المدن

لندن

المهارات القيادية المتقدمة والذكاء الاستراتيجي في إدارة الأعمال وقيادة فرق العمل

ID  1436

البرامج والدورات القيادية

دورة : المهارات القيادية المتقدمة والذكاء الاستراتيجي في إدارة الأعمال وقيادة فرق العمل

لندن

Hotel Name
Hoteel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 02 مايو  2025

75 ساعة

10950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي:

  • التعرف على مفاهيم الممارسات القيادية الذكية وطرق تطويرها
  • اكتساب المشاركين أهم الممارسات القيادية للمشرفين والمديرين
  • التعرف على الأسس النظرية والتطبيقية لمدخل قيادة التغيير وإجراءات التطوير في الممارسات القيادية والإشرافية والتحفيزية
  • تزويد المشاركين أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام وأساسيات القيادة الإبداعية والابتكارية
  • التعرف على مقومات الواقع الحالي للممارسات القيادية وأساليب تطويرها في ضوء مدخل قيادة التغيير
  • التعرف على معايير وإدارة الابتكار الإستراتيجي وأساليب قيامه وقياسه وربطه بإدارة التغيير
  • التعرف على عناصر هندسة التغيير وتطبيقها وفقا لمعايير الجودة
  • تزويد المشاركين بمهارات تقييم المتغيرات الإدارية في ظل عمليات الابتكار الإبداعي
  • التعرف على معايير التميز القيادي الدولية ومعايير جائزة فايجينباوم للتميز القيادي

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

العلاقات الإنسانية ودورها في الممارسات القيادية

  • مفهوم العلاقات الإنسانية.
  • نشأة وتطور العلاقات الإنسانية.
  • مبررات ظهور العلاقات الإنسانية.
  • العلاقات الإنسانية والقيادة الأوتوقراطية.
  • العلاقات الإنسانية والقيادة الديمقراطية.
  • العلاقات الإنسانية والقيادة الحرة.
  • العلاقات الإنسانية والقيادة الموقفية.

تطوير الممارسات القيادية الذكية

  • النظرة المتقدمة للأنماط القيادية.
  • الممارسات القيادية للقائد أثناء عمله بحسب الأنماط القيادية.
  • نموذج فدلر لقياس فعالية القيادة.
  • نظرية هيرسي وبلانشرد لقياس المهارات القيادية.
  • الممارسات القيادية والإدارية وإدارة المعرفة.
  • الممارسات القيادية والإدارية وإدارة الأزمات.

إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية

  • منظومة الابتكار والإبداع) المفهوم والأبعاد .
  • الطريق إلى الابتكار والإبداع) الخطوات – المهارات المطلوبة .
  • أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام.
  • أساسيات القيادة الإبتكارية والإبداعية.
  • خصائص القيادة الإبتكارية والإبداعية.
  • مقومات القيادة الإبتكارية والإبداعية.

مرتكزات الذكاء الإستراتيجي

  • ما هو الذكاء الإستراتيجي؟
  • دور الذكاء الاستراتيجي في حياتنا اليومية.
  • المهارات الأساسية للذكاء الاستراتيجي.
  • أهمية الذكاء الاستراتيجي بالنسبة للعمل.
  • اليقظة الإستراتيجية صياغة الخطط والسياسات وقيادة عمليات التغيير والتطوير في بيئة تنافسية قوية.
  • التأثير الإستراتيجي.
  • دور الذكاء الاستراتيجي وجودة المعلومات على جودة القرارات.

أثر الذكاء الاستراتيجي ( استشراف المستقبل ، الرؤية المستقبلية ، الشراكات والتحالفات)

  • اثر الذكاء الاستراتيجي على دعم الادارة العليا
  • أثر الذكاء الاستراتيجي على تقييم وتخفيف المخاطر
  • اثر الذكاء الاستراتيجي على تحليل تأثير الاعمال
  • اثر الذكاء الاستراتيجي على التوعية والتدريب
  • أثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الأداء التنظيمي
  • أثر الذكاء الاستراتيجي فاعلية صنع القرارات
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الثقافة التنظيمية
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية القيادة الاستراتيجية
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في فاعلية إدارة الازمات
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في تحسين جودة الخدمات
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في دعم التميز المؤسسي
  • اثر الذكاء الاستراتيجي في تعزيز المرونة الاستراتيجية
  • أثر الذكاء الاستراتيجي في البراعة الاستراتيجية

 طبيعة فرق العمل وأهميتها

  • خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
  • أنواع فرق العمل .
  • مزايا العمل الجماعي
  • مساوئ العمل الجماعي .
  • تأثير الجماعات غير الرسمية .
  • أهمية فرق العمل فى القرن الواحد والعشرون
  • مراحل تطور المجموعات .

الاتصالات بين أفراد الجماعة

  • معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل
  • عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
  • مهارة التحدث .
  • مهارة الإنصات .
  • مهارة إرجاع الأثر
  • التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
  • مهارة معالجة القلق الاتصالي .
  • معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
  • أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة .

القيادة الفعالة لفرق العمل

  • أنماط القيادة .
  • القيادة التبادلية لفرق العمل .
  • القيادة التحويلية لفرق العمل .
  • بناء فريق العمل المتكامل .
  • إدارة اجتماعات فريق العمل .
  • أساليب تحفيز فريق العمل .
  • إدارة شبكات فرق العمل .

 طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة

  • أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
  • معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
  • تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
  • تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي .

 إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل

  • مفهوم الصراع التنظيمي .
  • مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
  • أنواع الصراعات التنظيمية .
  • مراحل عملية الصراع .
  • طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
  • أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
  • أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
  • طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة .
  • حالات وورش عملية وتطبيقية.
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
46
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
لندن
10950$
21 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
برلين
10950$
21 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
فيينا
10950$
27 أبريل 2025    :   15 مايو 2025
دبي
7950$
19 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
ميونخ
10950$
25 مايو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
7950$
25 مايو 2025    :   12 يونيو 2025
الدوحة
9450$
01 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
المنامة
7950$
02 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بانكوك
11950$
16 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
جنيف
10950$
22 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
بيروت
6500$
29 يونيو 2025    :   17 يوليو 2025
عمان
6450$
07 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
بوسطن
16950$
07 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
كيب تاون
12450$
21 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
براغ
10950$
04 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
فلوريدا
16950$
17 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
المنامة
7950$
18 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
ستوكهولم
10950$
25 أغسطس 2025    :   12 سبتمبر 2025
كوالالمبور
9950$
08 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
تورنتو
13950$
15 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
اسطنبول
6950$
22 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
سنغافورة
10450$
12 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
جدة
7450$
19 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
صلالة
8950$
20 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
لشبونة
10950$
03 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
هونغ كونغ
10450$
09 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
ON LINE
4250$
09 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
6750$
10 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
بالي
10500$
17 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
10950$
24 نوفمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
جاكرتا
7950$
01 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
برشلونة
10950$
07 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الدار البيضاء
7950$
15 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
تبليسي
9950$
21 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
الرياض
7450$
29 ديسمبر 2025    :   16 يناير 2026
مدريد
10950$
04 يناير 2026    :   22 يناير 2026
مراكش
7950$
11 يناير 2026    :   29 يناير 2026
الكويت
6950$
18 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
القاهرة
5950$
25 يناير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
7950$
26 يناير 2026    :   13 فبراير 2026
أثينا
10950$
02 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
روما
10950$
09 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
واشنطن
16950$
16 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
امستردام
10950$
23 فبراير 2026    :   13 مارس 2026
باريس
10950$
01 مارس 2026    :   19 مارس 2026
الخبر
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية