نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

دبي

الرؤية الاستراتيجية : التخطيط ، المبادرات ، تحسين الأداء واتخاذ القرارات

ID  1458

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

الرؤية الاستراتيجية : التخطيط ، المبادرات ، تحسين الأداء واتخاذ القرارات

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

02 فبراير 2025 : 20 فبراير  2025

75 ساعة

7950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الهدف العام للبرنامج :

  • تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات
  • تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
  • وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي .
  • تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك .
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك .
  • التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية .

 

الفئة المستهدفة :

قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم عن طريق تعلم مهارات هامة جديدة يمكن تحويلها الى نتائج واقعية – قادة فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وافكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليها.

 المحتوى العلمي للبرنامج

مقدمة لفن القيادة :
  • الاختلافات بين الادارة والقيادة .
  • الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية .
التخطيط الاستراتيجي 
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي .
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات .
  • إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية .
  • التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .
  • صياغة الرسالة والرؤية للمؤسسات .
  • المبادئ العلمية في التخطيط الاستراتيجي .
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي .
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي .
  • مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي  .
  • العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي  .
  • منهجية كايزين (Kaizen ) في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية .
  • قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .
  • خصائص الخطط الفعالة.
الذكاء الانفعالي :
  • مقدمة للذكاء الانفعالي .
  • الوعي بالذات .
  • المرونة الانفعالية.
  • الحافز والحساسية بين الافراد .
  • التأثير وعملية الإدارة .
  • استعراض دورة الادارة .
  • تحديد الاهداف والتخطيط والتنظيم واكمال الواجب .
  • عملية الايجاز الفعال الذي يجعل الاشخاص يعملون بانتظام .
  • عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل .
  • العوامل الانفعالية وتحديد الاحتياجات الانفعالية للاشخاص.
تنمية مهاراتك القيادية الابداعية :
  • فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر
  • ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه ؟
  • متى تخرق قواعد الادارة ولماذا ؟
  • كيف تقيس قدرتك على الابداع ؟
  • ادارة تقييم تفتح الاذهان .
الاتصال والتفاوض :
  • أساليب الاتصال المختلفة .
  • تحديد الصورة الشخصية .
  • عرض عام لعملية التفاوض .
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية .
  • معالجة النزاعات .
  • فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
  • رأي بيلبين و التفضيلات الشخصية .
  • صورة فريق العمل .
إدارة الوقت  :
  • الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد .
  • تحديد أولويات الواجبات .
  • الأهمية مقابل العجلة .
  • إدارة عوامل التشتيت .
اتخاذ القرارات :
  • معوقات عملية التفويض .
  • ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية .
الابداع وتحفيز الموظفين :
  • افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
  • وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين .
  • افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك .
  • تسهيل عملية توليد الافكار .
  • غرس التوجيه الذاتي .
عجلة العمل التعاوني :
  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة .
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج .
  • أسهل الطرق لإضافة الضحكه الى جو العمل .
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها .
طرق حفز الموظفين :
  • الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من العطاء .
  • تحديد العناصر الثمانية .
  • خلق فريق عمل فعال .
  • الموازنة بين الأشخاص والادارة ومهارات وصفات القيادة .
  • كيف تحفز إبراز الأفكار .
  • الادوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل .
  • مبادئ وادوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة .
  • ختام البرنامج .

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
44
02 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
دبي
7950$
03 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
امستردام
10950$
10 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
جاكرتا
7950$
17 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
ستوكهولم
10950$
24 فبراير 2025    :   14 مارس 2025
اسطنبول
6950$
14 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
أثينا
10950$
20 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
دبي
7950$
21 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
بوسطن
16950$
11 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
7950$
18 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
المنامة
7950$
25 مايو 2025    :   12 يونيو 2025
الدار البيضاء
7950$
26 مايو 2025    :   13 يونيو 2025
بانكوك
11950$
01 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
مراكش
7950$
22 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
الكويت
6950$
29 يونيو 2025    :   17 يوليو 2025
دبي
7950$
14 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
لشبونة
10950$
14 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
برشلونة
10950$
27 يوليو 2025    :   14 أغسطس 2025
الخبر
7450$
04 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
مدريد
10950$
17 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
المنامة
7950$
18 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
فيينا
10950$
25 أغسطس 2025    :   12 سبتمبر 2025
لندن
10950$
01 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
فلوريدا
16950$
08 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
10450$
08 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
10450$
15 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
كوالالمبور
9950$
22 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برلين
10950$
28 سبتمبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
صلالة
8950$
28 سبتمبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
صلالة
8950$
06 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
قبرص ( لارنكا )
10950$
12 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
القاهرة
5950$
20 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تورنتو
13950$
20 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
واشنطن
16950$
27 أكتوبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
جنيف
10950$
09 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الرياض
7450$
16 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
6750$
24 نوفمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
باريس
10950$
30 نوفمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
7450$
30 نوفمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
ON LINE
4250$
07 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
بيروت
6500$
08 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بالي
10500$
15 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
سنغافورة
10450$
21 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
دبي
7950$
29 ديسمبر 2025    :   16 يناير 2026
براغ
10950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية