المدن

لندن

كفاءة التميز القيادي : التخطيط المتميز وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID  1459

البرامج والدورات القيادية

دورة : كفاءة التميز القيادي : التخطيط المتميز وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

لندن

Hotel Name
Hoteel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 02 مايو  2025

75 ساعة

10950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

القائد لجماعة ما هو الرأس المفكر لكل تنظيم والذي يبعث فيه روح الحياة، والقيادة الناجحة تعني تحريك الأفراد في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى البعيد، فالقيادة الناجحة منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين، والشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة متقدمة في المجموعة، ويتوقع منه تأدية عمله بأسلوب يتناسق مع تلك المرتبة. فالقيادة هي: التأثير الاستراتيجي في الآخرين ليأدوا الأعمال التي يريد القائد إنجازها ، وقدرة القائد على التأثير في الآخرين للعمل بحماس وثقة لإنجاز الأعمال المحددة لهم، والقدرة على إقناع الآخرين بمحاولة تحقيق أهداف محددة بحماس، أو عملية تحريك مجموعة من الأفراد باتجاه محدد ومخطط وذلك بحثهم على العمل باختيارهم. وللقيادة عناصر مهمة منها: قائد يتسم بشخصية مؤثرة ومهارات لتحقيق هدف محدد، مجموعة من الأفراد اللازمين لتحقيق الهدف، الموقف الذي تمارس فيه المجموعة عملها.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

التخطيط الاستراتيجي 
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي 
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات 
  • إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية 
  • التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم 
  • صياغة الرسالة والرؤية للمؤسسات 
  • المبادئ العلمية في التخطيط الاستراتيجي 
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي 
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي 
  • مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي  
  • العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي  
  • منهجية كايزين (Kaizen ) في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية 
  • قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي 
  • خصائص الخطط الفعالة.
تصنيف وأنماط القيادة الإدارية الحديثة
  • تطور مفهوم القيادة الإدارية
  • المبادئ الأساسية للقيادة المعاصرة
  • واجبات ومهام ومسؤوليات القائد
  • فنون وممارسات القيادة الإدارية
  • التصنيف المبكر للقيادة لماكس ويبر
  • التصنيف الحديث للقيادة الإدارية
  • النظريات المختلفة القيادة الإدارية الحديثة
  • تطبيق القيادة الفعالة
مرتكزات القيادة الإستراتيجية
  • غرس الرؤية وتحديد الاتجاه الاستراتيجي
  • قوة التأثير، وسحر الشخصية، وأخلاق القيادة
  • الحفاظ على الدافعية والحماس في جميع المراحل
  • التطوير المستمر، والبناء وحل المشكلات والأزمات
  • القدرة الإبداعية على اتخاذ القرارات السريعة
  • المشاركة الايجابية والتمكين، وتحمل المسؤولية
  • الحفاظ على الترابط، وحل الصراعات والخلافات
  • ورشة عمل ممارسات القيادة الإستراتيجية
منطلقات ومهارات القائد الاستراتيجي
  • طريقة ومنهجية الإدارة(نظرة كلية)
  • الفعالية الشخصية، والفعالية الإدارية
  • فنون ومهارات إدارة البشر، وإدارة الذات
  • واجبات القائد الإداري وحقوقه
  • السمات الفطرية الذاتية للقائد
  • السمات القيادية الفطرية الجماعية
  • مهارات التفكير المعرفية وإدارة الحكمة
  • مهارات وتطبيقات التفكير التحليلي
  • تطبيق مهارات القيادة
القيادة ومهارات التفكير الإستراتيجي
  • التفكير الإستراتيجي والقدرة على وضع الخطط المستقبلية
  • بناء ثقافة التطوير والتغيير التنظيمي
  • إستراتيجية الإبداع التنظيمي في المؤسسات
  • نموذج الإدارة بالأهداف ومقومات ناجحة
  • التطوير التنظيمي والقدرة على استيعاب التغيير
  • محددات التغيير -أساليبه، وأسبابه
  • أثر الإبداع التكنولوجي على المنافسة
  • ورشة عمل التفكير الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
  • الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي
  • مفاهيم اساسية لتطور منهجيات الاستراتيجية
  • مقومات التخطيط الاستراتيجي الإبداعي
  • متطلبات التخطيط الاستراتيجي والاعداد له
  • نموذج التخطيط الاستراتيجي الإبداعي
  • عناصر صياغة الهوية والرؤية والقيم المؤسسية
  • مراحل ومرتكزات التحليل الاستراتيجي
  • ادوات واساليب التحليل الاستراتيجي
  • تحليل عوامل النجاح الاساسية وتحليل الفجوة
  • الاهداف الاستراتيجية، ومقاييس الاداء
  • التنفيذ، والتقويم، والمتابعة الاستراتيجية
  • ورشة عمل – التخطيط الاستراتيجي
مهارات توجيه وبناء القدرات الإبداعية لأفراد الفريق
  • فاعلية القيادة على حث وتوجيه رغبات أفراد الفريق
  • قواعد وأسس الشخصيات للتعامل مع فرق العمل
  • توجيه قدرة القيادة لمعاونة أفراد الفريق على تطوير القدرات الإبداعية
  • استخدام القدرات الإبداعية لأفراد الفريق الواحد لتكوين بيئة عمل ممتعة وناجحة
  • الاتجاهات الحديثة في زيادة التوجيه المعنوي لأفراد الفريق الواحد
  • الرؤية القيادية الإبداعية وأثرها على الفريق من تخطيط وتحقيق الأهداف
  • القيادة الابتكارية والإبداعية وإعداد فرق عالية الأداء
  • مهارة القائد التعاونية في العمل وأثرها على زيادة قوة الفريق
قدرات تحفيز بناء الولاء المؤسسي لدى فرق العمل
  • القيادة الفذة في التقديم الخطابي والإلقاء المؤثر لشحن وتحفيز الموظفين
  • المهارة النوعية لدى القادة بتقوية الإرادة الشخصية المتميزة
  • قدرات فرق العمل التنظيمية والتخطيط للتغلب على رتابة العمل
  • مهارات سحب الثقة مع الأصدقاء واكتساب مهارة المناورات داخل فرق العمل
  • القدرات الإبداعية بتنويع قدرة فريق العمل في إدارة الأزمات والطوارئ
  • بناء الثقة المتبادلة بين القائد وفريق العمل
  • قدرات القيادة على تفعيل عمليات التفويض المبني على الثقة
  • المهام والأوامر الوظيفية الواجب تفويضها بإسم إدارة التفويض الفعال
  • مواصفات فرق العمل التي تعتمد على مهارة الإدارة الذاتية
فعاليات مضاعفة الأداء الإبداعي وفن تحويل السلوكيات في مواجهة ضغوط العمل
  • حفز مهارات مديري الادارات ورؤساء الاقسام
  • الاساليب الحديثة في الإدارة وأثرها إبداعية على تنشيط مهارات فرق العمل
  • تحديد الاحتياجات المؤسسية وأثرها إيجابياً أو سلبياً على فرق العمل
  • مهارات ربط الإنجاز بالتقدير المادي أو المعنوي للفريق ومردود ذلك على الإدارة
  • الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات
  • فنيات السيطرة على ضغوط العمل والتغلب على الاختلالات الوظفية
  • التحقق من عدالة النظام الإداري ونظام التحفيز وأثره على مضاعفة الأداء
  • الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي للعلاقات الشخصية بين الموظفين
  • العقبات الشخصية التي تواجه القادة وكيفية التخلص منها
فرق العمل المستديمة وأثرها على فاعلية الأداء
  • مناهج إتاحة الفرصة للتعبير عن أنفسهم وقدراتهم وآرائهم ومواهبهم
  • سُبل مواجهة طرائق الاختلال الوظيفي لدى النفس البشرية
  • زيادة مهارات فرق العمل المستديمة في الإقناع والتأثير وحل المشكلات
  • تفعيل مهارات الثقة وكسر حاجز الخوف بالتعامل مع القيادة الشخصية المباشرة
  • بناء سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي بين أعضاء الفريق
  • انعكاس مهارات القيادة الموازية على تفوق القيادة الأصلية الناجحة بالتحفيز
  • دعائم الاستراتيجيات القيادية وبيان أركانها لرفع الاستثمار البشري بأفراد الفريق
  • الصفات الكارزمية التي تتصف بها القياديات الإدارية المتفوقة على منافسيها
بناء فريق عمل ايجابي وفعال لمواجهة الأخطار المحتملة التي تهدد فريق العمل
  • مواجهات الصعوبات التي تنشأ بين أفراد الفريق الواحد وتولد العداءات الوظيفية
  • تنشيط الذكاء الوجداني والذكاء الانفعالي لبناء ثوابت القوة لفرق العمل
  • العولمة وثوابت المنافسة الداعمة لبناء الدعم اللوجستيكي لفرق العمل
  • براعة القيادة في الأداء والتفتيش الإداري
  • الإجراءات الإشرافية بتنسيق أعمال الرقابة والمتابعة لتنظيم الفريق.
  • فاعلية بناء منهج لإدارة الأزمات ومهارة بناء نموذج الإنذار المبكر داخل فرق العمل.
  • أثر منهجية القيادة في بناء الهدوء الخارجي والثقة الداخلية على فرق عمل عالية الأداء.
  • برامج الإدارة الإستراتيجية للقياديين والإدارة العليا لتفعيل ثوابت الاستقرار
  • المهارات الإجرائية لبناء فرق عمل عالية الأداء وقيادة وظيفية رائعة التوظيف
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
45
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
لندن
10950$
21 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
بانكوك
11950$
21 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
سنغافورة
10450$
27 أبريل 2025    :   15 مايو 2025
الخبر
7450$
19 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
تورنتو
13950$
25 مايو 2025    :   12 يونيو 2025
الكويت
6950$
01 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الرياض
7450$
02 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لشبونة
10950$
09 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
مدريد
10950$
16 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
براغ
10950$
22 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
7950$
14 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
برلين
10950$
27 يوليو 2025    :   14 أغسطس 2025
مراكش
7950$
04 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
فيينا
10950$
18 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
بوسطن
16950$
01 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
تبليسي
9950$
07 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
الدار البيضاء
7950$
14 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
القاهرة
5950$
21 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
ON LINE
4250$
21 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الدوحة
9450$
22 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ميونخ
10950$
28 سبتمبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
7950$
29 سبتمبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
فلوريدا
16950$
06 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
ستوكهولم
10950$
12 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
المنامة
7950$
20 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
برشلونة
10950$
27 أكتوبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
جاكرتا
7950$
10 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
10950$
17 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
أثينا
10950$
24 نوفمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
باريس
10950$
30 نوفمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
صلالة
8950$
07 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
7950$
08 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
واشنطن
16950$
14 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
عمان
6450$
22 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
اسطنبول
6950$
28 ديسمبر 2025    :   15 يناير 2026
شرم الشيخ
6750$
05 يناير 2026    :   23 يناير 2026
كوالالمبور
9950$
12 يناير 2026    :   30 يناير 2026
بالي
10500$
12 يناير 2026    :   30 يناير 2026
روما
10950$
18 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
جدة
7450$
26 يناير 2026    :   13 فبراير 2026
جنيف
10950$
02 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
هونغ كونغ
10450$
08 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
بيروت
6500$
16 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
امستردام
10950$
22 فبراير 2026    :   12 مارس 2026
دبي
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية