نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

ستوكهولم

المهارات الادارية والاشرافية في المؤسسات التعليمية ومراكز البحوث

ID  655

برامج ودورات التعليم والتعليم العالي والمكتبات

دورة: المهارات الادارية والاشرافية في المؤسسات التعليمية ومراكز البحوث

ستوكهولم

Hotel Name
قاعة فندقية

07 أبريل 2025 : 11 أبريل  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمــة العامة للبرنامج التدريبي:  

لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا، فإن تحقيق أهداف المؤسسات التعليمية ومراكز البحوث , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها ولأن مهارات المشرفين في أي مؤسسة تعليمية او مركز بحوث في حاجة إلى التطوير المستمر, وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين, ودفعهم للالتزام بأهداف المؤسسة التعليمية ومراكز البحوث. كما يهدف البرنامج إلى تحقيق مجموعة من الأهداف والإجابة على بعض التساؤلات ومنها على سبيل المثال:

  • التعرف بالأبعاد المختلفة للعملية الإدارية ودورها في تسيير المؤسسة التعليمية ومركز البحوث.
  • اكساب المشاركين المهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم.
  • اكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال.
  • تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها
  • اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بإدارة الوقت ومهارات تنظيمها.
  • اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالقيادة وتنظيم وإدارة فرق العمل وتوجيه العمل الجماعي
  • اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل
  • وظائف الاداريين والمشرفين وطبيعتها واهميتها في المؤسسات التعليمية المعاصرة ومراكز البحوث.
  • مهارات المشرفين في تحقيق شمولية العملية الإدارية وفعاليتها (أساليب ومهارات تحديد الأهداف وتخطيط برامج العمل , تحديد احتياجات العمل والتشغيل , تنظيم وتقسيم وتوزيع العمل على المرؤوسين)
  • دور المشرفين في تدريب وتوجيه وتنمية المرؤوسين وأساليب ومهارات اعداد وتأهيل الصف الثاني.
  • مهارات تعديل وتغيير وتنمية سلوك المرؤوسين وتشجيع الاتجاهات الايجابية لديهم وتحفيزهم على العمل والأداء المتميز.
  • أساليب ومهارات المشرفين في تحقيق الاتصال والتعامل الفعال مع المرؤوسين وادارة جماعات العمل الرسمية وغير الرسمية وبناء روح الفريق.
  • متابعة وتقييم اداء المرؤوسين (المفهوم العلمي الحديث لتقييم الأداء – اساليب تقييم الأداء – مهارات مواجهة مشكلات التقييم – استخدامات نتائج التقييم)
  • انماط الاشراف والقيادة ونمط الاشراف الفعال.
  • مهارات استخدام المدخل الشمولي المتكامل في تحديد وتحليل مشكلات العمل واساليب اتخاذ القرارات الرشيدة في مواجهتها
  • ادارة التغيير (جوانب وابعاد التغيير المطلوب من المشرفين – معوقات التغيير ومشكلاته – أساليب ومهارات مواجهة مقاومة التغيير)

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

تحديد دور المشرف
  • تحديد دور المشرف
  • التحدي في وظيفة الإشراف
  • مسؤوليات المشرف، دور المشرف
  • معايير قياس وتقييم نتائج نجاحك في وظيفة المشرف
التميز الإشرافي والتحديات
  • استخدام المدخل الايجابي وقياس الروح المعنوية
  • تطوير الموقف الايجابي لمضاعفة الانتاجية
  • تدعيم مستقبلك الوظيفي
  • المجهود اللازم للحفاظ على الايجابية
  • الاهتمام بتنمية المهارات الشخصية
  • تكوين فريق العمل المثالي والمتألق
  • فرض السلطة والظهور بصورة قوية ومتمكنة
  • استخدام قوة الخبرة بدلا من قوة المنصب
  • الأفعال أبلغ من الأقوال
المهارات الانسانية وبناء فرق العمل
  • أفضل وأسوأ مشرف
  • مهارات النجاح: الفنية والعلاقات الإنسانية والإدراك
  • قائمة مهارات الاشراف
  • تطوير المهارات الإنسانية وتكوين علاقات جيدة
  • الموظف المشاغب والأخطاء التي لا تغتفر
  • القادة يشكلون فرق العمل الناجحة
  • نمو فرق العمل على مراحل وإرضاء الرؤساء
انجاز العمل
  • تفويض العمل هام بالنسبة للجميع
  • فوائد تفويض العمل بالنسبة إليك
  • هل التفويض يضاعف الإنتاجية؟
  • حدد الأعمال المفوضة
  • تطوير مهارات صنع القرار
  • حسن التقدير
  • معايير استخدام صيغة صنع القرار
  • التفرغ للقيادة
  • مستويات صنع القرار
  • تحديد الأهداف اليومية
ارشادات أساسية للقيادة الفعالة لفرق العمل
  • المبادئ السبعة لبناء فريق ناجح
  • كيف تجعل فريقك منتجا؟
  • كيف تتعامل مع من يفضل العزلة؟
  • كيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفريق؟
  • مختبر عمل (حول مهارات الإدارة الفعالة لفرق العمل)
التفكير الاستراتيجي والحيوي
  • كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي؟
  • كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف؟
  • كيفية الارتقاء بتفكيرك الاستراتيجي؟
  • كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجيا؟
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
80
تحميل PDF
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
ستوكهولم
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
بيروت
2500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
براغ
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
القاهرة
2450$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
ستوكهولم
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
برشلونة
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
دبي
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
براغ
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
لندن
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
تبليسي
4500$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
الرياض
2750$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
جدة
2750$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
عمان
2750$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
بيروت
2500$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الخبر
2750$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برشلونة
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
سنغافورة
5450$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
شرم الشيخ
2750$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الدوحة
3450$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جاكرتا
3450$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
فلوريدا
6950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
صلالة
3450$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
امستردام
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
باريس
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
واشنطن
6950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
جنيف
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
هونغ كونغ
5500$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
فيينا
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
بانكوك
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
المنامة
2950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
بوسطن
6950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
روما
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
براغ
4950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
بيروت
2500$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
برشلونة
4950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
2950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
لندن
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
تبليسي
4500$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
دبي
2950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
القاهرة
2450$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
تورنتو
5950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لندن
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الرياض
2750$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
عمان
2750$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
جدة
2750$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الدوحة
3450$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الخبر
2750$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
جاكرتا
3450$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
سنغافورة
5450$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
ON LINE
1450$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
صلالة
3450$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
امستردام
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
الدار البيضاء
3500$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
لشبونة
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
برلين
4950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
باريس
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
ميلان
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
هونغ كونغ
5500$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
جنيف
4950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
فيينا
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
ميونخ
4950$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الكويت
2950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
اسطنبول
2950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
المنامة
2950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
بالي
4500$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
بوسطن
6950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
روما
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
كيب تاون
5450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

استراتيجيات الشراكات الاكاديمية

ID 34

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات القياس والتقويم وبناء الاختبارات لاعضاء هيئة التدريس

ID 619

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الشاملة في التعليم العالي والجامعات والمؤسسات التعليمية

ID 620

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الجودة في التعليم العالي والبحث العلمي في الوطن العربي

ID 621

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الخدمات التعليمية

ID 622

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

أدوات التعليم الالكتروني وتطبيقاتها في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي

ID 623

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات وأساسيات التعليم الإلكتروني فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 624

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

إعداد وإستخدام الوسائل التعليمية

ID 625

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساسيات والنظم الحديثة في مجال ادارة المكتبات وتقنية المعلومات

ID 626

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التعليم الالكتروني .. مفهومه .. خصائصه .. فوائده .. عوائقه

ID 627

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القياس والتقويم والعملية التعليمية

ID 628

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

جودة الأداء فى المؤسسات التعليمية

ID 629

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية