المدن

تبليسي

التفكير الاستراتيجي لقادة التميز (الانتقال من التخطيط للمستقبل إلى صناعة المستقبل)

ID  998

البرامج والدورات القيادية

دورة: التفكير الاستراتيجي لقادة التميز (الانتقال من التخطيط للمستقبل إلى صناعة المستقبل)

تبليسي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 18 أبريل  2025

25 ساعة

4500 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمة العامة للبرنامج التدريبي :

تواجه المنظمات ظروفا متغيرة ، وتعمل في ظل اوضاع متقلبة ، وتعترضها معوقات وتحديات تجعل تحقيق الاهداف التي قامت من أجلها أمرا غير مؤكد، ومن ناحية أخرى تختلف اوضاع وإمكانات وقدرات منظمات الاعمال الذاتية وما يتوافر لديها من موارد .وما تخضع له من ضغوط نابعة من ظروفها الداخلية ، وهذا كله يقلل من احتمالات مقدرة المنظمات على تحقيق اهدافها بتطبيق ما اعتادت عليه من ممارسات تقليدية ، فبالرغم من أهمية التخطيط الاستراتيجي ، الا أنه لم يعد كافيا لدرجة تجعلنا نقف عنده ، بل بات الأمر يتطلب تطوير امكانيات التفكير الاستراتيجي لتطوير مهارة اعداد خرائط وسيناريوهات المستقبل لدى المسئولين ، وهذا يوفر تحليلا يؤدى الى اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر حكمة ، كذلك لم تعد الآليات المستخدمة في الادارة الاستراتيجية كافية بشكلها المعتاد لمواجهة حالات الاضطراب الموجودة في بيئة الاعمال التي نعيشها .

الهدف العام للبرنامج التدريبي

تهدف الدورة إلى تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لدى قادة المؤسسات، وتمكينهم من استخدام الآليات الحديثة لصياغة سيناريوهات المستقبل واتخاذ قرارات استراتيجية حكيمة لمواجهة التحديات والاضطرابات في بيئة العمل المتقلبة، مما يسهم في تعزيز قدرة المشاركين على قيادة التغيير، إدارة المستقبل، وتحقيق الأهداف المؤسسية من خلال استراتيجيات مرنة ومبتكرة.

أهداف البرنامج التدريبي

  • التعرف على الآليات التي تساعد قادة المؤسسات على تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي.
  • التدرب على الآليات الحديثة التي تساعد القياديين على التفكير الاستراتيجي
  • تزويد المشاركين بالمعارف الخاصة برؤية مختلفة للعوامل الديناميكية الداخلية الخارجية القادرة على تحقيق التغيير في البيئة.
  • تمكين المشاركين من الانتقال من مجرد إعداد الخطط الاستراتيجية إلى استكمال التفكير الاستراتيجي وعدم الاكتفاء بالنظرة القدرية وتوقع حدوث المستقبل من تلقاء ذاته.
  • تنمية مهارات المشاركين في إعداد خرائط المستقبل لترشدهم للطريق يمكنهم من تحقيق الأهداف المنشودة.
  • تشجيع المشاركين على الإقبال على القيام بمخاطر تتسم بالحصافة والتفكير السليم.
  • تنمية مهارات المشاركين لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر حكمة وقادرة على اختراع المستقبل.
  • لماذا ينحاز المدير إلى إحساسه الداخلي وبعيدا عن المقاييس؟ لابد أن تتعود على استخدام المقاييس؟

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

ملامح الاضطراب والغموض الحادث في بيئة الإدارة وأهمية التوصل إلى القيمة الاستراتيجية لمواجهة التغيرات

  • صحوة ثقافية وعلمية متصاعدة
  • تغير المفهوم السائد عن الزمن
  • المنافسة على القدرات الكلية
  • ساعات الدوام المستمر
  • التخلي عن المفاهيم والنظم والآليات التقليدية
  • الانتقال من الفردية إلى التجمعات
  • أثر الواقع الجديد على الإدارة
  • التوجهات الأساسية لإدارة المستقبل
  • المنطلقات الفكرية لإدارة المستقبل

الافتراضات التي يقوم عليها التخطيط الاستراتيجي

  • التخطيط الاستراتيجي التقليدي وفقا لأسلوب SWOT.
  • المناخ الاستراتيجي الجديد وعدم فاعلية التخطيط الاستراتيجي
  • التفكير الاستراتيجي كحل إداري حديث وأمثل لمواجهة الاضطراب.
  • التحول من اسلوب إدارة المستقبل الي منطق صناعة المستقبل.
  • الآليات الحديثة لوضع وصياغة سيناريوهات المستقبل.

سمات القائد الاستراتيجي صاحب الرؤية

  • الإدارة بالمعرفة.
  • على دراية واسعة بمعارف متنوعة.
  • مفكراً مبدعا استراتيجيا ذا رؤية وبصيرة نافذة.
  • مسئولاً عن توجيه مستقبل المنظمة وجعل المستقبل يتحقق بالشكل المطلوب.
  • لن يكون منفذاً لخطط المنظمة ولكنه العقل المدبر لها.
  • شحن الطاقات العاطفية والتأثير في سلوك الفريق.
  • سيكون لدية بصيرة مستقبلية، القدرة على التصور المستقبلي، اكتشاف الفرص.
  • السيطرة على الأحداث وتوجيه النشاط في الاتجاه الذي يحقق أهداف الإدارة.
  • طموحاً لينقل الجديد ويحقق الكثير.
  • الدور المتعلق باستشراف المستقبل.
  • الخيارات الاستراتيجية وموقع التخطيط الاستراتيجي منها.

التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة العاصفة

  • أوجه القصور في التحليل الرباعي والحاجة إلى أداة أكثر عمقا.
  • الافتراضات التي يقوم عليها التحليل الرباعي وعدم دقتها
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الاستراتيجي
  • هل التخطيط الاستراتيجي وآلياته تكفي الآن للتعامل مع تحديات بيئة الإدارة؟
  • كيف يمكنك من خلال التفكير الاستراتيجي أن توفق بين حاجتك للسيطرة على الأمور وبين حالة الاضطراب التي يصعب التحكم فيها؟

أساليب تنمية كفاءة القيادات العليا في ممارسة التفكير الاستراتيجي

  • الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها في القيادي
  • الأسلوب الثاني: أدوات صقل مهارات التفكير الاستراتيجي لدى القيادي
  • الأسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الاستراتيجي لدى القياديين.
  • الأسلوب الرابع: طرق التفكير الاستراتيجي (SLIM ,RAVBA,TIP )
  • الأسلوب الخامس: استخدام التفكير الاستراتيجي في فرق العمل.

طرق التفكير الاستراتيجي وكيف تحدد نمطك المفضل في التفكير وما هي ملامحه وخصائصه؟

  • الاستراتيجية المنبثقة، والمبادرة الفردية، والاستراتيجية المستهدفة خيارات جديدة ترتقي بالتخطيط الاستراتيجي التقليدي.
  • الخطوات العشر للتفكير الاستراتيجي.
  • ركائز التفكير الاستراتيجي.
  • كيف تتغلب على العقبات التي تعترض التفكير الاستراتيجي.
  • كيف تبنى إطارا للتفكير الاستراتيجي.
  • درجات التفهم والتراكم المعرفي
  • حالات وورش عملية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

لمن هذا البرنامج التدريبي:

  • رؤساء مجلس الإدارة
  • المدراء العامين
  •  سيدات الأعمال
  • أعضاء مجلس الإدارة
  •  نواب المدراء العامين
  •  مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
  • مدراء التطوير الإداري
  •  مدراء إدارات المشاريع
  •  جميع المهتمين بتنمية مهاراتهم القيادية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
77
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
تبليسي
4500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
تورنتو
5950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
كوالالمبور
3950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الرياض
2750$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
لندن
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
مدريد
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
عمان
2750$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
جدة
2750$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
القاهرة
2450$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
واشنطن
6950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
الدوحة
3450$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
الخبر
2750$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
جاكرتا
3450$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
شرم الشيخ
2750$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
ON LINE
1450$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
صلالة
3450$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
لشبونة
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
امستردام
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الدار البيضاء
3500$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
مراكش
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
أثينا
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
باريس
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
هونغ كونغ
5500$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جنيف
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
كيب تاون
5450$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
فيينا
4950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
ميونخ
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
اسطنبول
2950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
المنامة
2950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
بوسطن
6950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
روما
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
براغ
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
بيروت
2500$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
برشلونة
4950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
2950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
بانكوك
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
تبليسي
4500$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
مراكش
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
لندن
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
لندن
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
مراكش
2950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الرياض
2750$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
بالي
4500$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
عمان
2750$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
جدة
2750$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الخبر
2750$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
سنغافورة
5450$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
برلين
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
صلالة
3450$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
امستردام
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الكويت
2950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
ميلان
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
باريس
4950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
جنيف
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
فيينا
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
ميونخ
4950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
اسطنبول
2950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
المنامة
2950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
بوسطن
6950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
روما
4950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
براغ
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
بيروت
2500$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
دبي
2950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
برشلونة
4950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
دبي
2950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية