المدن

دبي

تمكين ، حفز والهام الاخرين وقيادة المواقف الصعبة والأزمات

ID  158

البرامج والدورات القيادية

دورة: تمكين ، حفز والهام الاخرين وقيادة المواقف الصعبة والأزمات

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 17 أبريل  2025

25 ساعة

2950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي 

إننا دائما في حاجة إلى أن نعمل معا،ونحتاج إلى أن نتأثر ونؤثر في الآخرين، ويجب علينا أن نلاحظ أنفسنا بشكل موضوعي بعيد عن التحيز. وتختلف درجة ونوعية التأثير على الفرد باختلاف المواقف والمعرفة - والخبرة وخبرتنا السابقة،ونوع الجماعة وعمق العلاقة بين أفرادها ونوع هؤلاء الأفراد أنفسهم والتأثير الذين يمكن أن يقع من الجماعة على الفرد ، أو بين أفراد الجماعة بعضهم. والبعض لا يمكن أن يكون هناك اتفاق أو اختلاف ، ولكن يمكن أن تكون هناك عملية مفاوضة للوصول إلى التوافق . وليس معنى ذلك أن كل مواقف الجماعة تنتهي بالوصول للإتفاق ، ولكن كثيرا ما يحدث التفاوض بين أفراد الجماعة دون الوصول للاتفاق ، وهناك أيضا التفاعل بين الآراء والأفكار والخروج بالرأى الجديد ، وغالبا ما يكون أكثر قوة ونضوجا . ونحن نسعى إلى الوصول إلى الجماعة المتآلفة المنتجة وليست المتنافرة المفككة ، ولكي يتحقق ذلك لابد أن نحدد العوامل التي تؤثر في سلوك الجماعات ، والقوى الخفية التي تعمل على تحسين كفاءة الجماعة بحيث تكون دائما أو غالبا متجهة نحو التآلف والإنتاج. ومن خلال هذا البرنامج وورش العمل الخاصة بالعمل الجماعى ستقدم مجموعة متميزة من المعلومات التي تمثل المدخل الصحيح لتكوين المهارات العملية المطلوبة ، كما نقدم بعض الحلول العملية لمشكلات الجماعات الإدارية ، والأساس الذي يقوم عليه الحل العلمي مضافا إليه الخبرة الذاتية

أهداف البرنامج التدريبي

  • الألمام بالمفاهيم والفوائد الأساسية لادارة العمل الجماعى . 
  • تحديد الخصائص الأساسية للعمل الجماعي. 
  • التعرف على التجارب الدولية فى تطبيق ادارة االعمل الجماعى . 
  • السر الرئيسى للتاثير على الآخرين . 
  • كيف تحقق الاستفادة من قدراتك الكامنة . 
  • كيف تترك انطباعا جيدا لدى الآخرين . 
  • الأسرار الكبرى لجذب الناس اليك . 
  • جعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك على الفور . 
  • حماية كرامة وعزة العاملين وتفجير طاقات الأفراد الكامنة . 
  • تحديد أهم الدروس المستفادة من تجارب الشركات الرائدة فى مجال ادارة 
  • التمكين والتحفيز والابتكار والتجديد .
  • قيادة جماعات العمل بكفاءة وفعالية . 
  • تطبيق مبادئ عملية الابتكار فى الواقع العملى . 
  • كيفية تنمية قدرات الأفراد على الابتكار والتجديد .

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي ​:

ديناميكيات العمل الجماعي

  • التفاعل بين الأفراد في الجماعة 
  • الرغبات والدوافع التى تحدد أوجه الخلاف . 
  • دور أعضاء الجماعة . 
  • بناء الجماعة والأدوار المتعلقة بالحفاظ على اداء العمل 
  • التصرفات الفردية غير المسئولة على حركية الجماعة 
  • مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل و مهارات التوجيه و 
  • إعداد الأفراد و التفاعل الجماعي داخل فرق العمل .
  • الإتصالات و التحفيز و الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات 
  • وفرق العمل و عناصر تماسك الجماعة .
  • الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل و حالات الذات و شبكات 
  • الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق

صفات افراد الجماعة الفعالة

  • تبادل المعلومات بين أعضاء الفريق. 
  • مساعدة و / أو الدفاع عن أعضاء الجماعة. 
  • التعبير عن اتجاهات إيجابية نحو المؤسسة والإدارة والعمل. 
  • التمتع بدافعية عالية للأداء الجيد. 
  • ممارسة الرقابة والتوجيه الذاتي.

تحديد نقاط القوة في فريق العمل

  • خيارات الأدوار المختلفة 
  • تحديد خيارات الدور الخاص بك 
  • الموازنة بين الأدوار وجدارة أصحابها 
  • تعلم أدوار جديدة - رؤية الأمور بمنظار مختلف 
  • تعزيز فريق العمل 
  • تشجيع الابتكار

تحفيز فريق العمل

  • الرابط بين التفويض والحافز 
  • متى يجب استخدام السلطة لكسب النفوذ والموثوقية ، 
  • ومتي يجب عدم استخدامها
  • كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب - تحديد الأهداف
  • أهداف فريق العمل 
  • تقدير الجهود والمعلومات الاسترجاعية 
  • التعامل مع مختلف الأشخاص

إدارة وتعزيز فريق العمل ذو الأداء العالي

  • اتفاق الأهداف 
  • تعزيز قدرات أعضاء الفريق
  • التطوير الشخصي 
  • صياغة خطة العمل

ادارة التمكين والمتغيرات العالمية الجديدة واستراتيجيات التحفيز الفعال

  • مفهوم تمكين العاملين
  • فوائد تمكين العاملين
  • خصائص تمكين العاملين
  • تجارب  الشركات الرائدة في  تمكين العاملين
  • مفهوم التحفيز ومحدداته . 
  • نظم التحفيز . 
  • ثلاثون طريقة للتحفيز الفعال وتمكين العاملين بالمنظمة 
  • حالات وتطبيقات عملية

كيف تكسب الطبيعة البشرية فى صفك

  • الطريق الى السعادة والنجاح . 
  • الأفكار البناءة للتاثير . 
  • كيف تستخدم السر الرئيسى للتأثير على الآخرين . 
  • كيف تحقق الأستفادة من قدراتك الكامنة .

كيف تتحكم فى تصرفاتك ومواقف الآخرين

  • مدلول التأثير وأهميته . 
  • كيف تتحكم فى تصرفات ومواقف الآخرين . 
  • كيف تترك انطباعا جيدا لدى الآخرين .

أساليب لكسب الآخرين والاحتفاظ بهم

  • ما اسلوبك النموذجى فى التاثير . 
  • كيف تستخدم ثلاثة أسرار كبرى لجذب الناس اليك . 
  • كيف تجعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك وتزيد من
  • قدرته على الابتكار والتجديد
  • مختبر مهارات التأثير فى الآخرين .
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
87
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
روما
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
بانكوك
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
بوسطن
6950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
فلوريدا
6950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بالي
4500$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بوسطن
6950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
تورنتو
5950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
براغ
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
بيروت
2500$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
برشلونة
4950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
2950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
القاهرة
2450$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
لندن
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
روما
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
مدريد
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الرياض
2750$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
جدة
2750$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
عمان
2750$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
كيب تاون
5450$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الخبر
2750$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدوحة
3450$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
جاكرتا
3450$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
سنغافورة
5450$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
2950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
صلالة
3450$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
امستردام
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الكويت
2950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
باريس
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
جنيف
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
ON LINE
1450$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
فيينا
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
روما
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
براغ
4950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
2950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
لشبونة
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
لندن
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
2950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
2950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
ميلان
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
لندن
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
برلين
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
تبليسي
4500$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الرياض
2750$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
عمان
2750$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
جدة
2750$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الخبر
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
سنغافورة
5450$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
الدوحة
3450$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
صلالة
3450$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
امستردام
4950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الدار البيضاء
3500$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
واشنطن
6950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
باريس
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
جنيف
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
هونغ كونغ
5500$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
2950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
فيينا
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
ميونخ
4950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
اسطنبول
2950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
المنامة
2950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية