المدن

ON LINE

القيادة الإدارية المتفوقة في ظل المتغيرات العالمية وبناء معايير الجودة الشاملة

ID  1317

البرامج والدورات القيادية

دورة : القيادة الإدارية المتفوقة في ظل المتغيرات العالمية وبناء معايير الجودة الشاملة

ON LINE

Hotel Name
ON LINE

20 أبريل 2025 : 01 مايو  2025

50 ساعة

2950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنانمج التدريبي:

يعتبر موضوع القيادة من اهم العناصر و اكثرها حساسية ليس على مستوى المؤسسات و الافراد فحسب و انما ايضا على مستوى المنظمات و المجتمعات ككل و تمتلئ حياتنا اليومية بالكثير من الامور التي تتعلق بالشؤون العملية و الاجتماعية و التي اذا ما اسيئ اختيارها ، فان انعكاساتها السلبية ستؤثر على الفرد ومن ثم على المؤسسة و المجتمع الذي يعيش فيه هذا القيادي ، فعلى صعيد الاعمال تحتاج المؤسسات العاملة الى قيادات حاسمة لانجاز العمل ، و بالتالي فانها تحتاج الى قيادي ملم بكافة الاتجاهات و النماذج و الاساليب القيادية اللازمة في العمل المؤسسي ليستطيع في نهاية الامر ان يحقق الانسجام فيما يوكل اليه من اعمال و بما يحقق نجاح المؤسسة التي يعمل من اجلها . و لا شك ان المؤسسات المختلفة تعلق اهمية كبرى على عملية اعداد القيادات ، وذلك ايمانا منها بدور القيادي ، ومن هنا فان المسالة باتت تحظى باهمية متزايدة بسبب التطورات التي ادخلت على علم الادارة و عالم التجارة و الاستثمار الحالي ، و التي اصبحت بحق هي حديث الساعة في قاعات المحاضرات و المؤتمرات العلمية و برامج التدريب في الدول المتعددة ، واضافة   الى ذلك فقد جذب موضوع القيادة اهتمام العديد من الاطراف في ميادين عملية متعددة مثل الهندسة و الطب و المحاسبة و التربية و التعليم حيث اصبح كل منهم ينظر الى موضوع القيادة من زاويته الخاصة لاستخدامه في الوصول الى حلول للمشكلات التي تواجهها المؤسسات . وأن تحديات الإدارة والتطوير المستمر المستدام بدأت تظهر بشكل واضح للمؤسسات والموظفين الذين يسعون اليوم بجد لتحقيق نتائج متميزة. ولكن التطوير والتغيير لا يستدام بدون تغيير لمنهجية التفكير وطريقة العمل وهذا لا يمكن أن يتحقق بدون الاقتناع ومن هنا تم البدء بتطبيق تجارب الدول الناجحة في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتجي وتطبيق  منهجيات أثبتت نجاحها عمليا وأن آليات ابداع التجربة المالية في التخطيط والتنفيذ والقياس والتحسين ظاهرة وتجربة رائدة في العصر الحديث من المهم الاستفادة منها .

أهداف البرنامج التدريبي :

  • التعرف على مفهوم القيادة ونظرياتها ومستوياتها .
  • التعرف على أهمية القرارات في حياة القائد .
  • التعرف على مصادر مصداقية القيادة .
  • التعرف على القدرات الأساسية للإقناع والتأثير التي يجب أن يتمتع بها القائد .
  • التدرب على كيفية بناء فريق عمل ناجح .
  • التدرب على الخطوات العملية للتغيير الفعال .

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

بناء وصناعة الشخصية :

  • عشرة خطوات عملية تساعد على بناية الشخصية الفعالة والناجحة .
  • الأبعاد الأربعة لشخصية القائد .
  • عرض نماذج قيادية ناجحة من المؤسسات .

 

بناء الرؤية والرسالة :

  • ما هي الرؤية ؟
  • صفات الرؤية الجيدة .
  • الخطوات العملية لوضع الرؤية .
  • الصيغة المناسبة لكتابة الرؤية .

 

اتخاذ القرارات :

  • أهمية القرارات في حياة القائد .
  • أنواع القرارات .
  • منهجية اتخاذ القرارات .
  • الطرق الستة لاتخاذ القرارات .
  • أسرار النجاح والفشل في اتخاذ القرارات .
  • أنماط التفكير وآثارها على اتخاذ القرارات .

 

إدارة التغيير :

  • مفهوم التغيير .
  • أهميته التغيير في حياة القائد والجماعات والمنظمات .
  • مجالات التغيير الممكنة .
  • الخطوات العملية الثمانية للتغيير .
  • كيفية معالجة مقاومة التغيير.

 

تنمية الولاء :

  • ماهي منهجية الإدارة بالولاء ؟
  • المفاتيح الخمسة لبناء الولاء للمؤسسة .
  • كيف تؤثر على العاملين معك وتلهمهم وتشحذ همهم ؟

 

الإقناع والتأثير :

  • القدرات الأساسية للإقناع والتأثير التي يجب أن يتمتع بها القائد .
  • امتلاك مهارة الإقناع والتأثير للقائد .
  • قوانين الإقناع والتأثير كيف يكتسبها ويمارسها القائد

 

الاتصال والتواصل :

  • القدرات الاساسية للاتصال والتواصل التي يجب أن يمتلكها القائد .
  • مواصفات الاتصال الفعال .

 

بناء العلاقات الإنسانية :

  • أهمية العلاقات الإنسانية التي يجب ان يتماع بها القائد .
  • أهمية استثمار العلاقات الإنسانية لصالح المنظمة والأفراد .

 

بناء مؤسسة فاعلة :

  • الأركان السبعة التي تقوم عليها المؤسسة الفاعلة .
  • ما هي قدرات القائد المؤسسي ؟
  • عرض نماذج ناجحة من المؤسسات .

 

مفهوم الجودة

  • مفهوم ادارة الجودة الشاملة
  • مبادىء ادارة الجودة الشاملة
  • أبعاد ادارة الجودة الشاملة
  • استراتيجيات قيادة عملية ادارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطبيق ادارة الجودة الشاملة
  • عناصر ادارة الجودة الشاملة
  • معايير ومؤشرات نظام ادارة الجودة الشاملة
  • تقييم الاداء المؤسسي
  • أبعاد تقييم الاداء المؤسسي
  • استخدام منحى النظم في تقييم الاداء المؤسسي
  • استخدام التحليل الرباعي في تشخيص المناخ التنظيمي
  • الاطار العام لعملية تقييم الاداء المؤسسي
  • معايير قياس الاداء المؤسسي
  • مواصفات قياس الاداء المؤسسي
  • التخطيط لتحسين الاداء المؤسسي
  • اسلوب اعادة تصميم (هندسة) العمليات

 

التداخل بين:

  • ادارة الجودة الشاملة
  • اعادة هندسة العمليات
  • التخطيط لتحسين الاداء
  • عناصر التميز في الاداء
  • مراحل عملية التخطيط لتحسين الاداء
  • خطوات مختبر تحسين الاداء .

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
57
تحميل PDF
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
ON LINE
2950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الكويت
4950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
بانكوك
8950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
أثينا
7950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
المنامة
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
مدريد
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
روما
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
12950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الرياض
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
عمان
4450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
جدة
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
مراكش
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
دبي
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الخبر
4950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
أثينا
7950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
صلالة
5950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
فلوريدا
12950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
امستردام
7450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
الدار البيضاء
5500$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
باريس
7450$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
دبي
4950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
جنيف
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
واشنطن
12950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فيينا
7450$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
ميونخ
7450$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
اسطنبول
4950$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
دبي
4950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
بالي
7500$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
روما
7450$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
براغ
7450$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
4950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
4950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
برلين
7450$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
القاهرة
4250$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
كوالالمبور
6950$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
4950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
7450$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
تورنتو
9950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
مدريد
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
اسطنبول
4950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
القاهرة
4250$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
ميلان
7950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
دبي
4950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
أثينا
7950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
لندن
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
كيب تاون
8950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الرياض
4950$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
لشبونة
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية