نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

القاهرة

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID  19

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

القاهرة

Hotel Name
السفير

02 فبراير 2025 : 13 فبراير  2025

50 ساعة

4250 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

في عصر اليوم، حيث تتسارع وتيرة التغيير وتعقيدات البيئة التنافسية، يجد القادة أنفسهم أمام تحديات فريدة تتطلب مهارات استثنائية للتفوق والابتكار. يعتبر برنامجنا التدريبي مساحة لاكتساب هذه المهارات وتطوير قدرات القيادة الاستراتيجية.تقوم المؤسسات والفرق الناجحة على رأس أعمالها بوجود قادة قويين وملهمين، قادرين على تحفيز الإبداع وتحقيق الأهداف بطرق غير تقليدية. يعتبر تحديد الرؤية وتوجيه الجهود نحو تحقيق التميز جزءًا حيويًا من رحلة القيادة الاستراتيجية.

 

الهدف العام للبرنامج :

  • وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي .
  • تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك .
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك .
  • التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية .

 

اهداف البرنامج التدريبي 

  • تطوير مهارات المشاركين في مجالات محددة لتعزيز أدائهم الوظيفي والشخصي.
  • نقل المعرفة والخبرات العملية من خلال جلسات تفاعلية وأنشطة تطبيقية.
  • تعزيز الوعي بأحدث الاتجاهات والتقنيات في المجال المستهدف.
  • توفير بيئة تعلم داعمة وملهمة تشجع على التفاعل وتبادل الأفكار.
  • تحفيز التفكير الإبداعي وتنمية القدرة على اتخاذ قرارات فعّالة.
  • تعزيز التواصل والتفاعل الإيجابي بين المشاركين وتشجيع على بناء علاقات تعاونية.
  •  تحقيق تحول فعّال في الأداء الوظيفي وتطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية.
  •  قياس وتقييم تقدم المشاركين وتوفير تغذية راجعة لتحسين استفادتهم من البرنامج.

 

الفئة المستهدفة :

قادة فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم عن طريق تعلم مهارات هامة جديدة يمكن تحويلها الى نتائج واقعية – قادة فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وافكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليها.

 

 المحتوى العلمي للبرنامج

مقدمة لفن القيادة :
  • الاختلافات بين الادارة والقيادة .
  • الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية .
الذكاء الانفعالي :
  • مقدمة للذكاء الانفعالي .
  • الوعي بالذات .
  • المرونة الانفعالية.
  • الحافز والحساسية بين الافراد .
  • التأثير وعملية الإدارة .
  • استعراض دورة الادارة .
  • تحديد الاهداف والتخطيط والتنظيم واكمال الواجب .
  • عملية الايجاز الفعال الذي يجعل الاشخاص يعملون بانتظام .
  • عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل .
  • العوامل الانفعالية وتحديد الاحتياجات الانفعالية للاشخاص.
تنمية مهاراتك القيادية الابداعية :
  • فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر
  • ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه ؟
  • متى تخرق قواعد الادارة ولماذا ؟
  • كيف تقيس قدرتك على الابداع ؟
  • ادارة تقييم تفتح الاذهان .
الاتصال والتفاوض :
  • أساليب الاتصال المختلفة .
  • تحديد الصورة الشخصية .
  • عرض عام لعملية التفاوض .
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية .
  • معالجة النزاعات .
  • فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
  • رأي بيلبين و التفضيلات الشخصية .
  • صورة فريق العمل .
إدارة الوقت  :
  • الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد .
  • تحديد أولويات الواجبات .
  • الأهمية مقابل العجلة .
  • إدارة عوامل التشتيت .
اتخاذ القرارات :
  • معوقات عملية التفويض .
  • ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية .
الابداع وتحفيز الموظفين :
  • افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
  • وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين .
  • افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك .
  • تسهيل عملية توليد الافكار .
  • غرس التوجيه الذاتي .
عجلة العمل التعاوني :
  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة .
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج .
  • أسهل الطرق لإضافة الضحكه الى جو العمل .
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها .
طرق حفز الموظفين :
  • الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من العطاء .
  • تحديد العناصر الثمانية .
  • خلق فريق عمل فعال .
  • الموازنة بين الأشخاص والادارة ومهارات وصفات القيادة .
  • كيف تحفز إبراز الأفكار .
  • الادوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل .
  • مبادئ وادوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة .
  • ختام البرنامج .

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
78
02 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
القاهرة
4250$
09 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
مراكش
4950$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
لندن
7450$
23 فبراير 2025    :   06 مارس 2025
الدار البيضاء
5500$
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
تبليسي
7950$
02 مارس 2025    :   13 مارس 2025
الرياض
4950$
06 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الدوحة
6450$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الخبر
4950$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الدوحة
6450$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
جاكرتا
5950$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
عمان
4450$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
جدة
4950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
كيب تاون
8950$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
شرم الشيخ
4750$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
سنغافورة
7950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
صلالة
5950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
امستردام
7450$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
باريس
7450$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
جنيف
7450$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
هونغ كونغ
7950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
دبي
4950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
فيينا
7450$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
ميونخ
7450$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
القاهرة
4250$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الكويت
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
اسطنبول
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
المنامة
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
لندن
7450$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
بوسطن
12950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
روما
7450$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
براغ
7450$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
بيروت
4500$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
برشلونة
7450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
دبي
4950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
تبليسي
7950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
كوالالمبور
6950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
لندن
7450$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
تبليسي
7950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
4950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
تورنتو
9950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بالي
7500$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
القاهرة
4250$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
الكويت
4950$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
القاهرة
4250$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
الكويت
4950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
كوالالمبور
6950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
لندن
7450$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الدوحة
6450$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
مدريد
7450$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
4950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
4950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
جاكرتا
5950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
جاكرتا
5950$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
عمان
4450$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
جدة
4950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
برلين
7450$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
الخبر
4950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
سنغافورة
7950$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
دبي
4950$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
4750$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
صلالة
5950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
امستردام
7450$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
5500$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
باريس
7450$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
4950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
جنيف
7450$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لشبونة
7950$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
فيينا
7450$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
ميلان
7950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
ميونخ
7450$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
فلوريدا
12950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
اسطنبول
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
هونغ كونغ
7950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
المنامة
4950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
دبي
4950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
بوسطن
12950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
روما
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية