاذ القرار
  • معرفة أين تكمن الخطورة عند اتخاذ القرار
  • كيفية تركيز الجهود لتقليل الخطورة واتخاذ القرار بشكل أسرع
  • تسريع اتخاذ القرار ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف التي يمكن التنبؤ بنتائجها 
  • أهم الإجراءات والأفكار فيما يتعلق باتخاذ القرار عندما يوجد طيف من النتائج المحتملة
  • اتخاذ القرار على مراحل واتباع إجراءات مختلفة في المواقف التي يلفها غموض تام
  • اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

‏أن تصبح إداريا  قائدا  قويا:
  • ‏تعريف القيادة‏
  • كفاءات وجدارات القادة الفعالين‏
  • ‏إنشاء بيان الرؤية والرسالة والقيم (الاتجاه الاستراتيجي)‏
‏تعريف نفسك كقائد‏:
  • ‏تقييم أسلوب القيادة الخاصة بك‏
  • ‏تحديد أنماط اتصال مختلفة‏
  • ‏الحضور التنفيذي القيادي
  • ‏تحديد خصائص القائد الموثوق به‏
  • ‏ترسيخ المصداقية والأصالة مع الآخرين‏
  • ‏التعرف على العوامل التي تؤثر على الثقة
الفكر الاستراتيجي للإدارى القائد :
  • ‏فهم التفكير الاستراتيجي للقادة‏
  • ‏الاستفادة من تحليل الأعمال لإنشاء خطتك الاستراتيجية‏
  • ‏وضع خطة استراتيجية تتماشى مع رؤيتك وأعمالك‏
  • ‏توصيل التوجه الاستراتيجي مع أصحاب المصلحة
‏بناء عقلية رشيقة ومرنة:
  • ‏تباين المنظمات المرنة مع المنظمات التقليدية‏
  • ‏تحسين الرشاقة والمرونة في المؤسسة
  • ‏تحفيز الآخرين نحو العقليات والسلوكيات المرنة والرشيقة
  • ‏زيادة تطوير الرشاقة والمرونة الشخصية
‏الاستفادة من الفعالية المهنية والتنفيذية‏:
  • ‏اتقان تقنيات الإدارة الذاتية والإنتاجية الشخصية‏
  • ‏تعزيز ذكائك العاطفي لتمييز نفسك كقائد عالي الأداء‏
  • ‏تطوير المهارات اللازمة لإدارة مشاعرك أثناء تعزيز العلاقات‏
  • ‏التعرف على مشاعر الآخرين والاستجابة لاحتياجاتهم العاطفية
فن وعلم الإدارة و  القيادة الملهمة‏:
  • ‏خلق بيئة تزدهر على تبادل الأفكار والتعاون .‏
  • ‏تقييم كيف تحفز ممارساتك الحالية وأسلوب قيادتك الآخرين وتثبطهم .‏
  • ‏تخصيص المكافأة والاعتراف لفريقك لزيادة الالتزام والفخر والصداقة الحميمة‏
الإدارى الذكي عاطفياً:
  • نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
  • الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
  • الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
  • إطار كفاءة الذكاء العاطفي
  • مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
  • مناقشة أمثلة واقعية
القيادة والتفويض والتمكين:
  • التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
  • مستويات التفويض
  • ما سبب عدم شيوع التفويض
  • إرشادات حول التفويض
  • أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج
  • التمكين: التعريف
  • الطرق العشرة لتمكين الموظفين
  • هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟
اتخاذ القرارات في الأوقات المضطربة والمبهمة:
  • كيفية التعامل مع الغموض عند اتخاذ القرار
  • المواقف الأربعة تجاه الغموض
  • أين تكمن الخطورة عند اتخاذ القرار
  • كيفية تركيز الجهود لتقليل الخطورة واتخاذ القرار بشكل أسرع
  • تسريع اتخاذ القرار ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف التي يمكن التنبؤ بنتائجها
  • المواقف المستقبلية التي يمكن تحديد النتائج فيها
  • أهم الإجراءات والأفكار فيما يتعلق باتخاذ القرار عندما يوجد طيف من النتائج المحتملة
  • اتخاذ القرار على مراحل واتباع إجراءات مختلفة في المواقف التي يلفها غموض تام
  • اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار
  • أهمية تقسيم القرارات الكبيرة إلى قرارات صغيرة لمواجهة الغموض

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
56
06 يناير 25    :   10 يناير 25
باريس
4950$
13 يناير 25    :   17 يناير 25
جاكرتا
3450$
20 يناير 25    :   24 يناير 25
ميونخ
4950$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
جنيف
4950$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
جدة
2750$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
أثينا
4950$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
تورنتو
5950$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
الرياض
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
ON LINE
1450$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
الدار البيضاء
3500$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
كيب تاون
5450$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
برلين
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
روما
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
مراكش
2950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
صلالة
3450$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
هونغ كونغ
5500$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
اسطنبول
2950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
فلوريدا
6950$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
القاهرة
2250$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
كوالالمبور
3950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
بالي
4500$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
لندن
4950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الكويت
2950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
فيينا
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
لشبونة
4950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
بيروت
2500$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
برشلونة
4950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
الدوحة
3450$
13 يوليو 25    :   17 يوليو 25
الخبر
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
بانكوك
4950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
دبي
2750$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
تبليسي
4500$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
ON LINE
1450$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
ON LINE
1450$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
روما
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
برلين
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
كيب تاون
5450$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
روما
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
برلين
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
كيب تاون
5450$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
فيينا
4950$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
بيروت
2500$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
براغ
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
براغ
4950$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
امستردام
4950$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
مدريد
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
سنغافورة
5450$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
المنامة
2750$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
ميلان
4950$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
بوسطن
6950$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
شرم الشيخ
2750$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
دبي
2750$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
عمان
2750$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
ستوكهولم
4950$
28 ديسمبر 25    :   01 يناير 26
شرم الشيخ
2750$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

#3

اسبوعين

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

#4

اسبوعين

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

#6

اسبوع

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

#7

اسبوعين

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

#10

اسبوعين

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

#13

اسبوعين

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

#21

اسبوعين

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

#23

اسبوع

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

#27

اسبوعين

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

#30

اسبوعين

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

#31

اسبوعين

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

#32

اسبوعين

الخطة الزمنية