المدن

ميونخ

الإتجاهات الحديثة في تخطيط المشتريات وتنفيذ عمليات التموين من خلال الشبكة اللوجستية

ID  1506

برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي

دورة : الإتجاهات الحديثة في تخطيط المشتريات وتنفيذ عمليات التموين من خلال الشبكة اللوجستية

ميونخ

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 25 أبريل  2025

50 ساعة

7450 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج  إلى تطوير مهارات المشاركين في مجال إدارة المواد واللوجستيات، وتحفيز التفكير الاستراتيجي لمواكبة التحولات الحديثة في سلسلة التوريد. يأتي هذا البرنامج ليمنح المشاركين المعارف الأساسية والمهارات اللازمة لتحسين إدارة المواد وتحقيق أقصى استفادة من سلسلة التوريد.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
  • تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
  • إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات
  • تفهم وإدراك نظامي الشراء والتخزين .
  • الإعداد الجيد لعملية التفاوض مع الموردين بما يدعم المركز التفاوضي للمنظمة .
  • تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة .
  • تطبيق أسلوب التحليل الثلاثي في مراقبة المخزن .
  • اختيار سياسة مراقبة المخزون الملائمة لأصناف المخزون .
  • تحديد مستوى إعادة الطلب للمواد المخزنة بدقة .
  • القضاء على مخلفات والرواكد بما يضمن عدم تضخمها .

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

  • مديرو المشتريات والمخازن والنقل، ورؤساء الأقسام (نقل، مخازن، مشتريات) والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة
  • المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات (شراء ، نقل، تخزين، مناولة) بالمشروعات المختلفة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

التخطيط الاستراتيجي

  • خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي (الرؤية – الرسالة )
  • الأهداف (التكتيكية والتشغيلية و الاستراتيجية )
  • مراحل / خطوات الإدارة الاستراتيجية
  • التحليل الموقفي ( تقييم الأوضاع الحالية )

ماهية وظيفة الشراء

  • تعريف وظيفة الشراء 
  • وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى (مختبر) 
  • أهمية وظيفة الشراء 
  • نظام الشراء 

مهارات التفاوض مع الموردين

  • ماهية التفاوض 
  • كيف تستعد لعملية التفاوض ؟
  • تحديد الأهداف الأساسية والفرعية وبدائلها 
  • تحديد الفرص والقيود التفاوضية المفروضة (ورشة عمل) 
  • تحديد القضايا التفاوضية (ورشة عمل) 
  • توفير البيانات والمعلومات والوثائق (ورشة عمل) 
  • تقييم المركز التفاوضي النسبي .
  • تحديد الإستراتيجيات والتكتيكات الأساسية والبديلة المتبعة .
  • إستراتيجيات ماذا نحقق؟
  • إستراتيجيات كيف نحقق؟
  • إستراتيجيات متى؟
  • اختيار المفاوض أو فريق التفاوض (استقصاء) 
  • تحديد أجندة التفاوض 
  • اختيار لغة التفاوض 
  • تحديد مكان التفاوض 
  • ترتيبات الاتصال 
  • الجلسة الافتتاحية
  • تحديد السيناريوهات البديلة للمناقشة والحوار
  • التدريب العملي لفرق التفاوض

تخطيط المشتريات …….. كم نطلب؟

  • عناصر التكاليف المحددة لكمية الطلب
  • تكلفة الطلب
  • تكلفة التخزين
  • مختبر عملي : كيف تحدد كمية الشراء الاقتصادية؟

نظام المخزون 

  • تعريف المخزون 
  • أهداف ومسئوليات وظيفة التخزين 
  • عناصر نظام المخزون 
  • أنواع المخزون

مراقبة المخزون ………. ماذا نراقب؟

  • فلسفة التحليل الثلاثي “A B C”
  • تمرين : من الهدافين؟
  • أسس التحليل الثلاثي.
  • تمرين : كيف تجري التحليل الثلاثي؟
  • أوجه الاستفادة من نتائج التحليل الثلاثى

سياسة مراقبة المخزون ………. كيف نراقب؟

  • ماذا نراقب؟
  • كيف نراقب؟
  • تمرين : كيفية تطبيق السياسات العامة لمراقبة المخزون؟

تحديد مستوى إعادة الطلب …….. متى نطلب؟

  • ماهية مستوى إعادة الطلب 
  • فترة التوريد ومعدل السحب 
  • مخزون الأمان 
  • تحديد نقطة إعادة الطلب فى حالة التأكد 
  • تمرين : كيف تحدد نقطة إعادة الطلب فى حالة عدم التأكد؟

معالجة المخلفات والمخزون الراكد؟

  • مفاهيم أساسية
  • مخزون المخلفات
  • مستندات حركة المخلفات
  • قواعد معالجة المخلفات 
  • كيف تقضى على المخزون الراكد بمنظمتك؟

مفهوم ادارة اللوجستيات

  •  ظهور مفهوم اللوجستيات
  •  فترة الاختبار
  • فترة ظهور أولويات جديدة
  • تكامل أنشطة اللوجستيات

النظام المتكامل للوجستيات 

  • عمليات اللوجستيات تنقسم إلى :
      • إدارة التوزيع المادي
      • إدارة الموارد
      • إدارة حركة المخزون الداخلية

أنشطة التنسيق والربط

  • التنبؤ بالمبيعات
  • تشغيل الأوامر
  • تخطيط وجدولة عمليات التشغيل
  • تخطيط الاحتياجات من المواد

أنشطة اللوجستيات

  • النقل والشحن
  • إدارة المخزون
  • المناولة والتغليف وإدارة المخازن
  • الشراء ( مصادر التوريد - مبادئ التسعير والمفاوضات )
  • تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات
  • هيكل المرافق والتسهيلات
  • الاتصال والتنسيق

المفاهيم الأساسية في إدارة نظام اللوجستيات

  • مفهوم مقايضة التكاليف
  • مفهوم أجمالي التكلفة
  • أهداف إدارة اللوجستيات
  • الوصول الى أعلى مستوى أداء
  • تحقيق اقل تكلفة

عمليات وأنشطة اللوجستيات

  • علاقة وظيفة التوزيع المادي بالوظائف الأخرى
  • إدارة المواد  ( إدارة التوريد )

التنسيق بين أنشطة اللوجستيات

  • التنبؤ بالطلب
  • أنظمة الاتصال
  •  تخطيط العمليات

إدارة سلاسل التوريد

  • إدارة العلاقات العامة مع العملاء
  • إدارة الخدمة المقدمة للعملاء
  • إدارة الطلب
  • تنفيذ أوامر العملاء
  • إدارة عمليات الإنتاج والتوريد
  • تطوير المنتج وتسويقه
  • إدارة العوائد

الاتجاهات الحديثة في مجال اللوجستيات

  • تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث : (التخزين الافتراضي  - اللوجستيات العكسية )
  • الإطار المرجعي ( المفهوم – خطوات التنفيذ)
  • تجارب وحالات عمليه في ادارة اللوجستيات ودورها في تحقيق النجاح لبعض الشركات
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
58
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
ميونخ
7450$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
جاكرتا
5950$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
سنغافورة
7950$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
صلالة
5950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
ستوكهولم
7950$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
4950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
مراكش
4950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
بانكوك
8950$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
ON LINE
2950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
هونغ كونغ
7950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
ON LINE
2950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
المنامة
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جنيف
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
بوسطن
12950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
تبليسي
7950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
برشلونة
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
مدريد
7450$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
الخبر
4950$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
امستردام
7450$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
بيروت
4500$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
لشبونة
7950$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
شرم الشيخ
4750$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
القاهرة
4250$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
4950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
فلوريدا
12950$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
ON LINE
2950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
جدة
4950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
اسطنبول
4950$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
الدوحة
6450$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
باريس
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
براغ
7450$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
برلين
7450$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
عمان
4450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
فيينا
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
ميلان
7950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
روما
7450$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
واشنطن
12950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
تورنتو
9950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
4950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
كوالالمبور
6950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
أثينا
7950$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
مدريد
7450$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
بالي
7500$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
برشلونة
7450$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
اسطنبول
4950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
القاهرة
4250$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
كيب تاون
8950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
دبي
4950$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
لندن
7450$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
الكويت
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

المهارات المتكاملة في إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 90

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأساليب الحديثة لتخطيط ومراقبة المخزون

ID 91

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وادارة عقودها

ID 92

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

منظومة المشتريات : المراسلات ، التفاوض ، التعاقد ،التحكيم

ID 93

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الأسس والمفاهيم العلمية للبعد التخطيطي والتنفيذي والرقابي لأنشطة المخازن والمشتريات

ID 94

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد

ID 95

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التشريعات واللوائح المنظمة للشراء الداخلي والخارجي ( الموازنات التقديرية / طرق الشراء وإجراءاتها / إبرام العقود)

ID 96

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطبيقات الحاسوب في مجال إدارة المستودعات ومراقبة المخزون

ID 438

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المحاسبة عن المخزون والرقابة على المخازن وتقنيات خفض تكلفة التخزين

ID 439

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية

ID 440

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنظيم وإدارة ومراقبة المستودعات

ID 441

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تنمية مهارات مسئولي المخازن و المستودعات

ID 442

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية