نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

دبي

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

1377

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

دبي

Hotel Name
اضغط هنا للاطلاع

21 أبريل 25 : 25 أبريل  25

25 ساعة

2750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي  :

  • اتقان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية .
  • شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية .
  • ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى تحقيق أهداف المنظمة .
  • ضمان توجيه أنشطة إدارة الموارد البشرية في نفس الاتجاه التي تسير فيه أنشطة المنظمة.
  • ضمان التنسيق والتعاون بين إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا بالمنظمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية .
  • اتقان ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الفاعلية التنظيمية للمنظمات المتميزة .

الفئة المستهدفة  :

  • مدراء الموارد البشرية
  • رؤساء وظائف الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • كبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.
  • كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

الدور الاستراتيجي للموارد البشرية:
  • الطبيعة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • نموذج شريك الأعمال الاستراتيجي
  • الدور الاستراتيجي لمديري الموارد البشرية
  • الدور الاستراتيجي لرؤساء وظائف الموارد البشرية
استراتيجية التطوير التنظيمي:
  • أنشطة التطوير التنظيمي
  • صياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي
  • تغيير الثقافة
استراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM):
  • أهداف HCM
  • دور استراتيجية HCM
  • الرابط بين HCM واستراتيجية العمل
  • تطوير استراتيجية HCM
استراتيجية إدارة المعرفة:
  • عملية إدارة المعرفة
  • مصادر وأنواع المعرفة
  • نهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفة
  • مكونات استراتيجية إدارة المعرفة
استراتيجية إدارة الأداء:
  • طبيعة نظام إدارة الأداء
  • أنشطة إدارة الأداء
  • مشاكل التنفيذ
  • طبيعة استراتيجية إدارة الأداء
الاستقطاب والاختيار للموارد البشرية:
  • منهجيات الاختيار الحديثة
  • التوجهات الحديثة لعملية الاستقطاب
  • استخدام الوسائل التكنولوجية في تقييم الكفاءات
  • تحسين العلامة التجارية المؤسسية بواسطة الاستقطاب الإلكتروني
  • كيف يمكن التحكم في عمليات التصفية للوصول لأفضل مرشح
إدارة شؤون الموظفين:
  • إدارة بيئات العمل ذات الموظفين متبايني الأعمار
  • المحافظة على مواءمة ممارسات الموارد البشرية في بيئات العمل الحديثة
  • مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي في مكان العمل
  • المخاطر الداخلية والخارجية لوسائل التواصل الاجتماعي
  • وضع سياسة للتواصل وإنشاء العلاقات
  • إيجابيات وسلبيات وسائل التواصل الاجتماعي
أنظمة الموارد البشرية الحديثة:
  • مدى أهمية دقة البيانات
  • البرامج التفاعلية الموحدة
  • استخدام التكنولوجيات لزيادة الكفاءة والإنتاجية
  • إيجابيات وسلبيات أنظمة الموارد البشرية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
48
19 يناير 25    :   23 يناير 25
الكويت
2950$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
سنغافورة
5450$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
ميونخ
4950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
ON LINE
1450$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
مدريد
4950$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
دبي
2750$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
لشبونة
4950$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
تبليسي
4500$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
كيب تاون
5450$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
فلوريدا
6950$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
الرياض
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
عمان
2750$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
بانكوك
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
جدة
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
برشلونة
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
برلين
4950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
الدار البيضاء
3500$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
أثينا
4950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
فيينا
4950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
اسطنبول
2950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
كوالالمبور
3950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
هونغ كونغ
5500$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
جاكرتا
3450$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
ميلان
4950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
ستوكهولم
4950$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
بيروت
2500$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
المنامة
2750$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
صلالة
3450$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
براغ
4950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
الخبر
2750$
29 يونيو 25    :   03 يوليو 25
مراكش
2950$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
روما
4950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
شرم الشيخ
2750$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
بوسطن
6950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
تورنتو
5950$
01 سبتمبر 25    :   05 سبتمبر 25
باريس
4950$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
الرياض
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
الرياض
2750$
14 سبتمبر 25    :   18 سبتمبر 25
المنامة
2750$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
براغ
4950$
28 سبتمبر 25    :   02 أكتوبر 25
الدوحة
3450$
28 سبتمبر 25    :   02 أكتوبر 25
الدوحة
3450$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
جنيف
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
امستردام
4950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
لندن
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
دبي
2750$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
القاهرة
2250$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
قبرص ( لارنكا )
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

#36

اسبوعين

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

#37

اسبوعين

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

#1472

اسبوع

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

#44

اسبوعين

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

#45

اسبوع

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

#46

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

#48

اسبوع

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

#51

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

#52

اسبوعين

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

#53

اسبوع

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

#54

اسبوعين

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

#57

اسبوعين

الخطة الزمنية