المدن

روما

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID  32

البرامج والدورات القيادية

دورة : المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

روما

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 25 أبريل  2025

50 ساعة

7450 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي :

يمثل هذا البرنامج التدريبي خطوة مهمة نحو تعزيز قدرات القيادة وتحفيز التطوير المستمر في ساحة الأعمال. يتسم هذا البرنامج بالاحترافية والتفرد في تقديم مفاهيم وأساليب تحليل البيئة الاستراتيجية، وتطبيقات القيادة المتقدمة. هدفنا من وراء هذا البرنامج هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي تمكّنهم من التفاعل بشكل فعّال مع التحديات الاستراتيجية في عالم الأعمال الحديث. سنقدم لكم نظرة عميقة على مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وكيفية دمجها مع ممارسات القيادة لتحقيق الأهداف المؤسسية وتحسين الأداء بشكل مستمر. يقدم البرنامج التدريبي تجارب تعلم عملية وتفاعلية لضمان فهم عميق وتطبيق عملي فعّال. هذا البرنامج سيكون محطة رئيسية في رحلتكم التطويرية، حيث سيعينكم على اكتساب المهارات اللازمة للتفوق في بيئة الأعمال المتنوعة والتحديات المتلاحقة. لان هذا البرنامج التدريبي مصمم ليجمع  بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية ليسهم في تطوير قادة مؤثرين ومبدعين في عالم الأعمال.

الهدف العام من البرنامج

التعرف على ممارسات القيادة المتكاملة مع الاستراتيجية المؤسسية في ميدان الأعمال بصفة عامة وتحسين أداء المؤسسات وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

الأهداف التفصيلية للبرنامج

  • التعرف على المفهوم العلمي والتطبيقي للتفكير الإستراتيجي والتفكير الحيوي
  • التعرف على مراحل وأنشطة عملية الإدارة الاستراتيجية
  • تطبيقات ونماذج التميز العالمية للقيادة المتقدمة
  • التعرف على العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • التعرف على الاساليب الحديثة لتحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
  • الوقوف على مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية.
  • اكتساب مهارات التفكير الإستراتيجي على مختلف الجبهات التنظيمية والثقافية والعالمية والتنافسية وغيرها
  • اكتساب مهارات اكتشاف واستغلال الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية.
  • التعرف على ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الإستراتيجي
  • التعرف على أساليب وآليات تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجيا.
  • تطبيقات ونماذج إدارة الاعمال للتميز والابداع.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

  • مهارات القائد المتميز
  • التعامل التقديري مع الذات
  • الوعي الذاتي
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • التجديد وبناء الطاقة النفسية
  • التوجهات والأهداف والوقت
  • تحديد نقاط القوة والضعف النفسي في العمل
  • الذكاء الاجتماعي

تطبيقات عمليات التميز للمؤسسات

  • مراحل القدرة على التواصل المجتمعي
  • مهارات التعامل مع الوسائل الإلكترونية الحديثة
  • القدرة على جذب وإدارة مصادر تمويل متنوعة للموارد الذاتية
  • مهارات إدارة التطوير الديناميكي
  • فعاليات التطوير الذاتي
  • نتائج التطوير الذاتي

ممارسات القيادة الابتكارية والإبداعية المتميزة

  • العلاقة بين القائد والمدير
  • كيف تحول المدير إلى قائد فعال
  • مهارات القيادة الابتكارية والإبداعية
  • نموذج Wics للقيادة الديناميكية الذكية
  • خصائص القيادة الابتكارية والإبداعية.
  • مقومات القيادة الابتكارية والإبداعية.
  • القيادة الإبداعية في مواجهة التحديات المعاصرة

التفوق البشري والقيادة الابتكارية والإبداعية

  • مفهوم القيادة الوظيفية
  • مهارات الاعتماد على إدارة العقل البشري
  • الصفات الكارزمية للقيادات الإدارية المتميزة
  • سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
  • الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات
  • العقبات الشخصية التي تواجه القادة وطرق التغلب عليها
  • فن تحويل السلوكيات ومواجهة ضغوط العمل

القيادة واستراتيجيات البرمجة اللغوية العصبية

  • مهارات تفعيل نصفي المخ
  • استراتيجيات إطلاق القدرات العقلية والبشرية
  • مهارات البرمجة اللغوية العصبية في الإقناع والتأثير
  • مهارات البرمجة اللغوية العصبية في حل المشكلات بطرق إبداعية
  • تفعيل مهارات الثقة وكسر حاجز الخوف من القيادة
  • انعكاس مهارات NLP على تفوق القيادات الناجحة
  • دعائم علم البرمجة اللغوية العصبية
  • أركان ال NLP لرفع الاستثمار البشري

آليات وتقنيات الإدارة الاستراتيجية

  • الإدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
  • مراحل الإدارة الاستراتيجية
  • الأنشطة العلمية والعملية للإدارة الاستراتيجية
  • مستويات الإدارة الاستراتيجية
  • النماذج الحديثة للإدارة الاستراتيجية
  • نموذج هارفارو – نموذج مايكل بوستر – نموذج أصحاب المصالح
  • عوامل ومتغيرات الإدارة الاستراتيجية

التخطيط الإستراتيجي

  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي
  • منهج إعداد الخطة الاستراتيجية
  • أهمية عملية التخطيط الإستراتيجي
  • أهداف التخطيط الإستراتيجي
  • التحليل الإستراتيجي
  • آليات صياغة الاستراتيجية
  • هرمية الاستراتيجيات

تحليل وتقييم البيئة الداخلية والخارجية

  • مفهوم وخصائص البيئة الداخلية
  • تقييم القدرات والإمكانيات المادية والبشرية المتاحة
  • التعرف على الوضع التنافسي النسبي للمنظمة
  • بيان وتحديد نقاط القوة وتعزيزها
  • استكشاف نقاط الضعف أو مجالات القصور
  • آليات الترابط بين نقاط القوة والضعف
  • المداخل السبعة لتحليل البيئة الداخلية
  • مفهوم وخصائص البيئة الخارجية

أبعاد التحليل البيئي

  • تحليل الأداء
  • تحليل الفجوة الاستراتيجية
  • تحليل الاستراتيجيات الحالية والسابقة
  • المشكلات الاستراتيجية
  • تحليل التنظيم الداخلي
  • تحليل التكلفة الداخلي
  • تحليل محفظة الاستثمار

تحديد الموقف الإستراتيجي

  • خطوات تحديد الموقف الإستراتيجي
  • أساليب تقييم البدائل الاستراتيجية
  • التقنيات المتقدمة للتأكد من صلاحية البديل الإستراتيجي
  • اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة
  • العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية
  • مدى مناسبة التنظيم الإداري لتنفيذ الاستراتيجية
  • مدى ملاءمة الموارد البشرية لتفعيل وتنفيذ الاستراتيجيات

التفكير والتفكير الإستراتيجي

  • مفهوم التفكير
  • أنواع التفكير ومستوياته
  • قدرات الدماغ البشرية
  • أهمية تعليم التفكير
  • نظريات تدريس مهارات التفكير
  • محفزات التفكير ومثبطاته
  • علاقة التفكير بالتفكير الإستراتيجي
  • علاقة الإدارة الاستراتيجية بالتفكير الإستراتيجي

قيادة الاستراتيجية المؤسسية من خلال بطاقات الإداء الاستراتيجية

  • تطوير بطاقات الأداء الاستراتيجية لأعضاء الفريق
  • تصميم الأهداف، المؤشرات والمبادرات لأعضاء الفريق
  • وضع الأهداف لأعضاء الفريق بالتوافق مع التوجهات المؤسسية
  • تحويل الأهداف إلى خطط عمل وجداول زمنية
  • جدولة أولويات الفريق وتوزيع المهام
  • تطوير فكر وفلسفة العطاء والمشاركة
  • تحفيز ثقافة وممارسة المشاركة بالمعرفة
  • التحسين المستمر لكفاءة الإجراءات
  • التوثيق النصي والجرافيكي للإجراءات

استراتيجيات التخطيط التنفيذي

  • فهم عمليات الإدارة التنفيذية
  • مراحل تشابك الإدارة التنفيذية مع الإدارة الاستراتيجية
  • الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي التنفيذي وبيئة عمل فعالة
  • مشاكل التخطيط الإستراتيجي التنفيذي
  • فعاليات التعامل مع مشاكل التخطيط الإستراتيجي
  • أسباب البعد عن الخطط الاستراتيجية

فعاليات متابعة ورقابة خطط الأداء الإستراتيجي

  • استراتيجيات الأداء والتفتيش الإداري
  • الأداء الإستراتيجي والتعامل الفعال مع المشكلات
  • الأداء الإستراتيجي وإدارة الأزمات
  • الأداء الاستراتيجية والنظام الرقابي الفعال
  • الأداء الإستراتيجي ونظم تفعيل الأداء
  • الأداء الإستراتيجي وتقييم وتقويم النتائج
  • الأداء الإستراتيجي وتحقيق الأهداف 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
89
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
روما
7450$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
بوسطن
12950$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
براغ
7450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
4950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
بيروت
4500$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
الكويت
4950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
4950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
المنامة
4950$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
القاهرة
4250$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
دبي
4950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
4950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لندن
7450$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الرياض
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بوسطن
12950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
مدريد
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
برلين
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
روما
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
ميونخ
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
عمان
4450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
جدة
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
الخبر
4950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
4950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
جاكرتا
5950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
سنغافورة
7950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
صلالة
5950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
امستردام
7450$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الدوحة
6450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
دبي
4950$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
باريس
7450$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
4950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جنيف
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
فيينا
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
براغ
7450$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
اسطنبول
4950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
4950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
ميونخ
7450$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
روما
7450$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
برلين
7450$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
4950$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
كيب تاون
8950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
4950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
فلوريدا
12950$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
القاهرة
4250$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
بالي
7500$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
واشنطن
12950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
لندن
7450$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
ميلان
7950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
مدريد
7450$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
4950$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
القاهرة
4250$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
بانكوك
8950$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
كوالالمبور
6950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لندن
7450$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
عمان
4450$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
دبي
4950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
الدوحة
6450$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
دبي
4950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
تورنتو
9950$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
سنغافورة
7950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
صلالة
5950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
امستردام
7450$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
جاكرتا
5950$
25 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
دبي
4950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
باريس
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
ON LINE
2950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
هونغ كونغ
7950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
جنيف
7450$
08 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الخبر
4950$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
فيينا
7450$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
ميونخ
7450$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
اسطنبول
4950$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
دبي
4950$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
برشلونة
7450$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
لشبونة
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية