نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

دبي

التخطيط الإستراتيجي والميزانيات الفعالة ومراقبة التكاليف

ID  1573

البرامج والدورات المحاسبية والمالية والاحصائية

دورة : التخطيط الإستراتيجي والميزانيات الفعالة ومراقبة التكاليف

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

16 فبراير 2025 : 20 فبراير  2025

25 ساعة

2950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي :

نظراً لأن بيئة الاعمال اليوم باتت أكثر غموضاً واضطراباً من أي وقت مضى، فإن وجود قيادة مهنية ورقابة إدارية فعّالة في جميع أنحاء المنظمات هو أمر ضروري لا غنى عنه.

صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي والميزانيات الفعالة ومراقبة التكاليف لأولئك الذين يبذلون قُصارى جهدهم سعياً لرفع أداء مؤسساتهم ومساهمتهم في تحقيق القيمة المضافة (ومساهمة الأشخاص الذين يعملون لديهم).

تتمحور هذه الدورة حول تطوير مهارات القيادة الإستراتيجية وفهم أهم المحاور الأساسية التي تمكّن القادة والمديرين من تحقيق أهدافهم وتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح في بيئة تنافسية متغيرة. سيكتسب المشاركون في هذه الدورة فهماً عميقاً لمبادئ الاستراتيجية الحديثة، وكيفية تطبيقها بطرق عملية ومبتكرة تتناسب مع تطلعات ورؤية المؤسسة.

تبدأ الدورة بتقديم نظرة شاملة على التطورات التاريخية والنظريات الأساسية في الاستراتيجية، ثم تتناول خطوات تطوير الاستراتيجيات المؤسسية بشكل منظم ومنهجي. كما تغطي الدورة أسس القيادة الفعّالة وتستعرض كيف يمكن للقادة تعزيز الكاريزما وتطبيق مهارات القيادة الحديثة لتحفيز فرق العمل وتعظيم أدائهم.

تتناول الدورة أيضًا موضوع الموازنة باعتبارها أداة رئيسية للتخطيط والرقابة، حيث تركز على تقنيات وضع الموازنة، تحليل التكاليف، ومواءمة الموازنة مع استراتيجية المؤسسة. كما يتم استعراض الأدوات المختلفة للتحليل المالي، وفهم البيانات المالية مثل الميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية، لدعم عملية اتخاذ القرارات.

وبالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون أساليب رقابة التكلفة وتحليل الانحراف لتحديد مكامن التحسين، فضلاً عن الممارسات المثلى في إدارة المشاريع الرأسمالية وتحليل المخاطر والتدفقات النقدية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتعزيز استراتيجياتهم القيادية وضمان تحقيق النتائج المرجوة في مختلف جوانب العمل الإداري والمالي.

 

اهداف البرنامج التدريبي

  • تطوير فهم لمفاهيم الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية.
  • تعزيز المهارات القيادية الحديثة.
  • إتقان مهارات وضع الموازنة والتحكم في التكاليف.
  • فهم التحليل المالي والبيانات المالية الأساسية.
  • تعلم أساليب فعالة للرقابة وتحليل الانحرافات.
  • تحليل المشاريع الرأسمالية وفهم المخاطر المرتبطة به

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

  • الإستراتيجية، المخاطر، التفاوض والقيادة
    • مقدمة في الاستراتيجية - الخلفية، التطورات التاريخيّة والنظّريات الأساسيّة.
    • الإدارة الإستراتيجية – نُهج عملي لكل قائد.
    • المنهجية المُتسقّة لتطوير الاستراتيجية.
    • العلاقات بين الرؤية، الرسالة والإستراتيجية.
    • الخطوات المُتّبعة في تطوير الإستراتيجية.
  • القيادة
    • الدور الاستراتيجي وطبيعة القيادة الفعّالة.
    • الكاريزما وكيفية اكتسابها وتطبيقها بنجاح.
    • دور القائد الحديث وكيف تغيرت القيادة.
    • مهارات القيادة المبتكرة.
    • تعظيم أداء كل فرد في الفريق.
    • تحفيز الموظف "المتوسط".
  • الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة
    • إيجابيات وضع الموازنة
    • عملية وضع الموازنة
    • الموازنات المستمرة
    • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
    • الموازنة الشاملة
    • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
    • طرق وضع الموازنة
      • الموازنة الإضافية
      • الموازنة الصفرية
      • الموازنة المرنة
      • موازنة كايزن للتطوير المستمر
      • الموازنة على أساس النشاط
    • أدوات التنبؤ
    • خصائص الموازنة الفعّالة
    • مشاكل وضع الموازنة
  • الموازنة كأداة للتخطيط
    • الرقابة: الحلقة المفقودة
    • خارطة طريق للإستراتيجية
    • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
    • معوقات التخطيط
    • البيانات المالية الرئيسية
      • النظام المحاسبي
      • بيان الدخل
      • الميزانية العمومية
      • الأرباح المحتجزة
      • بيان التدفقات النقدية
  • رقابة التكلفة
    • الموازنة كأداة للرقابة
    • عملية الرقابة
    • خصائص نظام الرقابة الفعّال
    • مراكز المسؤولية
    • تحليل الانحراف:
      • تحديد مكونات الانحراف
      • اتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية
    • القيمة الزمنية للنقود
    • الفائدة البسيطة والمركبة
    • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
    • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
    • صافي القيمة الحالية
    • معدل العائد الداخلي
    • مؤشر الربحية
    • فترة الاسترداد
    • معدل العائد المحاسبي
    • الموافقة على النفقات الرأسمالية
    • تحليل الحساسية والمخاطر

المستهدفون من حضور الدورة التدريبية

  • القادة والمديرون التنفيذيون الراغبون في تعزيز مهاراتهم الاستراتيجية.
  • مدراء الإدارات وأعضاء فرق التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.
  • المدراء الماليون ومسؤولو الموازنة والتحليل المالي.
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الطامحون لتعزيز مهاراتهم في القيادة والتحليل المالي.
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في الإدارة الاستراتيجية، وإعداد الموازنات، وإدارة المشاريع الرأسمالية.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
57
تحميل PDF
16 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
دبي
2950$
16 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
الخبر
2750$
23 فبراير 2025    :   27 مارس 2025
القاهرة
2450$
24 فبراير 2025    :   28 مارس 2025
تورنتو
5950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
فيينا
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
لندن
4950$
09 مارس 2025    :   13 مارس 2025
بيروت
2500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
بوسطن
6950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
ميونخ
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
برلين
4950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
ON LINE
1450$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
المنامة
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
عمان
2750$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
برشلونة
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
امستردام
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
فيينا
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
لندن
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جنيف
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
الكويت
2950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
الدوحة
3450$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
جاكرتا
3450$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
كيب تاون
5450$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
مدريد
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
2950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
صلالة
3450$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
بالي
4500$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
روما
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
جدة
2750$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
امستردام
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
2950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
باريس
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
برشلونة
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
سنغافورة
5450$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
براغ
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
الخبر
2750$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
تبليسي
4500$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
بانكوك
4950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الرياض
2750$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
واشنطن
6950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
لشبونة
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
أثينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

أساسيات عمل الإحصاء والبحوث

ID 1075

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استطلاعات الرأي الالكترونية

ID 1078

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

نظم التخطيط المالي والتنبؤ وإعداد الموازنات وتطبيقاتها بإستخدام الحاسب الآلي

ID 68

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

النظم المالية لشئون الموظفين والموارد البشرية واعداد الموازنات العامة

ID 56

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المتقدمة في التسويات الجرديه واعداد القوائم المالية

ID 70

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إعداد التقارير الدورية، القوائم المالية وإعداد الحساب الختامي

ID 71

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة المالية المتقدمة وتقييم ، تحليل الأداء المالي وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 72

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تحليل القوائم المالية ومراجعة البيانات المحاسبية

ID 73

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة فى التخطيط المالي وإعداد الموازنات

ID 76

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إدارة العمليات المالية والتخطيط المالي المتقدم

ID 77

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

معايير الإبلاغ المالي الدولية , اعداد وتقييم البيانات المالية وادارة المخاطر المالية واعداد الموازنات

ID 79

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير والانظمة المالية والمحاسبية المتقدمة والتخطيط المالى واعداد الموازنات

ID 80

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية