ID 485
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: الإدارة اللوجستية للمواد وفقاً لمدخل إدارة الجودة الشاملة

الكويت
Hotel Name
Hotel Meeting Room
26 أبريل 2026 : 30 أبريل 2026
25 ساعة
2950 USD
ID 485
برامج ودورات المشتريات والمخازن والدعم اللوجستي
دورة: الإدارة اللوجستية للمواد وفقاً لمدخل إدارة الجودة الشاملة
الكويت
Hotel Name
Hotel Meeting Room
26 أبريل 2026 : 30 أبريل 2026
25 ساعة
2950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تلعب الإدارة اللوجستية للمواد دورًا محوريًا في كفاءة الأداء التشغيلي للمؤسسات، لاسيما عندما ترتبط بمفاهيم إدارة الجودة الشاملة التي تركز على التحسين المستمر، وتلبية احتياجات العملاء الداخليين والخارجيين بأعلى مستوى من الدقة والكفاءة. يجمع هذا البرنامج بين مفاهيم الإدارة اللوجستية الحديثة ومتطلبات الجودة الشاملة بهدف رفع كفاءة إدارة المواد وتقليل الفاقد وتحقيق التكامل بين العمليات.
أهداف البرنامج التدريبي
تعريف المشاركين بمفاهيم الإدارة اللوجستية للمواد ومجالات تطبيقها.
تمكين المشاركين من ربط العمليات اللوجستية بمبادئ إدارة الجودة الشاملة.
تطوير مهارات تخطيط وتدفق المواد بكفاءة عالية.
تعزيز قدرة المشاركين على مراقبة وتحسين العمليات اللوجستية باستخدام أدوات الجودة.
دعم بناء منظومة متكاملة لإدارة المواد تحقق رضا العملاء وتقلل التكاليف.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم الإدارة اللوجستية للمواد
المفهوم الشامل للإدارة اللوجستية
الفرق بين اللوجستيات التقليدية والمتكاملة
عناصر السلسلة اللوجستية: التوريد، النقل، التخزين، المناولة، التوزيع
أهداف إدارة المواد في البيئة التشغيلية
مدخل إدارة الجودة الشاملة (TQM)
المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة الشاملة
المبادئ الثمانية للجودة وارتباطها بالإدارة اللوجستية
دور القيادة والتحسين المستمر في دعم سلسلة التوريد
أدوات الجودة في مراقبة وتحسين الأداء اللوجستي
تخطيط المواد وتدفقها وفقًا لمبادئ الجودة
نماذج تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP)
ضبط مستويات المخزون بما يتوافق مع متطلبات الجودة
تحسين انسياب المواد وتقليل الهدر في العمليات
تخطيط سلاسل الإمداد بما يحقق الكفاءة والمرونة
مراقبة الجودة في العمليات اللوجستية
تطبيق خرائط التدفق وتحليل الأسباب الجذرية للمشكلات
استخدام أدوات الجودة السبع (7 QC Tools) في تحليل العمليات
القياس المستمر للأداء ومؤشرات الجودة
نظم التدقيق والتحسين المستمر في بيئة المواد
تحقيق التكامل بين الوظائف اللوجستية والجودة
التنسيق بين المخازن، المشتريات، النقل، والإنتاج
إدارة العلاقات مع الموردين وفق معايير الجودة
حالات دراسية لتطبيق الجودة في إدارة المواد
توثيق العمليات وبناء نظم إدارية معتمدة (ISO 9001)
دراسات حالة وتطبيقات عملية
دراسة تطبيقية لتحسين مسار تدفق المواد
تحليل جودة خدمة لوجستية واقعية وتقديم توصيات التحسين
تصميم خطة تكاملية للجودة في إدارة المواد
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة المفاهيم والجوانب التطبيقية الرئيسية
تقديم مقترحات المشاركين لتحسين بيئة العمل الخاصة بهم
تقييم البرنامج ومدى قابليته للتطبيق في الواقع العملي
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة