مقدمة عن البرنامج التدريبي :
في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تكتسب إدارة المشتريات والمخازن أهمية استراتيجية بالغة، فهي ليست مجرد وظائف تنفيذية، بل هي محركات رئيسية لتحقيق الكفاءة والفعالية والربحية. من هذا المنطلق، يأتي هذا البرنامج التدريبي الشامل ليقدم لكم أحدث المفاهيم والأدوات والتقنيات في مجال إدارة المشتريات والمخازن وفقًا لمعايير الجودة العالمية ISO.
نهدف من خلال هذا البرنامج إلى تزويدكم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز قدراتكم في تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء والتخزين بكفاءة عالية، وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة، وتقليل التكاليف، وتحسين الأداء العام للمؤسسة. سنستعرض معًا أفضل الممارسات في إدارة المخزون والمشتريات الإلكترونية، ومهارات التفاوض مع الموردين، وتقييم العطاءات، وإدارة المخزون الراكد، وغيرها الكثير.
سنتناول أيضًا كيفية تطبيق معايير الجودة الشاملة في إدارة المشتريات والمخازن، وكيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين العمليات وزيادة الإنتاجية. كما سنركز على تطوير مهاراتكم في إدارة العنصر البشري في هذا المجال الحيوي، لضمان تحقيق أعلى مستويات الأداء والتميز.
ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ للبرنامج التدريبي :
- ﺗﻌﻤﻴﻖ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟﺮﺩ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ .
- ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﺣﺴﺐ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﺗﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ.
- ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
- ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ، ﺑﻤﺎ ﻓﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﻃﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺃﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺩﻭﺭﺗﻬﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﻳﺔ .
- ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ، ﻭﻃﻠﺐ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﻭﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺗﻔﺮﻳﻐﻬﺎ .
- اﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ، ﻭﺗﺠﻨﺐ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﺸﺎﺋﻌﺔ ﻓﻰ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ .
- ﺇﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
- ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻹﺣﺘﺴﺎﺏ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺃﺩﺍﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺈﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻫﻢ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻛﻨﻈﺎﻡ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ :
- ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻛﻨﻈﺎﻡ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ
- ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎ
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ .
- ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ .
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻰ .
- ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﻳﺔ .
- ﺳﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ .
- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ :
- ﻃﺮﻕ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻹﺧﺘﻴﺎﺭ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ :
- ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ .
- ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ .
- ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ : ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ( ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
- ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
- ﺇﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﻈﺎﺭﻳﻒ
- ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺗﻔﺮﻳﻎ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﺍﻟﺒﺖ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ
- ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻤﻔﺎﺿﻠﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤؤﺛﺮﺓ ﻓﻰ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ .
- ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ
- ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﺟﻮﻫﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ .
- ﻛﻴﻒ ﺗﺴﺘﻌﺪ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ؟
- ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﻔﺎﻭﺽ .
- ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ .
- ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ : ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﺿﺔ ﻓﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ .
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ( ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍء،ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻄﻠﺒ،ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩ،ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺎﻟﻤﺨﺰﻭﻥ) ﻛﻴﻒ ﺗﺤﺪﺩ ﻛﻤﻴﺔ ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ
- ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .
- ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ ( ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺧﺼﻢ ﻛﻤﻴﺔ ، ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻨﺢ ﺧﺼﻢ ﻛﻤﻴﺔ ) .
- ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻄﻠﺐ ( EOQ ) ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﻭﺍﻟﺮﻓﺾ .
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈـﺎﻡ ﺍﻟﺸـــﺮﺍﺀ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ :
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .
- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺖ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻔﻨﻰ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ .
- ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .ﺍﻷﺳﺲ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .
- ﻗﻴﺎﺱ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ.
- ﺷﺮﻭﻁ ﻗﻴﺎﺱ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﻓﻲ ﺟﻬﺎﺯﻱ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﺍﺣﺪﺙ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ:
- ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻟﺮﻓﻊ ﻛﻔﺎءﺗﻬﻢ.
- ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﻟﺠﻬﺎﺯﻱ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ.
- ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ / ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ/ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ/ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ.
- ﻗﻴﺎﺱ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ.
- ﻭﺍﺟﺒﺎﺕ ﻭﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ .
- ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ ﻭﺍﻟﻔﺤﺺ.
- ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﺟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ ,ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺤﺺ
- ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ .
- ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻧﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ , ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻹﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻥ .
- ﺷﺮﻭﻁ ﻭﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻜﻔء , ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺨﺰﻥ .
- ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻭ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ :
- تﺤﺪﻳﺪ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻦ ﻟﻪ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ , ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ
- ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ , ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺇﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ
- ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻸﺻﻨﺎﻑ , ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻧﻴﺔ (ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﻋﻠﻰ – ﺣﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ – ﻣﺨﺰﻭﻡ ﺍﻷﻣﺎﻥ)
- ﺗﻨﻤﻴﻂ ﻭﺗﻮﺻﻴﻒ ﻭﺗﺮﻣﻴﺰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺪﻭﻳﺎ ﻭﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻃﺮﻕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ
- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﺎﺭﻳﺘﻮ (( Analysis Pareto )) ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ .
- ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺠﺮﺩ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ، ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺮﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ .
- ﻣﻬﻤﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ
- ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ، ﻭﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﻛﻼ ﻣﻨﻬﻤﺎ .
- ﻧﻈﻢ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ (ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ ﻭﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ) ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ
- ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﻭﻣﻨﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﻠﻒ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
- ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ :
- ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ .
- ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﻧﻈﻢ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ .
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺤﻦ ﻭﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ
- ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ :
- ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ .
- ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻳﺠﺐ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ .
- ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺩﻭﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ .
- ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ؟
- ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ ﺍﻵﻟﻲ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﻃﺮﻕ ﺧﻔﺾ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻔﺎءﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ .
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي