نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

اسطنبول

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID  11

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

اسطنبول

Hotel Name
Gezi Hotel Bosphorus

03 فبراير 2025 : 07 فبراير  2025

25 ساعة

2950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج

عندما نتحدث عن الإبداع فنحن نتحدث عن جانب سوق في المجتمع على أساس ارتباطه بالفن حينا وبالعبقرية حينا آخر، وهو مرتبط بجانب غير واضح ومبهم لدى الناس. لكن أن يكون الإبداع جزءا من نجاح وعمل كل إنسان ومسعا يوميا لكل من يفكر بالنجاح والتطوير فهو جانب جديد في ثقافتنا يجب أن نقف عنده كثيرا …وسنتناول في هذه الدورة التدريبية والورش الملحقة بها لمفهوم هام هو كيفية خلق بيئة ابداعية وابتكارية في المؤسسات والمنظمات، وهو أمر حاسم في نجاح المؤسسات من ناحية قدرة كوادرها على استيعاب البيئة الداخلية والخارجية وقدرتها على التوصل لحلول أو اتجاهات عمل استراتيجية أو عامة تستطيع ان تواجه المتغيرات والتحديات بديناميكية تعزز نجاح المؤسسة وهذا يتطلب بيئة منفتحة وحوارية، وقدرة على تحفيز الكوادر بعد اختيارها بشكل مناسب وتنميتها بالخبرة والتعليم المستمر من جهة ثانية وخلق حافز للنجاح وتحقيق الذات في تلك الكوادر وتحفيز الطاقات الإبداعية من خلال التدريب العملي وزرع الثقة بالنفس في عناصر العمل والتطوير مع التحريك المستمر للمعارف والخبرات.

اهداف البرنامج التدريبي

  • توضيح أهمية الإبداع والابتكار في النجاح الشخصي والمؤسسات.
  • تعزيز قدرات المشاركين على تطوير عقلية ابتكارية.
  • فهم كيفية خلق بيئة مؤسسية تشجع على الإبداع والابتكار.
  • تعزيز مهارات التفكير الإبداعي والعصف الذهني.
  • فهم دور القيادة في تحفيز ودعم الإبداع والابتكار.
  • تطوير قدرات المشاركين على استخدام مداخل إبداعية لحل المشكلات.
  • تعزيز مهارات التعاون والتفاعل بين الأفراد في بيئة إبداعية.
  • فهم كيف يتم دمج الإبداع والابتكار في مفاهيم الجودة الشاملة.
  • توفير أدوات للتغلب على الحواجز التنظيمية التي قد تعيق الإبداع والابتكار.
  • قياس تقدم المشاركين من خلال حالات وورش عملية وتطبيقية.
  • تعلم التقنيات والأدوات المتقدمة لتحفيز الإبداع والابتكار.
  • فهم كيف يمكن دمج الجودة الشاملة في أساسيات الإبداع والابتكار
  • تحقيق نتائج فعّالة على الصعيدين الشخصي والمؤسسي.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

  •  موضوعات هامة في ميدان التخطيط والابتكار والإبداع المعاصر
    •  فلسفة التخطيط والابتكار والإبداع
    • علم نفس الابتكار والإبداع
    • التفكير الابداعي
    • كيف تصنع عقلية ابتكارية ابداعية
    • الابتكار والابداع وتحقيق الذات
    • الثقافة الابتكارية والإبداعية في المنظمات
    • النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
    • العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
    • معنى وتعريف الشخصية
    • صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
  • نقاط هامة للابتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق
    • الابتكار والإبداع في لغة التسويق المعاصر
    • أهمية الابتكارات السلعية للتسويق
    • تنظيم الابتكارات السلعية
    • التسويق الابتكاري
    • المعلومات التسويقية كمادة أساسية للابتكارات
    • الاعتبارات التسويقية للابتكار
    • استراتيجيات النمو في الأسواق الجديدة
    • التنويع
    • الاتحادات الاستراتيجية
  • نقاط هامة للابتكار والإبداع من وجهة نظر الموارد البشرية
    • العوامل التي تولد الحاجة للابتكار
    • نوعية (جودة) حياة العمل
    • التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
    • مشاكل مدارس الأعمال في الإدارة الأمريكية
    • صفات وخصائص المنظمات المتميزة
    • نقاط اساسية في مفاهيم الموارد البشرية
  • دور مراكز البحوث والمعارف في الإبتكار والإبداع
    • نظام إدارة الابتكار في مراكز البحوث
    • البيئة الابتكارية
    • تجميع الاختراعات
    • الاستغلال الاستراتيجي للابتكارات
    • التعاون بين الصناعة والجامعة كاستراتيجية صناعية
    • المساعدة المقدمة للابتكارات
    • حماية الابتكارات
  • القيادة ودورها في التخطيط والابتكار والإبداع
    • القيادة وأهميتها
    • طبيعة القيادة
    • العوامل التي تؤثر في اختيار أسلوب القيادة
    • أدوات ووسائل التأثير القيادي
    • المطلب المشروع
    • إذعان المنفعة
    • إذعان القهر
    • الإقناع القائم على الرشد
    • النفوذ القائم على الخبرة
    • الإلهام وإلهاب الحماس
    • تنمية وتغير القيم والمعتقدات
    • تطوير القائد للمعلومات
    • تطوير ظروف البيئة
    • الإعجاب والانتماء الشخصي
    • المشاركة في القرار
  • فرق العمل ودورها في عملية الابتكار والإبداع
    • تعريف فريق العمل
    • تنظيم الفرق
    • دور الفرق
    • الفرق الابتكارية
    • الأفكار الفعالة
    • أثر دوائر الجودة على الابتكار والإبداع
    • الفرق المدارة ذاتيا
  • تأهيل وتنمية أفراد الابتكار والإبداع
    • طبيعة وأهمية التأثير الشخصي
    • خصائص الإداريين المبتكرين
    • تنمية القدرات الإبداعية الفردية
    • نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية
    • نموذج الابتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية
    • تطوير مهارات الابتكار والإبداع
  • التفكير الإبداعي (العصف الذهني)
    • تعريف التفكير الإبداعي
    • توليد الأفكار
    • فحص الأفكار
    • التقنيات المتقدمة للتفكير الإبداعي
    • خطوات عملية للتفكير الابداعي
    • القواعد التي تساعد في عملية التفكير الإبداعي
    • طرائق التفكير الإبداعي
    • تنمية التفكير الإبداعي
    • التفكير الإبداعي والتفكير العمودي
  • التدريب على الحلول الإبداعية والتعاون الذهني
    • المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشكلات
    • أنواع المداخل الابتكارية الإبداعية
    • مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية لحل المشكلات
    • مقارنة التدريب بين مستويات المداخل الابتكارية الإبداعية
    • التدريب على الحلول الإبداعية للمشكلات
    • التعاون الذهني
    • خطوات عملية التعاون الذهني
  • الابتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
    • الإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة
    • السلوك والقدرة الابتكارية الإبداعية
    • الذكاء والإبداع
    • جوانب التفكير الإبداعي في مفاهيم الجودة الشاملة
    • خطوات التفكير الإبداعي وفقا ل Retiz
    • الحواجز التنظيمية للابتكار والإبداع
    • حالات وورش عملية وتطبيقية
    • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
80
03 فبراير 2025    :   07 فبراير 2025
اسطنبول
2950$
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
المنامة
2950$
16 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
دبي
2950$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
بوسطن
6950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
واشنطن
6950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
روما
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
برلين
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
براغ
4950$
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
كوالالمبور
3950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
بيروت
2500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
برشلونة
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
بيروت
2500$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
كوالالمبور
3950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
تورنتو
5950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
القاهرة
2450$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
ON LINE
1450$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
لندن
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
مدريد
4950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الرياض
2750$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
جدة
2750$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
عمان
2750$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الخبر
2750$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جاكرتا
3450$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
برشلونة
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
شرم الشيخ
2750$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
صلالة
3450$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
امستردام
4950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
سنغافورة
5450$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
الدوحة
3450$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
باريس
4950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
دبي
2950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
جنيف
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
فيينا
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
المنامة
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
دبي
2950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
بوسطن
6950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
روما
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فلوريدا
6950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
كيب تاون
5450$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
براغ
4950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
بيروت
2500$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
بيروت
2500$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
برشلونة
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
2950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
أثينا
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
أثينا
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
بالي
4500$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
لندن
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
2950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
تبليسي
4500$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
4950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
الدوحة
3450$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
جاكرتا
3450$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الرياض
2750$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الكويت
2950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
جدة
2750$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الخبر
2750$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
أثينا
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
2950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
صلالة
3450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
امستردام
4950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الدار البيضاء
3500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية