نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

بوسطن

التوجه الإداري الناجح في تبسيط إجراءات ونظم العملية الوظيفية

ID  1234

البرامج والدورات الإدارية

دورة : التوجه الإداري الناجح في تبسيط إجراءات ونظم العملية الوظيفية

بوسطن

Hotel Name
Double Tree

07 أبريل 2025 : 11 أبريل  2025

25 ساعة

6950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي 

في عالم العمل المعاصر، تعتبر كفاءة العمل وتبسيط الإجراءات أمرًا حاسمًا لضمان سرعة وفعالية العمل. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتبسيط العمل وتطوير نظمه بشكل شامل وعملي. من خلال تركيزنا على التمارين العملية والدراسات الموضوعية، نسعى إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لفهم التعقيدات العملية والتعامل معها بكفاءة. كما تهدف الى تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل ومعلومات عمليه لأفضل طرق وتقنيات تبسيط العمل. سوف يتم التركيز علي التمارين العمليه، الدراسات الموضوعية، المناقشات الجماعية، ورش عمل نقابية لحل نماذج مطابقة لتعقيدات إجراءات العمل وكيف يقومون باعادة تصميم وتبسيط والحد من مكاتبات العمل غير الضرورية. وسوف تغطي الدورة التدريبية كذلك العوامل الإنسانية وكيفية التغلب علي مقاومة المشاركين للتغيير

 

اهداف البرنامج التدريبي :

  •  تعزيز فهم المشاركين لأساليب تبسيط العمل وتحسينه.
  • تزويدهم بالمهارات والأدوات الضرورية لإعادة تصميم الإجراءات بشكل فعال.
  • تعزيز الكفاءة والفعالية في أداء المهام اليومية.
  •  تحسين جودة الخدمات المقدمة عبر تبسيط العمل.
  •  تعزيز قدرة المشاركين على التعامل مع التحديات الإدارية والتقنية في بيئة العمل الحديثة.

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

  • أعراض وتشخيص تعقيدات إجراءات العمل.
    • تراكم العمل
    • الخطوات متعددة المراحل
    • القوي العاملة غير المنتجة
    • الرجوع الي أعداد كبيرة من الملفات
    • التنقلآت الكثيرة للموظفين
    • المراحل المتعددة للرقابة والمراجعة
    • التوقيعات والموافقات الغير ضرورية أو التي لا معني لها / تعدد النسخ
    • حالة مطابقة للتعقيدات الشكلية والإجرائية وصورها
  • طرق/ مراحل تبسيط العمل:
    • اختيار وتعريف العمل أو الأعمال المراد تبسيطها أو تحسين أدائها
    • تسجيل تفاصيل هذا العمل بمععني آخر تفاصيل المهمات
    • تحليل تفاصيل المهمة ( لماذا، كيف، ماذا، أين، متي، ومن)
    • الوصول الي أقصي تحسن ممكن
    • تأسيس الطريقة المطورة الجديدة لأداء العمل
    • تطبيق ومتابعة الطريقة المطورة
    • تقنيات تبسيط العمل
    • جدول توزيع الأعمال
    • قائمة المهمات
    • قائمة الأنشطة
    • التحليل
    • ما هي الأنشطة المستهلكة للوقت؟
    • أين الأنشطة الضرورية؟
    • هل تم الاستخدام الأمثل للطاقلت والإمكانيات البشرية؟
    • هل قام الموظفون بمهمات كثيرة لآ تتعلق بالعمل الأساسي؟
    • هل تم توزيع العمل بالتساوي؟
    • دراسة حالة
    • جدول عملية التدفق
    • أسس إعداد الجدول
    • الرموز المستخدمة
    • عملية
    • تنقلات
    • تفتيش
    • تأخير
    • تخزين
    • تحليل الجدول
    • ما الذي يتم؟
    • ما هي ضرورته؟
    • أين يجب أن يجري؟
    • متي وما هو الترتيب الصحيح؟
    • من يقوم بهذه المهمة وكيف يؤديها؟
  • احصاء العمل
    • التعريف
    • وحدات العمل
    • جدولة العمل
    • المهمات المتعلقة ببعضها
    • تقسيم العمل
    • الاختناقات
    • العاملون المطلوبون
    • جذب الأهتمام
  • طرق/ خطوات احصاء العمل (القياس)
    • اختيار العامل
    • شروط التقويم
    • تقسيم العمل الي عناصر
  • تحديد الوقت الذي يستغرقه أداء كل عنصر من خلال:
    • الأرتدادي
    • التراكمي
    • حساب المعدل
    • الوقت المختار
    • الوقت العادي
    • المستقطعات
    • الوقت القياسي
    • دراسة معدل التاخير
    • حساب الوقت من خلال نماذج
  • اقتصاديات الحركة
    • مكان العمل
    • أبعاد جسم الانسان
    • أسس دراسة حركة العمل
    • حركة اليدين
    • حركة الأصابع
    • حركة الأذرع
    • حركة الأرجل والجسم
    • الحركات مجتمعة
    • دراسات النسق
    • خرائط مكان العمل
    • دراسة حالات
  • طرق تدفق العمل
    • النماذج
    • النموذج المتسلسل
    • النموذج المتوازي
    • النموذج المجمع للوحدة
  • العوامل المتحكمة في تدفق العمل
    • عوامل العمل
    • حجم العمل
    • التذبذب في ثقل حجم العمل
    • الفقد الجزئي
    • توافر أدوات ومعدات العمل وما الي ذلك
    • مساحة مكان العمل
  • عوامل العاملين
    • تخصصات العاملين
    • مهارات العاملين
    • وقت استيعاب العمل
    • توقيت الدخول في العمل
    • المرونة
    • التنظيم الرقابي
    • مصالح العاملين واهتماماتهم
  • عوامل الادارة وأهدافها
    • السرعة
    • الاقتصاد في القوي العاملة والمعدات وتكلفة الوحدات
    • النوعية
    • الدقة
    • الاتساق
    • الملائمة للعامة
  • ضبط وتحديد الأعمال الورقية والاستمارات
    • البساطة والتجانس كأهداف
    • عناصر ضبط استمارات الأعمال الورقية
    • الاتجاه الموضوعي
    • الاتجاه التساؤلي
    • التسجيل
    • التحليل
    • التوحيد القياسى
    • التعريف
    • المواصفات
    • الحفظ الوظيفي الفعال للاستمارات
    • استمارات المجموعة الادارية
    • استمارات المجموعة المالية
    • استمارات المجموعة الانتاجية
    • استمارات مجموعة المواد
    • استمارات مجموعة الصيانة
    • الحفظ الرقمي للاستمارات
    • التوحيد القياسي للاستمارات
    • المقاس والشكل
    • عدد النسخ
    • الأوزان والدرجات
    • الألوان
    • الطباعة
    • الخصائص الميكانيكية
    • الترقييم
    • اعادة الانتاج
    • التواريخ
    • التطوير / التقييم / الضبط
    • -تحليل الاستمارات
    • طرق الكتابة
    • الإجراءات
    • التصميم
    • النسخ
    • تحديد مسار الاستمارات
    • الكميات
    • الأصلية والنسخ
    • دراسة حالات
  • العوامل الإنسانية في تبسيط العمل:
    • رفض الانتقاد
    • مقاومة التغيير
    • العادة
    • الاتكالية
    • الرؤية
    • عدم الاحساس بالأمان
    • التراجع
    • استراتيجيات التغيير
    • التكاتف لحل المشاكل
    • التقدير
    • تجميع جهود مجموعات العمل
    • دليل تنظيمي.
    • المشاركة في الادارة
    • المشاركة في اتخاذ القرارات

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
87
تحميل PDF
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
بوسطن
6950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
فيينا
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
ميونخ
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بوسطن
6950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
اسطنبول
2950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
المنامة
2950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
برلين
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
روما
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
براغ
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
فيينا
4950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
بيروت
2500$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
الكويت
2950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
برشلونة
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
ميونخ
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بانكوك
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
تبليسي
4500$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
كوالالمبور
3950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
لندن
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
2950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
تبليسي
4500$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الرياض
2750$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
عمان
2750$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
جدة
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الخبر
2750$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
أثينا
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
الدوحة
3450$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
شرم الشيخ
2750$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
جاكرتا
3450$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
امستردام
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
صلالة
3450$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
الدار البيضاء
3500$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
واشنطن
6950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
تورنتو
5950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
باريس
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
بالي
4500$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
ميونخ
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
اسطنبول
2950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
المنامة
2950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
بوسطن
6950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
روما
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
براغ
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
أثينا
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لشبونة
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
كيب تاون
5450$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
أثينا
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
دبي
2950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
مراكش
2950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
مراكش
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
لندن
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
تبليسي
4500$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
ON LINE
1450$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الرياض
2750$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
جدة
2750$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
عمان
2750$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
الخبر
2750$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
سنغافورة
5450$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
شرم الشيخ
2750$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
مراكش
2950$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
صلالة
3450$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
2950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدار البيضاء
3500$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
امستردام
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
باريس
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
هونغ كونغ
5500$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
جنيف
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية