مقدمة البرنامج التدريبي:

في الشركات المتقدمة، يتم تعيين عدد من المكاتب واللجان المتخصصة في إدارة الشؤون الإدارية من وجهة نظر القانون. لا يمكن اتخاذ أي قرار إداري سواء فيما يتعلق بعقد أو توقيع عقد بيع أو شراء أو حتى توظيف خبرة أو قرارات جديدة تتعلق بالفسخ. الشراكة مع شركات أخرى أو اندماج الشركات والفروع ضمن شركة ضخمة، والعديد من القرارات الأخرى التي لا يمكن تمريرها حتى تصل نسخة منها إلى مسؤولي التحليل القانوني حيث يصدرون قرارًا بشأن شرعية هذا القرار ولا ينتهك سيتم طرح اللوائح القانونية العامة وحتى لوائح شركة النظام، جميع المهارات الإدارية التحليل القانوني للشؤون الإدارية للأوراق في برنامج هذه الدورة. في العالم الحديث، تستند مفاهيم الإدارة المتقدمة على كيفية إعداد الخطط والمشاريع بشكل مستمر لتحقيق التنمية والازدهار في خدمات ومنتجات الشركات من خلال بناء رؤية لمواكبة التطور والعمل على إبقاء الشركة تتماشى باستمرار مع الخطط مع أفق ورؤية طويلة المدى للتطورات المستقبلية وتأثيرها ومحاولة قراءة السوق بشكل صحيح وقراءة الخطط المناسبة لكل مرحلة. الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف المحددة من خلال استغلال الموارد المتاحة وفقًا لمنهج معين وضمن بيئات معينة، وهذا التعريف عام وشامل ويمكن تطبيقه على الأفراد والمنظمات، سواء كانت تلك المنظمة خاصة أم عامة. يتضمن هذا التعريف العديد من العناصر، بما في ذلك الأهداف التي هي النتائج المراد تحقيقها. يقدم هذا عنصر النية والإدارة في استغلال الموارد من أجل تحقيق النتائج المرجوة ، والموارد هي أيضًا عناصر مهمة للإدارة ، بما في ذلك الموارد البشرية والموارد الطبيعية مثل الأرض والاستخراج ، والمورد الرأسمالي في موارده المادية المتعددة الأشكال المالية ، لكي تكون الإدارة ، يجب أن تكون بعض الموارد متاحة وتكون الموارد بيئة داخلية للمؤسسة ، والتي يمكن أن تدار من قبل المنظمة ، هي من بين العناصر التي يجب ذكرها في المناهج الدراسية وتشمل استخدام جميع الوظائف الإدارية من التخطيط والتنظيم والرقابة واتخاذ القرارات.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

إكساب المشاركين مهارات الصياغة القانونية وأسس وقواعد كتابة العقود بالإضافة إلى التدريب العملي على التحقيق الإداري ورفع الدعاوى. ومهارات التحليل القانوني للقرارات الإدارية

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادرا على:

• الصياغة القانونية للقرارات الإدارية.
• إعداد وكتابة العقود.
• التحقيق الإداري ومهارات رفع الدعاوى وخطط الدفاع.
• مهارات في العمل القانوني ضمن الشركات.
• مهارات صياغة وكتابة القرارات الإداري وفق إطار قانوني.
• طريقة إدارة مكاتب الشؤون القانونية ومكاتب المستشارين الإداريين في الشركات.
• برامج نظم المعلومات ودورها في التدقيق القانوني والمساعدة على صياغة القرارات الإدارية بشكل قانوني.
• معرفة كاملة بجميع الفروع القانونية من الناحية العملية والعلمية.
• اكتساب خبرة متقدمة في الصياغة القانونية للعقود والقرارات الإدارية.
• معرفة كاملة بالصياغة القانونية لعقود العمل.
• معرفة كاملة بصياغة العقد والوثائق في شكل قانوني متكامل.
• فهم الدور الهام للتحديد الصحيح والدقيق لمواصفات العقد طوال دورة الشراء.
• لتقييم الأهمية القانونية لمواصفات العقد، إلى جانب الأهمية الاستراتيجية لعملية "تقديم العطاءات".
• تحديد تأثير الأنواع المختلفة من مواصفات العقد على مقدمي العطاءات المحتملين.
• فهم دور العروض الفنية في تقييم العطاءات.
• اعتماد المعايير الدولية المناسبة أو معايير المؤسسة عند الاقتضاء.
• القدرة على إبرام العقود وكتابة الملاحظات القانونية.
• طريقة إدارة مكاتب الرقابة والتدقيق القانوني وكيفية الكشف عن المخالفات القانونية في أوراق العقود والصفقات.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

• الصياغة القانونية للقرارات الإدارية
• القرارات الإدارية (مفهومها وأهميتها)
• الأركان اللازمة لصحة القرار الإداري.
• الأنواع المختلفة للقرارات الإدارية (تطبيقات)
• نفاذ القرارات الإدارية في حق الغير.
• كيفية تصحيح القرارات الإدارية المعيبة.
• نماذج لمختلف الصياغة اللازمة للقرارات الإدارية.
• مهارات إعداد وكتابة ومراجعة العقود
• العقد: تعريفه، أركانه، عناصره.
• مراحل وإجراءات التعاقد ومتطلباتها.
• مرحلة ما قبل التعاقد
• المصلحة الاقتصادية في العقد ودراستها.
• التنبؤ بالمشكلات في مراحل التنفيذ لتلافيها.
• المسائل الجوهرية والتفصيلية التي يجب مراعاتها.
• الالتزامات المتبادلة والتعامل فيها.
• مرحلة التعاقد والارتباط
• مهارات صياغة العقد وفقا لأهدافه.
• الضوابط العامة في العقود.
• مرحلة التنفيذ وحل المشكلات
• الإخلال بالالتزامات وكيفية مواجهتها.
• تغيير ظروف العقد عند التنفيذ وأساليب التعامل معها.
• الاختلاف في تفسير بنود العقد
• التحكيم وشروطه وإجراءاته.
• اللجوء إلى القضاء.
• نماذج عملية في إبرام العقود والمشكلات العامة في التنفيذ لكل من:
• عقود التوريد.
• عقود المقاولات.
• عقود التشغيل والصيانة.
• أصول التحقيق الإداري ومهارات رفع الدعاوى وخطط الدفاع
• المحاماة فن وتقاليد وقانون.
• الهيكل التنظيمي للإدارات القانونية ومهامها الرئيسية.
• الدعاوى المدنية والجنائية.
• إجراءات الاستئناف والطعون بالنقض.
• المنازعات الإدارية وإجراءاتها.
• أصول التحقيق الإداري وإجراءاته.
• تنفيذ الأحكام (إجراءاته وإشكالياته)
• خطط الدفاع في القضايا.
• تطبيقات ومواقف من واقع مرافعات المحامين بالمحاكم
• مفهوم القرارات الادارية.
• اركان وشروط صحة موضوع وشكل القرار الاداري.
• انواع القرار الاداري وكيفية اعداد القرار الاداري
• اهم المبادئ والاسس القانونية التي يجب مراعاتها في اعداد القرار الاداري كي لا يتعرض للطعن عليه بالانعدام او الالغاء 
• مفاهيم المرافعة القضائية:
  • الإحالة.
  • التحليل القانوني.
• طرق التحليل القانوني الممكنة والتفسيرات التي يمكن الأخذ بها فيما يخص القرارات الإدارية.
• الضوابط والقوانين التي يتم الاحتكام من خلالها لمعرفة صحة مطابقة القرار الإداري للقانون.
• اللوائح القانونية الدولية المعترف بها عالميا.
• التشريعات والقوانين الحاكمة لدستورية وشرعية القرار الإداري المتخذ.
• أسس التحليل القانوني للقرارات الإدارية.
• القواعد القانونية وأسلوب الصياغة المثالية للقرارات الإدارية.
• نماذج عملية حول كيفية التحليل القانوني لبعض الحالات المتعلقة بقرارات إدارية تم صياغتها بأسلوب خاطئ.
• صياغة الوثائق والمذكرات والبيانات والمذكرات القانونية بمختلف أنواعها.
• كتابة مواصفات العقود وعمليات الشراء وتحليلها.
• الأهمية القانونية للمواصفات التعاقدية وعلاقتها بعملية "دعوة العطاء".
• المواصفات الوصفية المشكوك فيها والقصيرة.
• أنواع مختلفة من المواصفات والمخاطر ذات الصلة.
• أثر اللغة على معاني المواد التعاقدية والشروط القانونية.
• حالات وورش عملية وتطبيقية.
• تقييم وختام البرنامج التدريبي.