ID 523
برامج ودورات تخطيط الصيانة وإدارة الاصول والممتلكات
دورة: مراجعة وتقييم وتنفيذ برامج الصيانة وتطويرها

دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
01 فبراير 2026 : 05 فبراير 2026
25 ساعة
2950 USD
ID 523
برامج ودورات تخطيط الصيانة وإدارة الاصول والممتلكات
دورة: مراجعة وتقييم وتنفيذ برامج الصيانة وتطويرها
دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
01 فبراير 2026 : 05 فبراير 2026
25 ساعة
2950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي:
تُعد برامج الصيانة من الركائز الأساسية لضمان استمرارية وكفاءة تشغيل المعدات والآلات في مختلف القطاعات الصناعية والهندسية. تتطلب مراجعة وتقييم هذه البرامج بشكل دوري تطبيق أساليب علمية حديثة تساعد على تحديد نقاط القوة والضعف، بالإضافة إلى تنفيذ التحسينات التي ترفع من جودة الأداء وتقلل من التكاليف المرتبطة بالصيانة. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في مراجعة وتقييم برامج الصيانة، وتنفيذها بطريقة فعالة تضمن تحقيق أقصى درجات الاعتمادية والسلامة.
أهداف البرنامج التدريبي:
فهم مفهوم وأهمية برامج الصيانة وأنواعها المختلفة
اكتساب مهارات تقييم أداء برامج الصيانة الحالية بشكل موضوعي
التعرف على معايير قياس فعالية الصيانة وجودتها
تطوير خطط تنفيذ الصيانة وفقًا للمعايير الفنية والاقتصادية
التعرف على الأساليب الحديثة في تحسين برامج الصيانة وصيانتها
تطبيق أدوات تحليل الأعطال لتحديد أسباب الفشل وتحسين الأداء
تطوير مهارات التخطيط والتنظيم لتنفيذ برامج الصيانة بشكل فعال
تعزيز القدرة على متابعة وتحديث برامج الصيانة بما يتناسب مع التطورات التقنية
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
أساسيات برامج الصيانة وأهميتها
تعريف برامج الصيانة وأنواعها (وقائية، تصحيحية، تحسينية)
أهداف الصيانة ودورها في زيادة الاعتمادية وتقليل الأعطال
المبادئ الأساسية لتخطيط وتنظيم عمليات الصيانة
العلاقة بين الصيانة وإنتاجية المعدات وجودة الأداء
أهمية التكامل بين فرق الصيانة والإنتاج في المنشأة
مراجعة حالات دراسية لتقييم نجاح برامج الصيانة
مراجعة وتقييم برامج الصيانة الحالية
أساليب جمع وتحليل بيانات أداء الصيانة
مؤشرات قياس فعالية الصيانة (MTBF، MTTR، نسبة الأعطال)
تحليل نقاط القوة والضعف في البرامج القائمة
استخدام تقنيات المراجعة الداخلية والتدقيق الفني
تطبيق أدوات التحليل مثل تحليل السبب الجذري (RCA)
تقييم تكاليف الصيانة مقارنة بالعوائد الاقتصادية
تنفيذ برامج الصيانة بفعالية
إعداد جداول الصيانة الدورية والوقائية حسب نوع المعدات
توظيف التكنولوجيا في متابعة تنفيذ الأعمال الصيانة
تدريب فرق الصيانة على التقنيات الحديثة وأساليب السلامة
إدارة الموارد البشرية والمادية المرتبطة بالصيانة
ضمان الالتزام بالمعايير الفنية والمواصفات أثناء التنفيذ
توثيق عمليات الصيانة لتسهيل مراجعتها وتحديثها
تطوير وتحسين برامج الصيانة
استخدام نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لتحسين الأداء
إدخال تقنيات الصيانة التنبؤية وتحليل البيانات
تطوير خطط الصيانة استنادًا إلى تقييم المخاطر والأولويات
تبني أفضل الممارسات الدولية والتقنيات الحديثة في الصيانة
تحسين التواصل بين الإدارات لتحقيق تنسيق فعّال
مراجعة دور الصيانة في دعم استدامة الأصول وتقليل التكاليف
متابعة الأداء وتحديث برامج الصيانة
وضع مؤشرات أداء رئيسية لمتابعة تطبيق برامج الصيانة
تحليل بيانات الأداء وتحديد فرص التحسين المستمر
تحديث الخطط والبرامج وفق نتائج المتابعة والتغيرات التقنية
التعامل مع التحديات الطارئة وتعديل البرامج بسرعة
إشراك الفرق الفنية والإدارية في عمليات التحديث والتطوير
إعداد تقارير دورية توضح نتائج الصيانة والتوصيات المستقبلية
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة