نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

فلوريدا

المهارات التحليلية المتقدمة لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية

ID  1314

البرامج والدورات الإدارية

دورة: المهارات التحليلية المتقدمة لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية

فلوريدا

Hotel Name
قاعة فندقية

07 أبريل 2025 : 11 أبريل  2025

25 ساعة

6950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الاهداف  العامة للبرنامج

  • يهدف البرنامج إلى تعريف المشارك بعمليات وأساليب التحليل لإدراك مقومات التخطيط الاستراتيجي واهميتها لنجاح المنشآت، كما يركز على الجانبين النظري والتطبيقي لمراحل التخطيط الاستراتيجي
  • اكتشاف القدرات البشرية الحقيقة وكيفية تطويرها وتفعيل استثمارها
  • تعليم المشارك اهم المصطلحات والمفاهيم المستخدمة في مهارات تحليل الادارة الاستراتيجية
  • بناء إدراك المشارك بالعلاقة الاعتمادية بين بيئة المنظمة واهدافها الاستراتيجية
  • تعليم المشارك العلاقة بين رؤية ورسالة واهداف وموارد و بيئة المنظمة وأثر ذلك على عمليات إدارة المخاطر الاستراتيجية
  • تعليم المشارك العلاقة بين الادارة التحليلية المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي ومواجهة التغيير المتوقع فى البيئة المحيطة
  • بناء ادراك المشارك ان الاهداف لا تكون جيدة الا بعد صياغتها في ظل تحليل موقف المنظمة وتحديد الفرص والتهديدات و نقاط القوة والضعف
  • بناء ادراك المشارك بان الادارة الاستراتيجية وكذلك ادارة المخاطر الاستراتيجية ليست قاصرة على الشركات العالمية وانما يمكن استخدامها في كافة المنظمات بغض النظر عن حجمها وانه يمكن استخدامها كذلك في الحياة الشخصية والوظيفية
  • أن يحترف المشارك التدريب على التفكير الاستراتيجي وبناء رؤية و تحديد رسالة ومحاولة التنبؤ بالتغير المتوقع في البيئة واثارها على الاهداف في ظل الموارد المتاحة وبقية ابعاد الموقف
المحتويات العلمية للبرنامج
مفهوم القدرات البشرية المؤهلة لاحتراف الإدارة الاستراتيجية
  • القدرات البشرية بين الواقع والمأمول ضمن فلسفات العلم الحديث
  • المهارات الإدارية المتخصصة في التحليل والتدقيق والبناء والوصف وأثرها على قدرات العقل البشري والتي منها:
  • المهارات الإدارية النشيطة المرتبطة بنشاط نصف المخ الأيمن
  • المهارات الإدارية الفاعلة والمرتبطة بنشاط نصف المخ الأيسر
  • كيفية التوازن الإيجابي للوصول لتفعيل استخدام نصفي المخ الأيمن والأيسر في احتراف النجاح واكتساب المرونة العقلية
  • مدخل تفصيلي إلى الإدارة الاستراتيجية
  • كيفية تحديد أهداف المنظمة والتعرف على الرؤيا
  • تحديد مراحل الإدارة الاستراتيجية
  • كيفية صياغة القرارات الاستراتيجية
  • بناء عمليات الإدارة الاستراتيجية بين الإبداع والتخطيط التحليلي
المهارات التحليلية المتقدمة وأثرها على إدارة المخاطر الاستراتيجية
  • المهارات الإبداعية والتحليلية والفرق بينهما
  • فلسفة المنظمة المركزية وعلاقتها بفلسفة إدارة المنظمة
  • أهمية الفلسفة المنظمية وما هي صفات القيادات صانعوا فلسفة المنظمة
  • الجانب الفكري لنشوء وتطور فلسفة المنظمة وما هو اسلوب وخصائص فلسفة المنظمة
  • أسس صياغة فلسفة المنظمة
  • المسؤولية الاجتماعية وفلسفة المنظمة ذات المزيج بين احتراف الخبرة والتدريب
  • إدارة الاستراتيجية ومجالس الادارة صراع دائم على السلطة
  • صناع القرار والمسؤولية الاجتماعية بين الهروب والالتزام
ادارة الجودة الشاملة وأثرها على المهارات التحليلية المتقدمة للإدارة الاستراتيجية
  • الأسس الفكرية للسياسة العامة للمؤسسات وأثر الإدارة الاستراتيجية فيها
  • مفهوم السياسة الاستراتيجية وعلاقتها بالجودة الجودة الشاملة
  • ما للسياسة وما عليها بين أثر ايجابيات السياسة وسلبياتها
  • الاستراتيجية، المعنى، المفهوم كأساس حيوي لدعم الجودة الشاملة
  • العلاقة الترابطية بين السياسة والاستراتيجية
  • مفاهيم الجودة الشاملة المتقدمة وأثر مفاهيم الستة سيجما على الإدارة الاستراتيجية
  • مفهوم تطبيق اسلوب ستة سيجما لتطوير العمل الإداري داخل المؤسسات الإدارية
  • أثر استخدام عمليات ستة سيجما في فهم معطيات بناء العمليات الاستراتيجية
  • كيفية تطبيق اسلوب ديمياك كنموذج داعم للإدارة التحليلية المتقدمة
  • وسائل التدقيق والتحليل المتقدمة التابعة لمفاهيم الستة سيجما
  • نموذج ايشيكاوا لتحليل المشكلات
  • منهجية باريتو لتقدير النسب التخصصية
  • مخطط التدفق وأثرة على تحليل العمليات
المهارات التحليلية وعلاقتها بصياغة الاستراتيجيات الإبداعية
  • المهارات الشخصية التحليلية في مديري المشروعات خلال مراحل بناء المشروع
  • المواصفات الإبداعية الواجب توافرها في فريق عمل المشروع المعني بصياغة الاستراتيجيات
  • منهجية عملية مشتركة بين المهارات التحليلية والمهارات الإبداعية في صياغة وتحديد الاستراتيجيات
  • الأطر الفكرية للسياسة الاستراتيجية وأثر الإدارة الإبداعية على احترافها
  • تحليل مصدر السياسة الاستراتيجية وطبيعتها كمصدر أساسي لتحقيق النجاح
  • مجالات السياسة الاستراتيجية والمساحات الوظيفية لأفراد تنفيذ الخطط الاستراتيجية
  • التسلسل الهرمي للسياسة الاستراتيجية ومنهجية وضع القيم الادارية للاستراتيجية
  • أثر التسلسل الهرمي للاستراتيجية على مهارات التحليل الاستراتيجية بأنواعها:
    • الاستراتيجية الجذرية
    • الاستراتيجية العملياتية
    • الاستراتيجية التنظيمية
    • الاستراتيجية الوظيفية
    • الاستراتيجية البرامجية
    • الاستراتيجية الرقابية
البيئة وأثرها على إدارة العمليات الاستراتيجية:
  • مفهوم البيئة وإدارة الاستراتيجية
  • التراكيب النظرية لعلميات ادارة البيئة الاستراتيجية:
  • التفاعل بين البيئة والمنظمة
  • الدراسات التجريبية العاملة على أنواع الشخصيات المختلفة
  • الحدود التنظيمية وأثرها على رفع كفاءة العمل
  • الهيمنة البيئية ومعدلات التحكم فيها ضمن قيود الاحتكار الإداري
  • التركيب النسيجي للبيئة بين الشخصيات المساعدة والمثبطة
  • الضغوط الخارجية على الأهداف الادارية
  • الضغوط البيئية الداخلية المؤثرة على كفاءة الحالة النفسية للعاملين بأنواعها:
  • الضغوط على إدارة الاستراتيجية
  • الضغوط على التخطيط الاداري
  • الضغوط على اعمال صناعة واتخاذ القرار الاداري
  • الكتل البيئية وأثر حشد الاتجاهات لتحقيق أهداف الخطط الاستراتيجية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
81
تحميل PDF
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
فلوريدا
6950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
شرم الشيخ
2750$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
سنغافورة
5450$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
كوالالمبور
3950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الخبر
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
باريس
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برلين
4950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
صلالة
3450$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
امستردام
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
الدار البيضاء
3500$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الدوحة
3450$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
جاكرتا
3450$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
جنيف
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
فيينا
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
ميونخ
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
المنامة
2950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لشبونة
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لندن
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بوسطن
6950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
تبليسي
4500$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
روما
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بالي
4500$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
براغ
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
بيروت
2500$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
برشلونة
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
دبي
2950$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
القاهرة
2450$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
لندن
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
بانكوك
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
مدريد
4950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
دبي
2950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
ميلان
4950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
القاهرة
2450$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
كوالالمبور
3950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
دبي
2950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
لندن
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
تبليسي
4500$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الرياض
2750$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
جدة
2750$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
عمان
2750$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
الخبر
2750$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
امستردام
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
الدوحة
3450$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
الدار البيضاء
3500$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
جاكرتا
3450$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
صلالة
3450$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
باريس
4950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تورنتو
5950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
جنيف
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
فيينا
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
ميونخ
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
المنامة
2950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
واشنطن
6950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
بوسطن
6950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
كيب تاون
5450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
روما
4950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
ON LINE
1450$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الكويت
2950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
براغ
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
بيروت
2500$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
برشلونة
4950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
القاهرة
2450$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
كوالالمبور
3950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
لندن
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
مدريد
4950$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
الرياض
2750$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
عمان
2750$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
جدة
2750$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية