المدن

براغ

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID  6

البرامج والدورات القيادية

دورة: الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

براغ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

07 أبريل 2025 : 11 أبريل  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي

لتحقيق مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي، يجب أولاً تحديد احتياجاتك والدعم الضروري لتحقيق أهدافك بفعالية. اكتساب المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك يشكل خطوة أساسية، حيث يعزز ذلك تفاعلك الديناميكي مع الفريق وتعزيز تأثيرك الإيجابي. يعزز التدريب الموجه نحو وضع تنظيم ديناميكي وخلاق، يكون مفتوحًا للتحسينات المستمرة، مما يحقق ذلك من خلال توجيه الرؤية القيادية الإبداعية. تركيز التدريب على تحفيز الابتكار وتحسين الأداء يسهم في تعزيز قدرات القيادة وتعزيز فعالية الفريق في تحقيق الأهداف الاستراتيجية المرجوة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي

برنامج تدريبي  قيادي يهدف إلى تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية وتطوير فرق العمل. يستهدف القادة الجدد والقدامى، يقدم محتوى متنوع يشمل التواصل الفعال، التفاوض، إدارة الوقت، اتخاذ القرارات، تحفيز الموظفين، وبناء فرق العمل الفعالة.

اهداف البرنامج التدريبي 

  • تمكين المشاركين من اكتساب وتحسين مهارات القيادة الأساسية اللازمة لتحقيق الأداء الممتاز.
  • فهم الصفات الشخصية والقدرات اللازمة لتكوين قادة ذوي رؤية إبداعية وفعّالين.
  • تطوير مستوى الوعي بالذات والمرونة الانفعالية لتحسين التفاعل مع الفريق وتحفيز الموظفين.
  •  تعلم أساليب الاتصال المؤثرة وتحسين الصورة الشخصية للتفاعل الفعّال مع الآخري
  •  تطوير قدرات التفاوض لتحقيق تحفيز أكبر وتحقيق أهداف الفريق.
  • تعلم توازن الواجبات، وضبط الأولويات، وإدارة العوامل التشتيت لتعزيز إنتاجية القائد.
  • توفير الأدوات والتمارين لتحفيز إبراز الأفكار وتطبيق حلول إبداعية في البيئة العملية.
  •  استخدام مبادئ حل المشاكل بطرق مبتكرة لتحقيق تحسينات مستدامة في العمل.
  •  فهم أساليب حفز الموظفين وتطبيقها لتعزيز الأداء والمشاركة الإيجابية.
  • تطوير المهارات الضرورية لبناء وإدارة فرق العمل بفعالية وتحقيق أهداف المنظمة.

المستهدفون من البرنامج التدريبي

  • قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم عن طريق تعلم مهارات هامة جديدة يمكن تحويلها إلى نتائج واقعية
  • قادة فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وأفكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليه
  • أي قائد فريق عمل لم يشارك في تدريب القيادة لفترة تزيد عن السنة ، والسبب أن قادة فرق العمل الناجحين يدركون أهمية تطوير مهاراتهم الحالية من أجل استمرار نجاح قيادتهم

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

مقدمة لفن القيادة

  • الاختلافات بين الإدارة والقيادة
  • الصفات الشخصية ، والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائدا ذو رؤية إبداعية

الذكاء الانفعالي

  • مقدمة للذكاء الانفعالي
  • الوعي بالذات
  • المرونة الانفعالية
  • الحافز
  • الحساسية بين الأفراد
  • التأثير
  • عملية الإدارة
  • استعراض دورة الإدارة
  • تحديد الأهداف ، والتخطيط ، والتنظيم ، وإكمال الواجب
  • عملية الإيجاز الفعال الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام
  • عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل
  • العوامل الانفعالية
  • تحديد الاحتياجات الانفعالية للأشخاص
  • العوامل التأثيرية

تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية

  • فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر
  • ماذا يريد الموظفون من القائد ، وماذا يتوقعون منه؟ قد تدهشك الإجابة
  • متى تخرق قواعد الإدارة ولماذا؟
  • كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟
  • أداة تقييم تفتح الأذهان

الاتصال

  • أساليب الاتصال المختلفة
  • تحديد الصورة الشخصية
  • التفاعل المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال
  • تمرين

التفاوض

  • عرض عام لعملية التفاوض
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية
  • معالجة النزاعات
  • لعب الأدوار
  • فعاليات فريق العمل
  • فريق عمل أم مجموعة عمل؟
  • العوامل المؤثرة على فريق العمل
  • رأي بيلبين
  • التفضيلات الشخصية
  • صورة فريق العمل
  • تمرين

إدارة الوقت

  • الموازنة بين الواجب ، والفريق ، والأفراد
  • تحديد أولويات الواجبات
  • الأهمية مقابل العجلة
  • إدارة عوامل التشتيت
  • مشاركة النظم الفعالة

اتخاذ القرارات

  • معوقات عملية التفويض
  • إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية

الإبداع وتحفيز الموظفين

  • أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير والإلهام
  • وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين
  • أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك
  • تسهيل عملية توليد الأفكار/ جلسات حل المشاكل مع موظفيك
  • غرس التوجيه الذاتي
  • تمرين

عجلة العمل التعاوني

  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج:
  • أسهل الطرف لإضافة الضحكة والمرح إلى جو العمل
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها
  • إرشادات حول اكتشاف الموظف الموشك على الإصابة بالإرهاق ومعالجته

طرق حفز الموظفين

  • الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من
  • العطاء عجلة العمل التعاوني لفريق العمل
  • تحديد العناصر الثمانية
  • خلق فريق عمل فعال
  • الموازنة بين الأشخاص ، والإدارة ، ومهارات وصفات القيادة
  • الأخطار المحتملة التي تهدد فريق العمل

غرس روح الإبداع

  • كيف تحفز إبراز الأفكار
  • الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل
  • تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد
  • مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
85
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
المنامة
2950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
اسطنبول
2950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
براغ
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
بوسطن
6950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
روما
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
بيروت
2500$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
برشلونة
4950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
2950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
القاهرة
2450$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
ميلان
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
ستوكهولم
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
المنامة
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فلوريدا
6950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
مراكش
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بوسطن
6950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
مدريد
4950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الكويت
2950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الرياض
2750$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
جدة
2750$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
2950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الخبر
2750$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
سنغافورة
5450$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
مراكش
2950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
صلالة
3450$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
امستردام
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
الدار البيضاء
3500$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
باريس
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
جنيف
4950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
عمان
2750$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فيينا
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
بانكوك
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
واشنطن
6950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
ميونخ
4950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
اسطنبول
2950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
روما
4950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
براغ
4950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
تورنتو
5950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
2950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
كيب تاون
5450$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
بالي
4500$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
ON LINE
1450$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
القاهرة
2450$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
ستوكهولم
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
كوالالمبور
3950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
تبليسي
4500$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
برلين
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الرياض
2750$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
جدة
2750$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
مراكش
2950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
سنغافورة
5450$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الخبر
2750$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
صلالة
3450$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
امستردام
4950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
عمان
2750$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
الدار البيضاء
3500$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
2950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
باريس
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
لشبونة
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
هونغ كونغ
5500$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
جنيف
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
فيينا
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
اسطنبول
2950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
ميونخ
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية