المدن

الرياض

التميز القيادي والإبداع الإداري ومهارات التغيير والتخطيط الإستراتيجي

ID  144

البرامج والدورات القيادية

دورة: التميز القيادي والإبداع الإداري ومهارات التغيير والتخطيط الإستراتيجي

الرياض

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 17 أبريل  2025

25 ساعة

2750 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي 

في عالم الأعمال المعاصر، يتطلب تحقيق التفوق والنجاح الدائم تطوير قادة مبدعين ومدراء متميزين. يسرّنا أن نقدم لكم برنامج التدريبالخاص بالتميز القيادة والإبداع الإداري"، الذي يهدف إلى تزويدكم بالمهارات القيادية الريادية والقدرات الإبداعية التي تحقق الأداء المتميز في بيئة العمل الحديثة.

اهداف البرنامج التدريبي :

يهدف البرنامج إلى تزويدك بالمبادئ القيادية الجوهرية التي تحتاجها عن طريق الإسهاب العملي المعمق والفعل المتألق لتقنيات الإدارة الأساسية من خلال :

  •  تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .
  •  إعداد وتأهيل المديرين للقرن الحادي والعشرين كي يتمكن من تحقيق فهم ذلك من خلال الأهداف التالية
  •  عرض وتحليل الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في خصائص ومقومات ومهمات المدير الفعال.
  • تعزيز مهارات المديرين المؤثرة في فعالية الإدارة في عالم متغير.
  •  إيجاد وخلق قيم مشتركة وأهداف ولغة مشتركة للوصول إلى ذروة العمل الجماعي .
  •  بناء فريق من الأفراد المؤهلين ذوي الكفاءة الملتزمين بجودة العمل وتقديم خدمة متميزة .
  •  تطوير أهداف مشتركة وإطار عمل مرجعي مشترك وذلك بهدف تحسين جودة الاتصالات وتعزيز الأداء
  •  اكتساب مزيد من الكفاءة وتعزيز الثقة للمشاركين بأنفسهم .
  •  تطوير الالتزام بمفهوم العمل الجماعي .
  •  تعزيز الولاء الموظفين لمؤسساتهم وتجاه بعضهم البعض .
  •  زيادة الوعي بتأثيرات الثقافة الايجابية مقارنة مع الثقافة التدميرية الموجهة وايجاد وسائل التحول.
  •  إدراك أبعاد الثقافات المقارنة التي تؤثر على السلوك القيادي
  •  زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة . تعميق فهم النمط القيادي
  •  التخطيط الإستراتيجي والقيادة الإستراتيجية الفعالة .
  •  الأداء المتوزان B.S.C ودورها الفعال في التخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط وتحقيق الأهداف .

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي 

 محاور التميز الإداري :

 مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

  •  فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.
  •  المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.
  •  مهارات إدارة الوقت والاجتماعات. مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع :

  •  الشخصية الإبداعية “المقومات والمعايير”.
  •  أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.
  •  الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.
  •  مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري. فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.
  •  أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.
  •  مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.
  •  ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.
  •  لماذا الإبداع و الابتكار؟
  •  اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التخطيط والابداع والابتكار في العمل :

  •  المفاهيم المتكاملة للتخطيط , تصميم نظام التخطيط كيفية إعداد الخطط الإبداعية
  •  مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة , استخدام اساليب تحديد الأهداف

أسس القيادة والادارة :

  •  الفرق بين القيادة والإدارة
  •  التعريف العملي للقيادة الناجحة
  •  العنصر الأساسي في القيادة

الابتكار القيادي والاداري :

  •  طرق إظهار الاهتمام اللازم اتجاه القضايا الحساسة
  •  خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة
  •  أساليب السيطرة على المشاعر وبخاصة الغضب
  •  تأثير الاتصال على نجاح القيادة
  •  السيطرة على العوائق أمام إبداء رأيك
  •  نوعان من السلطة التنظيمية
  •  التطبيقات الشائعة للسلطة في مكان العمل
  •  تعريف التفويض الحقيقي
  •  العوائق المصاحبة لتفيض السلطة للموظفين
  •  مستويات تفويض السلطة

تطوير أساليب القيادة :

  •  اثنان من المداخل الشائعة للقيادة
  •  التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة الاستبدادية
  •  ثلاثة اختلافات للقيادة المنفردة الاستبدادية المطلقة
  •  ماهية الديمقراطية
  •  ثلاثة مجالات هامة للقيادة الديمقراطية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
82
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الرياض
2750$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
مدريد
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
عمان
2750$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
شرم الشيخ
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
مدريد
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
جدة
2750$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
برلين
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
الخبر
2750$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
سنغافورة
5450$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
صلالة
3450$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
امستردام
4950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
2950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
الدار البيضاء
3500$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
فلوريدا
6950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
باريس
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
هونغ كونغ
5500$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
جنيف
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فيينا
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
القاهرة
2450$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
مراكش
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
ميونخ
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
كيب تاون
5450$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
المنامة
2950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
تورنتو
5950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
بوسطن
6950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
دبي
2950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
روما
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
براغ
4950$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
بيروت
2500$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
دبي
2950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
لشبونة
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
دبي
2950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
ON LINE
1450$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
برشلونة
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
بانكوك
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
القاهرة
2450$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
لندن
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
مدريد
4950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
دبي
2950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
القاهرة
2450$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
2950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
2750$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
لندن
4950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
عمان
2750$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
جدة
2750$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
الخبر
2750$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
صلالة
3450$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
امستردام
4950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
بالي
4500$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الكويت
2950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
باريس
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
جنيف
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
فيينا
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
ميونخ
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
المنامة
2950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
بوسطن
6950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
واشنطن
6950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
روما
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
براغ
4950$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
بيروت
2500$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
دبي
2950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
برشلونة
4950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
اسطنبول
2950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
القاهرة
2450$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
ميلان
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
كوالالمبور
3950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
لندن
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية