المدن

ميونخ

احدث ممارسات القيادة في ادارة الاعمال واتخاذ القرارات

ID  1285

البرامج والدورات القيادية

دورة: احدث ممارسات القيادة في ادارة الاعمال واتخاذ القرارات

ميونخ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 18 أبريل  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي

تعد أساليب القيادة من المحاور الأساسية والمهمة، التي ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، ومن خلال تنامي المنظمات وكبر حجمها، وكذلك تشعب أعمالها وتعقدها، كل هذه العوامل أدت إلى ضرورة الحاجة، لإحداث التغيير والتطوير الملائم بالشكل الذي يضمن لها الاستمرارية والتميز، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة إدارية واعية، تمتلك من المهارات القيادية ما يمكنها من تحريك الجهود وتوجيه الطاقات لتحقيق أفضل مستوى من الإنجاز، وتحقيق الأهداف المرجوة. وعلية فإن اتخاذ القرار تعد الوسيلة لتنشط الاستجابة التي سبق تشكيلها، وهي في وضع استعداد لدى ظهور موقف يتطلب تلك الاستجابة، كذلك فإنه في أقصى حالات التعقيد يصبح القرار وسيلة لتحديد معالم استجابة تلقى قبولا عاما، حيث لا استجابة قائمة من قبل، كذلك اكتشاف البدائل وتحديد قواعد الاختيار، واختيار الحل الأمثل تعتمد كلية على هدف أو مجموعة أهداف يمكن تحقيقها، والمعيار الرئيسي لقياس مدى فعالية القرار.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • أفضل ممارسات الكفاءة في التميـز الإداري ومهـارات الإبـداع
  • إدارة الدور الإبداعي للقيادة فى التفويض والتمكين واتخاذ القرارات
  • القدرة على الإبداع وعلى التأثير في ظروف العمل والتفاعل مع البيئة المحيطة
  • أحدث الممارسات القيادية في إدارة الأداء المؤسسي والاقتصاد المعرفي
  • الإبداع الإداري داخل منظومة العمل القيادي
  • الفكر القيادي والاستراتيجي الحديث
  • مهارات التخطيط المستقبلي و استشراف المستقبل
  • المهارات القيادية للتخطيط ومتابعة تنفيذ الأجندة الوظيفية لفرق العمل
  • منظومة التميز القيادي وكيفية التعامل المرن فى إدارة المواقف الحرجة
  • المهارات الدبلوماسية في التعامل مع الأخرين
  • تصميم وتطبيق خطط وسياسات التحول الذكي في بيئة العمل
  • تطوير وتطبيق أنظمة إدارة الابتكار
  • آليات وخطوات عملية تحسين الأداء وكفاءة الممارسات
  • مهارات التميزالقيادى والأداء الإبداعى.
  • ادارة المنظمة لدعم إدارة المؤسسة قياديا لتشجيع العمل باسلوب الفرق والجماعات
  • تحقيق ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻲ وتعزيز ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ
  • تحقيق مستويات متقدمة في أفضل ممارسات التميز القيادى والأداء الإبداعي  وفقا لمنظومات التميز العالمية
  • صياغة مفهوم التميز من قبل المشاركين
  • التميز على الصعيدين الفردي والمؤسسي للقيادات الإدارية والتخصصية
  • خطوات بناء القدرات المؤسسية والخدمات
  • تحقيق  معايير النجاح من خلال مواهب/قدرات العاملين في المؤسسة

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

الأساليب القيادية والإدارية

  • مفاهيم الأساليب القيادية والإدارية
  • الأساليب القيادية والاختيارات المتاحة للمدير
  • تحديد الأساليب القيادية الشخصية المتبعة
  • المهام والوظائف المستحدثة للقيادة في المؤسسات

ابداع التميز القيادي مع فرق العمل

  • فاعلية ذكاء الأعمال وإدارة الجودة الشاملة
  • القيادة التنظيمية وبناء مستويات الإدارة الفاعلة
  • الإحتراف القيادي لتنمية رأس المال البشري
  • القيادة الذكية وادارة المواهب والأفكار
  • بناء روح الفريق في المبادرة والإبداع

ممارسات الكفاءة الإبداعية وسبل التميز

  • خطط دعم قادة المستقبل الإستراتيجيين
  • الذكاء التكتيكي وإدارة مخاطر الأعمال 
  • الأوجه المعاصرة للذكاء المنظمي في إدارة أزمات
  • الإبداع في القيادة المتمركزة حول الجماعة
  • مشاركة فرق العمل في الخطط ونتائج العمليات
  • نظم الذكاء وقلب المفهوم الإستراتيجي

أفضل ممارسات كفاءة المنظومة القيادية

  • نظم المعلومات القيادية في التخطيط الإداري
  • العملية الإدارية لحل المشكلات واتخاذ القرارا
  • مهارات التفكير الإبداعى لحل مشاكل التنسيق
  • أساليب المتابعة الفعالة والدعم اللوجستي
  • الذكاء القيادي وبراعة إدارة الأزمات

مهارات التميز الإستراتيجي وصناعة القرارات

  • الإدارة الإستراتيجية ومتطلبات التحول الاستراتيجي
  • التفكير الاستراتيجي والتخطيط لصناعة القرار
  • صياغة الخطط الاستراتيجية وبناء السيناريوهات
  • الخطط الإستراتيجية ودعم المنجزات القيادية 
  • صناعة  القرار الإستراتيجية ودعم الموقف التنافسي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
80
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
ميونخ
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
فيينا
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
فيينا
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
اسطنبول
2950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
المنامة
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
بوسطن
6950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
روما
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
براغ
4950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
بيروت
2500$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
برشلونة
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
ميونخ
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
القاهرة
2450$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
فلوريدا
6950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
مراكش
2950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
لندن
4950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
برلين
4950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
مدريد
4950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الرياض
2750$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
جدة
2750$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
عمان
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الخبر
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الدوحة
3450$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
تورنتو
5950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
جاكرتا
3450$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
شرم الشيخ
2750$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
سنغافورة
5450$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
صلالة
3450$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
امستردام
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
الدار البيضاء
3500$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
باريس
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
ميونخ
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
اسطنبول
2950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
ON LINE
1450$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
المنامة
2950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
كيب تاون
5450$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
بوسطن
6950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
روما
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
براغ
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
2950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
ستوكهولم
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
بالي
4500$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
دبي
2950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لشبونة
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
واشنطن
6950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
القاهرة
2450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
كوالالمبور
3950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
جدة
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
ميلان
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
لندن
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
مدريد
4950$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الرياض
2750$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
عمان
2750$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
الخبر
2750$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
سنغافورة
5450$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
الدوحة
3450$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
شرم الشيخ
2750$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
جاكرتا
3450$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
صلالة
3450$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
امستردام
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدار البيضاء
3500$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الكويت
2950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
ميونخ
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
باريس
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
بانكوك
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
هونغ كونغ
5500$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
جنيف
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية