مقدمة البرنامج التدريبي
تعد القوائم المالية أداة أساسية لقياس أداء الشركات، حيث توفر صورة شاملة عن الوضع المالي والنتائج التشغيلية خلال فترة مالية محددة. ومع ذلك، فإن الاعتماد على القوائم المالية وحدها قد لا يكون كافيًا لاتخاذ قرارات استراتيجية فعالة، مما يستدعي استخدام أساليب تحليلية متطورة تعزز من فهم الأداء المالي والمحاسبي للمؤسسة.
أهداف البرنامج التدريبي
-
تمكين المشاركين من تحليل وتقييم الأداء المالي والمحاسبي.
-
استخدام بطاقة الأداء المتوازن (B.S.C) لقياس الأداء الاستراتيجي.
-
تطبيق أسلوب المقارنة بالأفضل (Benchmarking) لتحسين الأداء.
-
التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي واكتشاف العسر المالي.
-
إعداد الموازنات المالية للتخطيط والرقابة الفعالة.
-
تطوير مهارات اتخاذ القرار المالي بناءً على التحليل الدقيق.
-
تقديم أمثلة تطبيقية لتعزيز الفهم والتطبيق العملي.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.
- التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
- أهمية ومجالات التحليل المالي.
- أساليب التحليل المالي.
- تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي .
- التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام.
- التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك.
- أمثلة وحالات عملية متنوعة .
- أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية.
- التحليل المالي للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية .
- حالات عملية متنوعة.
التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.
- أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس.
- تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار.
- المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس.
- نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي.
- نموذج ديبون في التحليل المالي للتنبؤ بالأداء المالي للمنشآت .
- حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.
قياس الاداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- أهمية أسلوب Benchmarking
- تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة
- حالات تطبيقية متنوعة
دور الموازنات في قياس الاداء المالي .
- تعريف الموازنة وأهدافها
- استخدامات الموازنات
- انواع الموازنات
- مبادئ اعداد الموازنة
- الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة
- دور التنبؤ في اعداد الموازنة
- مراحل اعداد الموازنة
- الموازنة كأداة للتخطيط
- الموازنة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي
بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)
- ماهية بطاقة الأداء المتوازن
- المحاور المتوازنة للأداء
- المحور المالي
- محور العملاء
- محور التعلم والنمو
- محور العمليات الداخلية
- مراحل بناء البطاقة
- مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
- حالات عملية ونماذج تطبيقية